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迷你 KTV 迅速發展，掀起全民 K 歌之風
迷你 KTV 自 2016 年開始迅速發展，集中布局于商場、超市、電玩城、地下通道、步行 街等人流密集的區域，已由一二線城市下沉到三四線城市，掀起全民 K 歌之風。
目前一般規格的迷你 KTV 面積在 2 平方米左右，外觀類似于電話亭，內部一般陳列一個 顯示屏、一個觸摸屏、兩幅耳機、兩支麥克風，兩個高腳吧椅、兩個小圓桌。功能上一 般集唱歌、練歌、錄歌為一體，并可通過社交軟件(微信等)分享所錄歌曲。本文完整報告請百度搜索樂晴智庫。
迷你 KTV 定位差異化明顯，提供全民K 歌極致體驗的同時兼具超強的盈利能力
迷你 KTV 是繼傳統 KTV、線上 KTV 之后的第三種 KTV 商業模式，與后兩者定位差異 化明顯。特征對比如下:
我們認為，迷你 KTV 能夠迅速發展的根本原因有兩點:(1)可以提供全民 K 歌的極致 體驗;(2)超強的盈利能力，回收期較短。 百度搜索“樂晴智庫”，獲得更多行業深度研究報告
全民 K 歌的極致體驗
1、迷你 KTV 的單次消費相比傳統 KTV 價格更低，有利于挖掘消費者的日常 K 歌需求，尤其對低齡人群(學生)具有較強的吸引力。
2、迷你 KTV 單次使用時間相比傳統 KTV 更短，有利于充分挖掘用戶的碎片化時間。迷 你 KTV 一般布局在人流密集的區域，消費者在逛街、逛超市、等人甚至路過迷你 KTV的時候，都將成為迷你 KTV 的潛在用戶，真正實現全民 K 歌，想唱就唱。
3、迷你 KTV 空間僅可容納 1-2 人，空間私密，尤其適合情侶、閨蜜、單身青年、宅男、 宅女以及需要釋放壓力的人群。其中，就單身經濟而言，根據國家民政部統計，全國獨 居人口從 1990 年的 6%上升到 2013 年的 14.6%，單身獨居群體日益龐大已成為顯著趨勢， 迷你 KTV 有望成為單身經濟的重要一環。
4、迷你 KTV 的錄音設備較專業，相比線上 KTV 體驗更好，相比專業錄音棚更加便捷、 便宜，吸引了大量愛唱歌的音樂愛好者。
盈利能力極強的商業模式
目前迷你 KTV 的商業模式主要分為兩種:直營模式、加盟代理模式。經測算，以上兩種模式的投資回收期均較短，過程如下:
1.直營模式
該模式下，公司自主研發生產迷你 KTV 設備，并直接與客戶對接，進行迷你 KTV 的運 營。
單個迷你 KTV 投資回收期計算(根據專家資料及公開資料):
假設:平均每臺迷你 KTV 的有效使用時間是 4 小時/天，平均定價為 60 元/小時;電子設 備的一般折舊期限是 3 年，考慮迷你 KTV 市場尚不成熟，更新換代或較快，假設平均折 舊期限是 1.5 年，采用直線折舊法;按照中國音像著作權集體管理協會指定的卡拉 OK 版 權收費標準 11 元/天/包間計算版權成本。
1設備研發和生產成本:10000 元-20000 元 單月收入和成本計算:
2收入:4 小時/天*60 元/小時*30 天=7200 元 3折舊:555 元-1111 元
4卡拉 OK 版權費用:30 天*11 元/天=330 元 5場地租金:1000-2000 元 6電費、網費和清潔費用:500 元2.加盟代理模式
該模式下，品牌商提供迷你 KTV 設備及后期維護服務，同時提供 KTV 相關軟件和曲庫; 加盟商主要負責與與客戶對接，進行迷你 KTV 的運營。
(1)品牌商:
1設備銷售收入:20000 元-30000 元 2設備研發和生產成本:10000 元-20000 元 單月收入和成本計算: 3服務費收入:200-500 元/月
4卡拉 OK 版權費用:30 天*11 元/天=330 元 (2)加盟商:
1設備購買成本:20000 元-30000 元 單月收入和成本計算:
2收入:4 小時/天*60 元/小時*30 天=7200 元 3折舊:1111 元-1666 元
4服務費:200 元-500 元 5場地租金:1000-2000 元 6電費、網費和清潔費用:500 元
將上述成本取中位數，分別計算下單臺迷你 KTV 和加盟商的余額收入支出占比可知，前 者利潤率高達 56%，后者稍弱，也有 49.3%。盈利能力突出。單臺迷你 KTV 按照設備研 發成本 1 萬~2 萬算的話，回收周期最短是 2.5 個月，最慢是 5 個月，基本半年就能回收 成本。而加盟商購買成本高，為 2 萬~3 萬，回收周期最短約 6 個月，最長約 8.5 月，基 本一年以內就能回收成本。
而在加盟代理模式下，品牌商銷售毛利率近 50%，后續服務費收入也基本覆蓋卡拉 OK版權費用，盈利能力較強。
