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通威最年輕的高管 招兵買馬整合出強大團隊
在向其他媒體記者介紹通威的原因之前，通威水產技術總監，通威研究院副院長張露曾經說過像他這樣的人沒有團隊，兩個資源，三個非四川技術人員說：“坦白說，這一步非常困難而且很糾結。”那時，張先生可能還沒有想到，讓更多的人才采取這一步驟的任務會落在他的肩上。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
從專注于技術和技術管理通威豬肉加盟，到現在專注于同時使用兩種技術的技術，[t]同為在過去兩年中經歷了急劇的變化。在以人才為中心，堅持變革的戰略思想的指導下，通威水產技術團隊面臨著巨大的再造和揉合項目。這一步似乎很順利，但實際上它充滿了挑戰。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
該團隊重塑了CR3中國飼料行業信息網絡-以飼料為基礎，為畜牧業服務
作為通威股份有限公司最年輕的高管，盡管張先生在2012年底成為通威公司的一員，但與許多在職的通威老員工相比，他只能算是“新人”。十多年了但是，他已經多年涉足水產品行業，并在該行業中具有很大的影響力。在此之前，他一直在了解和觀察通威的水生技術體系。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
2012年以前，通威市的漁業技術體系缺乏有效的管理，技術人員相對較少。根據經驗，營養師可以支持3-5個分支機構和子公司的技術服務，并且能量分配幾乎相同。但是，過去，營養師不得不照顧十多家公司。在缺乏人員儲備和梯隊建設的情況下，如果高級營養師辭職，通常會出現許多公司難以找到合適的技術人員接任的情況，從而使操作變得被動。另一方面，近年來，該行業的主要競爭對手引進并培養了大批專業，專業和高學歷的技術人才，通過規范的管理和運作，可以與市場緊密結合，有效地分化。并訂閱。該公司的服務對通威的產品和市場產生了更大的影響。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
因此，張先生從2012年底開始在大中型企業中招聘具有高學歷和成功工作經驗的人才。 “由于我們一直在市場上運作，所以我們對水生技術和運營管理界非常熟悉。很明顯，誰做得好，誰做得不好。招募的人都得到了業界的認可，甚至-主要地區知名營養學家。專業水平和整體協調能力比較強。”張先生介紹。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
按照張先生的標準，他只能被稱為合格的營養師，具有很強的專業素養和精湛的技術。企業的發展需要技術人員參與運營和管理的各個方面。一個好的營養師應該積極地與市場部門進行協調與合作，并從技術角度考慮整體情況。在采購，質量控制和生產環節中，配方設計師更需要發揮溝通和協調的能力，并從技術角度提出建設性意見。意見。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
目前，通威水產技術體系的營養學家和研究人員中有近一半是從外部進口的。 “如果您想說服這些更成功，更有能力的營養師加盟，則必須一遍又一遍地討論。”張先生的原著加盟是基于劉董事長，嚴主席的高度認可和感激，并以此判斷行業的發展狀況和市場競爭狀況。現在，他將如何吸引人才？ CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
揉合不同的文化CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
由于公司的期望很高，對評估的要求更高，因此張先生承受著更高的績效評估壓力。因此，在引進新的人才時，團隊的評估方向也希望他們能夠迅速融入該領域或公司以取得成就，這需要引進大量成熟的營養學家。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
結果，團隊面臨新問題：這些人來自行業中許多杰出的公司，并且具有自己的個性和文化。如何識別同為文化并迅速與之融合成為團隊面前的首要任務。知識型員工通常具有較高的心理需求，他們重視環境，待遇和職業道路。張先生認為，真正吸引人才，尤其是年輕人才的東西實際上是一個很好的平臺和充滿希望的職業。這正是通威的優勢。在通渭，它們無疑將擁有更好的發展動力和期望，以及更廣闊的發展平臺。張先生要做的就是為他們建立一個良好的平臺，分配資源，做好指導和咨詢工作，并盡一切可能幫助他們發揮自己的能力。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
在團隊中，張先生強調“標準化管理體系下的人性化”。 “年輕的團隊需要更加人性化的管理。他們仍然按照公司的規章制度和團隊的要求開展工作。與此同時，他們充分尊重每個團隊成員，特別是高級員工，彼此學習，共同進步；在工作之外，我們都是兄弟，上級與上級之間沒有區別。”他認為，這不會偏離公司的文化主流，而是會形成團隊自己的管理特征，以便每個人都覺得團隊是自由和舒適的。也有很多人愿意加盟這個團隊并且可以迅速做出調整的原因。在良好的團隊氛圍中，公司高級營養師的工作熱情得到進一步調動，他們的精神狀態逐漸放松，并迅速與新來者合并。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
從技術主管到技術主管CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
在張先生以前的工作中，他僅掌握了技術，“ 60％與公司首席配方師的角色相似，其余30％至40％用于管理，工作協調和人才培訓。”但是現在他的工作重點正面臨巨大的調整。 “通威目前擁有90多家公司。最重要的是不再由我本人負責多少公司的技術，因為我不能僅憑自己的力量來管理它。在這里，最重要的是現在要做的是找到合適的人，為他們建立一個平臺，分配資源，并完全支持整個團隊的工作。” CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
在通渭市以前的水產品技術體系中，營養學家一直處于“單一斗爭”狀態，一年半或兩次回到總部，缺乏溝通和管理。在這種模式下，缺少人員培訓和改進。為此，張先生著手整理水產技術體系的整個工作流程，并組織和加強專門的技術交流和培訓。另一方面，進一步規范配方設計師的配方管理工作，以減少配方調整過程中的盲目性和隨機性。采取了一系列措施，使水產品技術團隊的工作盡可能規范和專業。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
從效果來看，去年整個行業都在下滑，但是通渭水產飼料的增長率約為5個百分點，比主要競爭對手快10個百分點。同時，去年特種水產飼料行業的規模，李·協同效應（Lee Synergy）即將完成挑戰。今年上半年，特種水產飼料繼續保持這一強勁的發展勢頭，增長了58％，比行業平均水平高出30％以上。利潤大大超過了評估任務，特種水產飼料基本上可以提前一年實現。飼料銷售的目標進入行業前三名。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料，為畜牧業服務
“在董事長嚴先生，領導和同事們的關心和支持下，這兩年通常還可以。”回首通威旅程，張先生認為，盡管面臨種種挑戰，但總體而言還是很順利的。在此基礎上，他對水產品技術團隊提出了更高的期望。 CR3中國飼料工業信息網-基于飼料通威豬肉加盟，為畜牧業服務
“首先，必須確保每個人都可以在該系統中愉快地工作，并感到工作有意義。其次，我希望該系統比以前更專業，更專業，更敬業并且效率更高。第三，我希望同事們能夠繼續改善自己的業績，同時獲得更好的職位和待遇水平；第四，我希望??加強內部培訓和梯隊建設，并希望技術和經驗可以在整個系統中代替一個或兩個杰出的個人。”張先生認為，盡管該團隊的專業水平在過去兩年中有了很大提高，但總體而言，經驗，溝通和協調的綜合能力仍需要進一步增強。 ，為牧業服務
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