文和友加盟店(文化切入的商業模式創新：網紅時代長沙“文和友”現象思考)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:文和友加盟店(文化切入的商業模式創新：網紅時代長沙“文和友”現象思考)。
文化切入的商業模式創新：網紅時代長沙“文和友”現象思考
指南：
1、Wenheyou的商業模式是客戶心理學研究的一個很好的例子
2、文和友文化切入了業務發展模式的未來趨勢
3、關于溫和友現象的思考：
1）從心理上把握消費者的脈搏是商業項目成功的關鍵
2）互聯網名人時代的商業模式創新需要一種新的思維方式
3）離線授權互聯網名人經濟
4、對全渠道零售業發展趨勢的三個判斷
在長沙開會，我的朋友們帶我去看“ Wenheyou”，那里是互聯網名人。我去了長沙海信廣場的第二家店“ Super Wenheyou”。看起來真的很舊，令人耳目一新！
Super Wenheyou在海信廣場右邊的1-6層占據了超過20,000平方米的空間。 1-3樓是文和友小市場和文和友龍蝦餐廳。 4-六樓是各種裝修后的私人飯廳。
溫和友的主要業務是餐飲業，但方法是文化記憶主題編輯的商業街項目。主題是恢復而非復古。百年來長沙市古老的商業街和商廈，這些商業符號一直沿用至今。這些老人把這些回憶作為他們的子孫后代的故事。
溫和友在恢復長沙現代商業街上的文化創造力并不指向特定的商業街，而是將散布在長沙市的各種商業街景象和各種商業名稱匯總在一起，并放在購物商場中。商場整體。為什么現在它成為長沙的商業地標和互聯網名人的入住地？
近幾十年來，中國城市的快速發展伴隨著舊城區的拆除和重建。在這些城市重建中，許多舊的商業街和歷史悠久的商店在拆除過程中逐漸消失了。這些商業要素經過集中的聯合修復后，將喚起1920年代至1960年代的老年人記憶，而70、80、90、00之后的世代可以從這些修復中驗證祖父母和祖父母。祖父母和父母告訴了他們故事中的場景。
為什么恢復現代長沙商業的項目在當代年輕人中如此受歡迎？因為自文化大革命以來，由于文化教育的缺乏，特別是傳統文化教育的缺乏，使得文化大革命后出生的孩子沒有靈魂歸宿。城市建設是一樣的，沒有文化象征。恢復距離他們不遠的時間的商業符號可能使他們（她）找到一點精神上的寄托。
此外，文和友不是簡單的傳統商業文化修復，而是融合了互聯網名人時代的許多新商業文化元素，例如長沙最著名的“文和友龍蝦餐廳”和“下崗臭豆”。 “干”，“正閣牛肉串”，“茶燕月色”，“冬瓜山炸香腸”，“米谷書店”，“喬波冷面”，“孝昌劇院”等互聯網名人餐廳和娛樂商店，合二為一飛躍成為長沙年輕人的熱門在線名人入住地標。
我中午去文和游辦理登機手續，得到了相等的晚餐券。仍然有155號在前面等待。我的朋友告訴我，最好晚上10點以后去文和友，看看它更熱鬧。晚上12點，“文和友龍蝦餐廳”有100多桌食品和飲料攤位。還滿。外面很少見到餐具和飯菜。這種熱潮將持續到凌晨4點或5點。 ！
（這是一間私人餐廳）
當文和友開設第二家“超級文和友”時，我發現其商業模式發生了新變化。它的在線名人產品已開始大規模進入線下實體商店，例如拉雅，腌魚和臭豆腐已進入步步高超市和許多便利店，并成為長沙人的標志性紀念品。那么，溫和友下一步將在哪里發展呢？根據傳統的業務模型思維，可以做出以下猜測：
1。如果“ Super Wenheyou”成功地將文化切入購物中心的在線名人搜集店運營模式，那么“ Super Wenheyou”將成為購物中心業務運營模式的新品牌，其市場空間一下子就打開了。
2，“超級溫河之友”可以到全國各地收集當地的商業和文化元素，將當地的特色餐飲變成網上名人商店，并將這些網上名人商店聚集在購物中心中以形成作為反映當地文化中心和娛樂中心的餐飲，其經營方式是接受全國數千家商店的委托，并實現輕資產品牌投資代理業務。
3，以文和友為母品牌，以互聯網名人店為銷售終端，發展“文和友龍蝦店”，“文和友臭豆腐店”等餐飲網絡名人店。整合供應鏈以形成獨特的產業鏈，然后發展特許商店，形成結合多品牌和多本地特色的餐飲連鎖網絡。
4。利用文和友互聯網名人商店和互聯網名人產品作為供應鏈資源，在信息高速公路上實現在線和離線，使中國的零售和餐飲服務行業更加豐富多彩。
但是我覺得企業家團隊Wenheyou不會按照我們傳統的商業思維模式發展Wenheyou，因為看到“ Super Wenheyou”商店后，我覺得他們了解生活，是的，您可以看到店里到處都有地球生活態度。這是一家可以看到和參觀的商店。同時，我看到了熟練的印刷媒體和移動媒體。后一點正是許多業務項目企業家團隊所缺乏的。
文和友商業文化項目的成功與長沙人在人為因素上的偏好是分不開的。為什么說卡拉OK當時在湖南如此受歡迎，是因為當時長沙人有能力進行任何生活活動就卡拉OK而言，湖南人大膽的創造力和參與大眾娛樂活動是獨一無二的。否則，當時湖南衛視的娛樂節目收視率將如何超過央視。長沙便利店最早出現的時間幾乎與上海和其他一線城市同步，這與長沙人豐富的夜生活有關。因此，溫和友在長沙的成功很大程度上取決于人為因素。另一方面，溫和友能否成功走出湖南和長沙？等一下。
