加盟連鎖經(jīng)營(從“1到N”，什么是最適合你的連鎖經(jīng)營模式？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟連鎖經(jīng)營(從“1到N”，什么是最適合你的連鎖經(jīng)營模式？)。
從“1到N”，什么是最適合你的連鎖經(jīng)營模式？
首先，僅看看業(yè)務(wù)模型。沒有好與壞，沒有對與錯。
其次，現(xiàn)在最適合您的是最好的。
第三，現(xiàn)在最合適并不意味著永遠(yuǎn)都最合適。
任何加盟模式都有其優(yōu)點和缺點，盲目模仿他人是禁忌。不同的連鎖公司具有不同的基因，不同的產(chǎn)品類別，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模型。公司最終選擇哪種模型加盟，以及是否使用單個商店加盟或區(qū)域加盟，或同時使用這兩種模型。 ？需要根據(jù)公司的基因，實際情況和特征來確定。
直接獲利是加盟的前提。
許多杰出的連鎖企業(yè)主計劃“成為一個百年品牌并實現(xiàn)數(shù)千家門店”加盟連鎖經(jīng)營，他們準(zhǔn)備邁出加盟的第一步并取得巨大成就，但是在實施之前，他們再次我對“如何成功地將自己的直銷模式復(fù)制到加盟家商店以便加盟家企業(yè)能夠賺錢”這個問題感到擔(dān)憂。
基于此，在進行了大量研究，訪談和分析之后，我們提出了以下5種核心觀點與您分享：
我們相信，對于連鎖公司，尤其是那些已經(jīng)在未來處于領(lǐng)先地位的連鎖品牌，他們希望繼續(xù)在“利潤模型”，“直接管理系統(tǒng)”，“ 加盟”中保持優(yōu)勢。必須不斷匹配，改進和突破“體系結(jié)構(gòu)”，“人員”和“商店”，并將其納入短期，中期和長期的發(fā)展計劃。
其中，以下問題特別值得連鎖企業(yè)主考慮：
改善鏈條結(jié)構(gòu)并取得成功
企業(yè)“位置”，“道”和“技術(shù)”
在鏈生態(tài)系統(tǒng)中，“直接運營”的可持續(xù)獲利能力不僅指直接運營商店的獲利能力數(shù)據(jù)，而且還指與品牌發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的一整套直接運營結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，例如連鎖店。運營，培訓(xùn)，市場營銷，供應(yīng)鏈，工程開發(fā)，IT，財務(wù)，客戶服務(wù)和其他十大系統(tǒng)中包含的其他系統(tǒng)。
因此，很難做到“ 0比1”。
同樣，對于加盟系統(tǒng)，還應(yīng)該有一個與加盟品牌策略相匹配的加盟體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)必須與直接銷售區(qū)分開。原因很簡單：直接營銷關(guān)注消費者，加盟關(guān)注商人加盟。對于不同的服務(wù)“用戶”，相應(yīng)的產(chǎn)品和管理系統(tǒng)必須不同。
可以看出，“一對多”并不容易。
雖然擁有以上兩個條件并不容易，但是業(yè)務(wù)運營取決于“權(quán)力”，“道”和“技術(shù)”。
當(dāng)連鎖經(jīng)營成為當(dāng)前的“趨勢”時，無論是直接操作系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，加盟系統(tǒng)的構(gòu)建，還是十大主要連鎖系統(tǒng)的建立和實施，這些都是“技術(shù)問題。根據(jù)公司的基因和實際特征正確使用，可以給不同的公司帶來巨大的變化。
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