麥當勞加盟模式(麥當勞中國144億正式“賣身”！加盟模式對抗肯德基直營)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:麥當勞加盟模式(麥當勞中國144億正式“賣身”！加盟模式對抗肯德基直營)。
麥當勞中國144億正式“賣身”！加盟模式對抗肯德基直營
Yummous China已成功在紐約證券交易所上市，從去年開始就開始拋售股票的麥當勞，終于為其中國業務找到了新的所有者。
根據1月9日發布的公告：中信有限公司（SEHK：00267，“ CITIC Limited”），中信資本控股有限公司（“ CITIC Capital”），凱雷投資集團（NASDAQ：CG，“ Carlyle”）和麥當勞（紐約證交所代碼：MCD）今天共同宣布了一項戰略合作，并成立了一家新公司，這將成為麥當勞在未來二十年在中國大陸和香港的主要特許經營商。交易金額為20.8億美元（約合144億人民幣）。
事實上，早在去年9月，據路透社報道，快餐業巨頭麥當勞（McDonald's）MCD.N至少收到了三個財團對其在中國和香港的商店的最終收購要約。全球私人股本公司凱雷投資集團（CG.O）和TPG資本（TPG Capital）已與中國合作伙伴聯手收購了麥當勞高達30億美元的資產。當時是關于凱雷集團和中信集團的聯手，而TPG則與北京首都農業公司并駕齊驅，如今結果分歧很大。
據報道，交易完成后麥當勞加盟模式，中信和中信資本將共同持有新公司的52％的控股股份，凱雷和麥當勞將分別持有28％和20％的股份。
在人員方面，麥當勞現有的管理團隊將留在目標公司。
實際上，關于我們為什么要出售的原因，前一篇文章進行了很多分析。簡而言之，一切都是為了麥當勞超過95％的全球市場的特許經營率。
自去年以來，麥當勞一直在評估全球各個市場的所有權結構，以減少直營餐廳的數量，而亞洲顯然是重要的位置。
麥當勞董事兼首席執行官史蒂夫·伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）曾說：“亞洲地區對麥當勞非常重要。我們希望有更多機會在符合這三種觀點的本地和本地公司中實施我們的全球質量標準。達成合作。”“我們正處于轉型過程中，我們需要采取戰略以成熟的方式提高全球增長能力。”特許經營不僅使麥當勞實現快速增長，而且使業務決策更加及時。和靈活。
這與肯德基中國的情況大不相同。
盡管百勝餐飲集團全球首席執行官Creed曾表示：“到2020年底，將進一步減少“負擔”，全球95％的餐廳將由特許經營者擁有和經營。”但是，百勝中國一直反對直銷。穎表現出異常的毅力。沒錯，肯德基和必勝客在中國市場上仍然主要依靠直營店。 “直營商店具有更高的執行力，而且我們擁有非常完整的供應鏈系統。”當然，特許經營的好處也很明顯：它可以在不損失市場份額和品牌價值的情況下將運營費用降至最低。最低。
百勝之前進行拆分的主要目的是允許投資者在直接和特許經營模式之間進行選擇。但是，肯德基和麥當勞在中國市場上分別代表了這兩種模式，競爭更加激烈。
當螞蟻金服（Ant Financial）入股百勝中國（Yum China）時，外界也對麥當勞的發展前景有很多猜測。
FellowPlus曾經分析過一篇文章：“麥當勞希望合作伙伴不僅要快速靈活，能夠適應不斷變化的消費者品味，而且還要響應在線購物的興起麥當勞加盟模式，尤其是通過移動設備購物的新潮流。多虧了阿里巴巴，其子公司已經投資了百勝中國，所以麥當勞無疑在互聯網行業的潛在合作伙伴減少了。”他說：“最好的選擇仍然是與具有零售經驗和全國影響力的企業集團建立合作關系。”如果您從這個角度出發，沒有豐富零售經驗的中信集團可能不是最佳的合作伙伴。我希望這是最合適的期望。
目前，麥當勞在中國市場擁有2400家商店。未來五年，麥當勞希望在中國大陸以及香港和韓國開設1300家新店，而在亞洲開設新店的數量可能達到1500家。
總結：以上內容就是麥當勞加盟模式(麥當勞中國144億正式“賣身”！加盟模式對抗肯德基直營)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