關于溫和友現象的思考
1。從心理上把握消費者的脈搏是商業項目成功的關鍵。如今，任何行業都在高呼“以消費者為中心”，但實際上有一些行業可以做到。中國現已成為世界上最大的創業和創新試驗場。各種資本聚集在中國尋求投資項目。原因是，一旦投資成功，其市場將是世界上最大的市場。
但是，為什么您很少看到像Wen Heyou這樣的商業項目能夠打動消費者的心，激發成功的消費浪潮？原因仍然是缺乏消費者的知識和了解。在能夠從心理上把握消費者需求的脈動的同時，它還可以創建新產品和消費方案來滿足他們。如果溫和友的創始人沒有這個，那么生活的積累就很難做到。
2，互聯網名人時代的商業模式創新需要一種新的思維方式。在移動互聯網時代，互聯網名人經濟正在蓬勃發展，甚至一個人也可以用手機做大生意。這種經濟現象必須引起傳統零售業的注意。如果它沒有被整合到互聯網名人經濟中，我們可能會像過去那樣被電子商務壓制而繼續被邊緣化。
最近，超市中的許多實體店都通過引入“新的國內產品”和“網紅產品”來改變實體店的產品結構，這種產品變化的方向是直接指向消費者的變化結構體。有哪些變化？首先，客戶越來越年輕，其次，產品結構逐漸與在線產品同步。最后，游客數量增加，客戶的單價增加，企業利潤增加。
對于實體商店而言文和友加盟店，更改產品結構不是一件容易的事，因為這涉及到移動供應鏈并在利潤鏈上執行主要運營。不更改交易的渠道費用依賴性方法是否可以嗎？沒門！是否可以不更改依賴于長期付款的財務模型？沒門！我們一直在談論培養買家，但每個人都忘記了先決條件。要培訓好買家，他或她必須能夠用現金購買商品！沒有渠道費，沒有退貨，沒有計費期，并且業務壓力迫使您變得專業，對貪婪投反對票，并努力工作！買家是用這種方式磨練的，否則就是空話。
最近，我了解到許多實體商店公司使用現金購買商品，占所有商品購買的70-80％，但回顧一下，這些公司的產品結構和客戶群結構確實發生了很大變化！互聯網名人經濟的興起是實物零售商直言不諱地告訴您，如果不改變和調整實物商店的產品結構，您最終將失去客戶，并難以生存。實體零售業務模式轉變的新思路不僅是回歸業務本質，而且是建立在改變消費者最重要的業務前提之上的。
3，互聯網名人經濟的離線授權。當前的互聯網名人經濟的特征之一是互聯網名人產品的熱銷，因此消費者也可以在實體店下線購買互聯網名人產品。由于這項撥款，這是使互聯網名人經濟授權離線實體店的好方法。過去不是傳統電子商務時代下線實體店銷售的在線轉移，而是全新的產品介紹，不僅介紹了新產品，而且還介紹了新客戶。
目前，在線名人產品端和線下實體店端都已經對這種授權和集成產生了一定的關注和興趣，但是接觸范圍并不大，促銷還不夠。我要提醒雙方的是，在線名人產品必須了解，進入實體線下商店不僅是為了擴大在線名人產品的銷售規模，而且還有助于實體店調整和豐富產品結構，并因此擴大消費者擁有更大的體驗時空的消費者體驗是未來在線零售發展的唯一途徑。
對于線下實體店，我們還必須了解，線下授權不僅是領先的互聯網巨頭向線下授權，而且在移動互聯網時代，它已經呈現出多元化的趨勢，我們也看到了巨頭的授權。公司的資金仍處于資本，技術和流量進口的水平。商品和供應鏈的授權仍然是空白。但是，線下實體零售實際上最需要的是商品的授權。商品合作對商品結構的調整最直接的影響。同時，人們可以學習如何利用互聯網思維和新技術，新營銷手段來開發新產品。
在這種合作中，線下實體必須改變過去的采購和投資促進模式，并建立一種新型的合作，這樣合作才能成功。實體零售商必須向在線公司學習新技術，新方法和新想法，并積極擁抱互聯網公司。他們不得在心理和態度上，甚至敵對。
我在2010年提出了在線和離線整合的觀點，今天我有三個判斷：
1。對于新零售，如果可以在企業內部有效地互連在線部門和離線部門，則其運營性能將爆炸性地提高，盡管這種集成非常困難，但是我們必須堅決做到這一點。零售業的全渠道發展是企業內部在線和離線集成的關鍵。
2，領先的互聯網巨頭阿里巴巴，騰訊和京東將使實體零售業從過去的資本，技術和流量轉向產品授權，從而提高供應鏈效率。在這方面，阿里目前是之前，騰訊沒有商品基因，京東需要努力。
3。明年，可能會有更多的實體零售商更積極地接受領先的在線公司的各種形式的授權，而明智的零售商也將這樣做。因為平均規模的區域公司的APP流量遠遠不足以支持全渠道開發。會有流量，各種技術資源和產品來吸引在線公司的力量嗎？在今年的阿里云起大會上文和友加盟店，這種跡象已經出現，拭目以待。
總結：以上內容就是文和友加盟店(文化切入的商業模式創新：網紅時代長沙“文和友”現象思考)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
