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二代執(zhí)掌下的河北企業(yè)隆基泰和正在起變化。
界面新聞從知情人士處獲悉，隆基泰和走出環(huán)京進軍全國的布局再次展開，人事?lián)Q血頻繁。
“小老板魏強接班后，作風強硬，隆基泰和各個產(chǎn)業(yè)板塊頻繁換血?！耙晃唤咏』┖偷闹槿耸窟@樣評價當下這家公司的狀態(tài)。
界面新聞從內(nèi)部人士處獲悉，目前隆基泰和非上市板塊，下設文商旅、地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融四大業(yè)務。圓歌文商旅集團總裁是老板魏少軍之女魏娜，地產(chǎn)集團總裁是魏少軍之子魏強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總裁是徐未來，金融集團負責人是隆基泰和集團融資財務中心總監(jiān)毛海生。
最近幾年，魏少軍一直在鋪排魏強接班計劃。自2020年許焰林離開后，隆基泰和核心業(yè)務地產(chǎn)板塊，沒有再次引進任何明星職業(yè)經(jīng)理人。掌管上市板塊清潔能源業(yè)務的魏強逐步接管地產(chǎn)。
不過，魏強此前沒有地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗，這兩年在房地產(chǎn)板塊動作較少，逐漸勢微。今年引入有一位頗為神秘“劉總”任地產(chǎn)集團總裁。據(jù)界面新聞多方了解，這位“劉總”名為劉澤平，來自五礦地產(chǎn)。
2020年下半年，美股上市房企第一股河南鑫苑張立洲離職，引發(fā)一定程度上人員波動。集團總裁助理兼總裁辦主任彭輕塵也在這一波變動中，轉投隆基泰和，成為地產(chǎn)集團二把手，任常務副總裁。彭曾是萬達杭州公司總經(jīng)理，離開萬達后，短暫加盟過包括啟迪協(xié)信等公司。
另一個核心業(yè)務產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的一把手變動則更加頻繁。許焰林時代，產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理是邢春和，2020年他離開后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團副總裁李國忠接棒。但李國忠很快被徐未來代替。
徐未來是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城集團老人，在隆基泰和任期未滿半年。他能否令魏強滿意，支撐起產(chǎn)業(yè)新城未來發(fā)展尚未可知。隆基泰和內(nèi)部人士稱，在徐未來之上，還有一位集團分管產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的“潘總”，這位潘總也頗為神秘，在內(nèi)部職位不詳，名字不全，內(nèi)部員工“只知道叫潘總”。實際上，“潘總”名為潘中藝，來自五礦地產(chǎn)，是控股集團層面總裁，曾陪同魏少軍走訪過環(huán)京。
隆基泰和母公司隆基泰和實業(yè)集團有限公司成立于1995年，總部位于河北省保定市高碑店市，老板魏少軍。
魏少軍是高碑店市人，建筑出身，已近耳順之年。在河北地產(chǎn)界，他與華夏幸福王文學，榮盛集團耿建明齊名。根據(jù)2020年胡潤河北富豪排行榜，魏少軍家族以280億元位列第三位。
2020年，環(huán)京區(qū)域限購政策嚴厲，魏少軍開始求變，帶領隆基泰走出京津冀，進行全國化布局。2020年，隆基泰和進入了天津、成都、西安、鄭州等城市。
2020年，隆基泰和一改原來家族化管理風格，大膽引進外部職業(yè)經(jīng)理人，將華夏幸?？兹赋亲≌瘓F總裁許焰林任命為房地產(chǎn)事業(yè)部董事長。許焰林加盟后，定高銷售額目標，在人事、組織架構、布局等方面展開大膽變革。
但許焰林的變革在隆基泰和內(nèi)部充滿爭議福家林加盟，受到一定程度上限制。不到半年時間，許焰林離任，隆基泰和回歸魏少軍時代，其子魏強逐步走向臺前，其全國化布局也在這兩年隨之擱淺，規(guī)模上也沒有突破。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，隆基泰和銷售額為424億元。2020年銷售額依舊保持在420億左右。今年上半年銷售額為160億元。而同為河北房企的華夏幸福、榮盛發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務早已跨入千億行列。
今年以來，隆基泰和做大做強沖動明顯。除了在尋找北京總部，還將目標鎖定京津冀、西北、華中及川渝地區(qū)，通過招拍掛、股權、并購、產(chǎn)業(yè)、一二級聯(lián)動、棚改、代工代建及政企合作等多種方式，尋求以住宅為主的地塊。
地產(chǎn)集團旗下河北范圍內(nèi)的平臺一公司、平臺二公司、平臺三公司、平臺四公司、平臺五公司、承德城市公司、秦唐城市公司、廊坊城市公司、邯鄲城市公司、滄州城市公司、石家莊城市公司及河北之外的西安城市公司、鄭州城市公司及成都城市公司均廣發(fā)“重金尋地“帖，求開疆拓土。
在沉寂了多年的西安和成都，隆基泰和拿地意愿強烈，以高溢價率頻繁拿地。這令外界頗為意外。
不過，2020年的房地產(chǎn)市場環(huán)境已遠不如五年前。最近幾年，土地市場被頭部房企、閩系房企以及瘋狂沖規(guī)模的黑馬，通過各式各樣的方式進行瓜分，競爭格外激烈。在一城一策的房地產(chǎn)政策、融資、產(chǎn)品迭代等多方面條件限制倒逼下，房企不僅拿地難度升級，要想拿到能賺錢的好地，對地塊質(zhì)量質(zhì)量管控也在升級。
以金科為例，界面新聞獲得一份內(nèi)部拿地懲罰機制顯示，其要求北上廣深四個一線城市發(fā)展部門負責人和產(chǎn)業(yè)集團、文旅集團、金科置信集團發(fā)展部門負責人，一年內(nèi)未實質(zhì)獲取項目，實行強制淘汰。其余發(fā)展部負責人未實質(zhì)獲取項目，實行強制淘汰。而且獲取新項目，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)嚴重錯誤、隱瞞不報項目不利因素等情況也會給予嚴厲處罰。
在生存環(huán)境更為殘酷的當下，重倉環(huán)京的隆基泰和想要在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)快速擴張福家林加盟，已非易事。
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