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開加盟店如何規避風險? 解除協議時注意競業限制
如今，越來越多的企業家開始看中特許經營市場。根據商務部的統計，截至2006年底，全國共有2600多個特許經營系統，涉及餐飲，零售，洗衣和室內裝飾等數十個行業和業態。加盟有近200,000家商店，提供了幾乎就業機會。但是，300萬在特許經營的快速發展中也存在一些突出的問題。以特許經營的名義，欺詐性金錢也繼續出現在報紙上。
從今年5月1日起，《商業特許經營管理條例》正式開始實施。專家提醒，《商業特許經營管理條例》將指導我國特許經營業的發展。打算進入這個行業的企業家需要仔細解釋，從失敗案例的痛苦教訓中吸取教訓，并避免市場風險。
案例
A加盟在其他點之前“不喜歡”
“投資10萬元，三年內返還30萬元。”小張加盟看到一家模型店后，參觀了一家韓國干洗聯盟店。這家商店開業至今已經一年多了，但業務并沒有改善。小張向制造商征求意見，回答總是一樣：“看看樣板店的成功，適應期已經過去了。”入不敷出后，小張賠了錢。人們的模型商店為何如此繁榮，而自己經營時卻半死了？
分析
由商人推銷的模型商店通常只有在投入大量的人力，金錢和材料之后才能獲利，而且它們是不可復制的。進行秘密檢查并拜訪更多公司是非常必要的。
實際上，Xiao Zhang最好還是加盟之前的普通客戶，深入研究加盟的商店，估計每日營業額，運營成本等，分析客戶群，消費期限等；有目的地問問題并互相看一下是否可以合理地解決關鍵的疑問？不要草草簽合同。
B解鎖協議并注意競爭限制
小劉想開一家便利店。他認為，通過采用某個大型超市的形式開加盟店有風險嗎，一方面可以節省自己商店的擺設和裝飾品；另一方面，他可以使用大型超市的品牌來擴展自己的店面業務。因此，小劉加盟有一家連鎖超市。小劉經營了一段時間后發現，這家超市的商品配送不規范，配送和交付的商品價格高于其他批發市場，生意慘淡。后來，小劉和超市解散了加盟協議。但是當我改變業務時我不知道該怎么辦，所以我仍然經營便利店。通知超市后，與小劉的談判失敗后，法院起訴小劉，稱小劉違反了他的不競爭義務，要求停止侵權并賠償損失。
分析
所謂的競爭限制，是指根據法律規定或當事方的協議，債務人可要求債務人在同一區域內從事與自己的業務相同，相似或相關的業務。在一定時期內，即限制債務人抵制自己的競爭行為的權利。特許經營合同終止后，關于原先的加盟與特許人之間的不正當競爭的爭議更多。這是因為特許經營合同期滿后，許多加盟人繼續與特許經營人從事同一行業，從而形成了不公平競爭。在這種情況下，小劉和超市達成了一項不競爭條款。小劉的行為違反了禁止競爭的規定，因此法院支持了該超市的要求。
C合同一旦終止加盟，該費用將不予退還
小王加盟在美容行業擁有知名的特許經營公司A公司，并且兩方簽署了《特許經營合同》，規定特許經營期限為5年，并且A公司不能開設加盟 ]在小王的商店授予其他加盟個人在1000米半徑內的相同管理權限。后來，公司A授權B在小王開設的加盟商店的1000米內開設另一個加盟商店。這家加盟商店的開業在一定程度上降低了小王商店的營業收入。
小王和甲公司未能協商賠償后，以甲公司違約為由提起訴訟，要求撤銷《特許經營合同》，要求甲公司返還50,000元加盟的費用和賠償損失。最終，法院裁定終止合同并賠償損失開加盟店有風險嗎，但不支持要求退款加盟費用。
分析
商業特許經營是指通過簽訂合同，特許人將自己的商標，商品名稱，商業模式和其他商業資源授予被特許人使用；特許人按照合同在統一的業務體系下從事經營活動，并向特許人支付特許經營費。特許人僅在支付加盟費用后才有資格獲得特許人的特許權。因此，加盟費本質上是入場費，不能等同于預付款或其他費用。
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