迷你 KTV 已成為資本市場新風口友唱加盟，市 場規模有望持續成倍增長
資本開始涌入迷你 KTV 市場，龍頭估值已達 6 億元
2016 年下半年，線下迷你 KTV 開始席卷全國，吸引眾多用戶參與其中。目前迷你 KTV入局者已經達到 10 多家，主流迷你 KTV 玩家目前有友唱 Mbar、咪噠 miniK、WOW 屋、 聆噠 miniK、愛唱 Love sing 等。 2017 年，友唱、咪噠 miniK 等均獲得資本融資，其中 友唱的 2017 年盈利預測更是達到了收入 6.88 億元、利潤 1.00 億元，業績爆發預期強烈。 線下的火爆和資本的快速涌入使得迷你 KTV 成為資本市場新風口。
就目前競爭格局而言，線下迷你 KTV 多數背靠傳統 KTV，目前并未出現壟斷性巨頭;市 場上產品同質化現象嚴重，產品缺乏核心競爭力，未來各廠商應結合自身獨特優勢尋找 更加適合的發展道路。
艾媒咨詢數據顯示，在 2017Q1 中國線下迷你 KTV 品牌影響力排行中，友唱、咪噠、雷 石分列前三。友唱及咪噠作為當前行業在資本接觸走在最前列的品牌商，其在市場運營 推廣方面的力度明顯優于行業競爭對手。
市場發展加速，規模有望連續翻番
艾媒咨詢數據顯示，2017 年中國線下迷你 KTV 市場規模預計將達到 31.8 億元，較 2016年增長 92.7%。2018 年線下迷你 KTV 市場規模將繼續增長至 70.1 億元，增長率達 120.4%， 實現市場大爆發。
市場拓展初期，滲透率仍然很低。迷你 KTV 適宜布局在購物中心、超市、地下通道、商 圈戶外等人流密集的地方，未來市場空間測算如下:
1.假設:
(1)據國家商務部近日發布的《中國購物中心發展指數報告》，全國中大型購物中心項 目數量已超過 4000 家，假設平均每家中大型購物中心可放置 20 臺迷你 KTV，則在購物 中心總量不增長的情況下亦有 8 萬臺市場空間;
(2)據聯商網數據，截至 2015 年底，我國主要中大型超市門店達 9781 個，假設平均每 家大型超市可放置 7 臺迷你 KTV，則在購物中心總量不增長的情況下空間可達 68467 臺;
(3)地下通道、商圈戶外等其他人流密集的地方平均每個地級市擁有 30 處，每處可放 置 5 臺迷你 KTV，按照全國 293 個地級市計算，空間可達 43950 臺;
(4)平均每臺迷你 KTV 設備有效利用時間是 4 小時/天，收費標準是 1 元/分鐘。2.計算:
經計算迷你 KTV 設備銷售市場空間達 48.10 億元，運營市場空間可達 166.25 億元，合計 達 214.35 億元，2017 年 31.8 億元僅占比 14.84%，未來成長空間廣闊。
迷你 KTV 行業馬太效應明顯，以用戶 體驗為核心的第二階段戰役即將開打
整體迷你 KTV 市場處于拓展初期，產品同質化較為嚴重、技術壁壘較低。同時考慮到行 業內加盟代理模式較為流行，加盟商往往會更偏好于選擇尚無競爭對手進入的線下場景 布局，并且在價位、服務相同的情況下會偏好于選擇知名度較高的廠商加盟。我們認為， 該行業馬太效應將非常明顯，繼續看好友唱、咪噠兩只領頭羊的發展。此外，未來各企 業爭奪市場關鍵點在于設備差異化功能和舒適的用戶體驗，第二階段戰役即將開打:
(1)提升錄音效果是基礎
線下迷你 KTV 應充分回歸用戶 K 歌本質，多數用戶希望自己所錄歌曲能盡量達到理想效 果，但從目前迷你 KTV 的 K 歌設備和效果來看，迷你 KTV 的錄音效果還有很大的上升 空間，未來各大廠商可以通過技術手段來提升用戶體驗，提高競爭壁壘。
(2)提供個性化深度服務
目前使用迷你 KTV 的用戶大多屬于年輕群體，年輕用戶消費個性化和定制化需求明顯，廠商應充分利用年輕群體付費關鍵痛點，提供更加多元化的定制服務，增強用戶粘性。
例如可以通過海量模板定制 MV 和接入直播系統、豐富用戶玩法等友唱加盟，通過個性化服務進 一步豐富其盈利模式。
(3)線上線下相結合，打造 O2O 音樂社交新玩法
近期唱吧牽手咪噠，全民 K 歌與友唱 M-bar 達成戰略合作，以期加快各自的泛娛樂布局， 以全新的自助娛樂模式推動線上 KTV 多元化發展，同時通過導流線下用戶，強調線上線 下用戶多維度互動，豐富了用戶 K 歌體驗，打造音樂社區 O2O 新玩法。在互聯網人口紅 利逐漸消退情況下，線下渠道已經成為娛樂行業的重要流量入口，例如可以通過線下入 口推出增值業務、和商家形成商業聯盟等。
總結：以上內容就是友唱加盟(迷你KTV深度報告：資本市場新風口，龍頭友唱估值已達六億元)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
