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呂醫生連鎖總經理王文騁：小而美的診所最適合連鎖化經營
四川新聞網，成都，11月29日。近日，國家衛生委員會和國家中醫藥管理局聯合發布了《關于優化醫療機構和醫務人員獲取服務的通知》，明確建議營利性醫療機構設立批準期限至20日。對于連鎖診所行業來說，這無疑是另一個重要的政策優勢。呂鏈博士總經理王文成說，小而漂亮的診所最適合鏈手術。陸鏈博士計劃在未來三年內在成都部署200家直營社區診所，以創建一個三維社區衛生平臺。
據報道，呂博士的品牌始于1991年，并將于2020年開始標準化，連鎖和品牌運營。到2020年，他將獲得該國第一家社區普通執業連鎖診所許可證，目前擁有35名成都社區普通執業連鎖店。診所。
小而美麗的診所最適合連鎖經營
王文成畢業于英國諾丁漢大學。他曾在華西醫院從事手術管理工作，并在華西醫學院獲得了醫院管理碩士學位。 2010年，王文成與呂博士的創始人呂鳳萍共同創立了成都高新區最大的二級醫院平康醫院。 2012年，王文成帶頭開放了醫院的社區運營科，試圖通過社區診所轉移醫院。
在社區部門的運營和管理中，王文成發現，私人醫療的最大機會在于基層，社區全科連鎖診所是有待開發的處女地。于2020年，以公司名義獲準開設診所的王文成，在嗅到商機之后迅速成立了四川海奧醫院管理有限公司，并開始在標準化，連鎖，和品牌方式。
經過三年多的發展，Lu Chain博士不僅獲得了該國第一家社區全科診所連鎖診所的執照，而且還從美國Mayo醫療中心引進了知識系統和智能輔助診斷系統，并建立了聯合第三方云檢查中心，擁有35家直營診所，成為了全國社區普通診所連鎖診所領域的領導者。
在國家大力推行分級診斷和治療的背景下，初級醫療服務行業繼續受益。 《中國健康2030》規劃綱要明確指出，到2020年，我國衛生服務業總規模將超過8萬億元，到2030年將達到16萬億元。王文成認為，萬億級衛生服務中很大一部分市場處于基層。隨著大型醫院日益飽和和國家政策的大力支持加盟痛王醫生，未來，醫院診所將大規模地轉移到基層。
“未來大多數健康需求必須在社區附近得到滿足。向基層匯聚醫療資源是大勢所趨。”在王文成看來，小型美麗的社區診所最適合連鎖經營和醫療服務機構，它們可以快速地批量復制：“從需求方面看，人們的高頻需求是常見病，多發病，慢性疾病，這些疾病不需要太多的部門設置和高端醫療設備；從業務邏輯上看，小型而美麗的社區診所投資少，回報快且安全性高。”
王文成舉了一個例子。近年來，由于經濟環境和電子商務的影響，百貨商店和大型超市紛紛關閉了門店，成都市當地扎根并專注于小本營業務的成都紅旗公司便利店連鎖店已逆市而上，其規模和收入穩步增長。目前，門店數量已達到近3000家。今年的凈利潤達到2.5億，同比增長88％。
自2020年下半年以來，診所行業一直保持良好的發展勢頭。首先，北京和上海對建立私人醫療機構有很高的要求，全面放開了社會力量對建立普通診所的限制，然后發布了《關于優化醫療機構和醫務人員出入服務的通知》。在王文成看來，這是一個風向標。具有良好聲譽，高品質品牌和強大競爭力的連鎖診所，尤其是小型而美麗的連鎖診所，必將迎來爆炸性的增長。
以患者為中心
國家分級診斷和治療系統已實施多年，但醫療需求始終集中在大型醫院。主要原因是大多數基層醫療機構“無法使用”，患者不信任基層醫療。
王文成認為，醫患關系的核心是信任。只有以患者為中心，為患者提供可訪問，可靠和持續的醫療服務，他們才能獲得患者的信任。社區普通診所實際上更能使患者感到溫暖。由于社區醫生離家很近，他們也有足夠的時間耐心地聽取患者的需求并做出熱情洋溢的回應。患者只有在感到自己受到平等待遇時才會信任醫生。
例如，盧醫生的社區普通科診所都位于居民的家門口，他們與老百姓有著天然的親近感。 “我們的社區醫生和附近的居民更像鄰居和朋友。許多居民即使他們沒有生病，他們也經常去診所與醫生聊天。當飯菜太忙時，一些鄰居經常為醫生和護士做飯。”
王文成說，基層醫療機構今后的工作必須首先預防，看病開藥是最后一道防線。但是對于醫療機構而言，當前的核心競爭力是能夠幫助患者治愈疾病。 “從長遠的業務角度來看，診斷前的預防保健和診斷后的康復管理是一個較大的市場，但是診斷期間的治療這是普通人對基本醫療保健的核心需求。因此，需要一個強有力的連鎖組織連接診斷前，診斷中和診斷后。”
大數據支持創建三維社區健康平臺
王文成在基層醫療機構工作了多年，并逐漸弄清了人們對社區醫療的真正需求。
他認為，圍繞核心產品必須改善和加強診所的業務。陸醫生的連鎖診所的核心產品是常見疾病，常見病和慢性病的診斷和治療。圍繞這一核心，他們引入了美國Mayo的醫學知識庫和輔助診斷系統，并與Lu博士的醫療團隊結合了近30年。基于他的醫療經驗，他制定了《社區門診診所治療指南》。 “規范49種常見，頻繁發生和慢性疾病的治療途徑。
在居民對社區診所的需求不斷增長的基礎上，盧博士建立了健康管理部門，并與該國最大的第三方服務機構聯合建立了云檢查中心。它還與美年保健，愛爾眼科和其他機構合作達成協議，使普通百姓可在其門口享受便捷，專業和多樣化的醫療服務。
在王文成看來，連鎖診所占據著社區的交通門戶，并擁有大量，專業和多維的第一手健康數據。這些數據可以在將來產生很高的醫療和商業價值。 “大數據戰略將是公司的長期戰略。盧鏈博士將基于其核心發展戰略，繼續加強其在基因檢測，早期腫瘤篩查，智能診斷，慢性病管理加盟痛王醫生，健康服務，和健康保險。”
王文成說，基于社區連鎖診所的便利性和交通入口的優勢，未來的診所將更像一個“產婦”。我們可以在母體周圍做很多保健工作，即“診所+”，“盧鏈醫生定位不僅是診所，而且是三維社區保健平臺”。 （索前成）
盧鏈博士提供的圖片
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