美甲加盟,想開美甲店加盟合適嗎?，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:美甲加盟,想開美甲店加盟合適嗎?。
讓我們來到西湖畔的杭州，為大家揭開一家名為“小美匯”的高端美甲連鎖之路，堪稱杭州美甲睫毛商城店的“鼻祖”。
看看小美匯是如何走過初期擴張期-瓶頸過渡期-加盟管理期在成立6年，從一個商場單店到20+高的連鎖品牌的結束美甲。
△小美匯店照
01初期把握市場空缺快速擴張
小美匯成立于2021年，在杭州最繁華的商圈之一——城西銀泰開設了第一家門店。品牌創立兩三年后，就在杭州名聲大噪。在大型商圈和高端社區，總能看到小美匯的門店。
短短兩三年的起步階段，小美匯之所以能夠建立起自己的品牌優勢并實現快速擴張，這歸功于一個非常重要的因素，即“購物中心定位”。
Q：為什么選擇mall店的位置
小美慧：主要是基于對當地美甲行業現狀的觀察美甲加盟，尋找市場空缺和自我定位。
2021年左右，杭州美甲店仍會以街邊小店為主。當時市場上已經有一些成熟的美甲品牌，也有一定的優勢和消費群體。
在此背景下，小美匯需要另辟蹊徑，挖掘新的消費群體。彼時杭州美甲店寥寥無幾，市場空置。創始人常紅女士抓住機遇，果斷進軍“美甲商城”市場。
小美匯首家城西銀泰商城門店的成功，以及隨后門店業績的快速復制，都驗證了“美甲商城”模式的有效性。
切梅里
Q：小美匯的經營戰略有哪些特點？
小美惠：店鋪定位為mall店，業務主要是打磨專業服務，立志打造“美甲界的優衣庫”。
在品牌發展過程中，對直鏈和加盟鏈進行統一授權管理，維護品牌服務質量和用戶體驗。
①?明確目標客戶畫像，做有針對性的業務操作。小美惠的目標銷售群體是25-45歲，注重個人形象美甲加盟，消費能力強，追求質感和品味的中高端美妝女性。基于目標客戶畫像，在門店環境、產品匹配、服務理念等方面突出高端品質。
②內部統一培訓，實現極致服務。無論是直營店還是加盟店，小美匯都會統一進行員工培訓，采用相同的培訓機制和要求，如培訓考試/老師的店內指導等，并將每次推出新產品時都使用它。在線直播培訓，全方位保障服務質量。
③店內會員打通，降低會員體驗成本。小美匯的直營店和加盟店在品牌建設和商業模式上保持一致，會員級別也保持互通性，將以有序統一的小美匯品牌呈現，提升連鎖品牌效應。
小美匯員工培訓
02 果斷在瓶頸階段求變，適應消費變化
小美匯初期發展迅速。不僅在杭州開設門店，還在南京等地陸續開辟市場。但就在萬事如意之際，2021年初突如其來的疫情，讓陷入困境的小美慧開始思考轉型。問題。
關于“美容行業的數字化轉型”，現在回頭看，它會發展。在美妝行業，消費環境升級是必然，但疫情加速了行業轉型的進程，也加速了小美匯的數字化進程。嘗試。
切梅里
Q：疫情期間我們是如何應對的？
小美慧：疫情期間，我們開始將重心轉移到線上，進行品牌推廣和新的商業嘗試。正因為如此，它也催化了我們在線系統的建立。
? 搭建小程序商城，嘗試新模式。疫情期間，為了加快轉型效率，我們選擇了與優贊實業合作，還搭建了自己的小程序商城，在線銷售面膜和睫毛護理方案，鼓勵員工積極分享。
? 打通小紅書、微博等流量渠道。與優贊合作后，我們還在小紅書、微博等多個平臺開店，并加強日常渠道運營，從公域平臺獲取流量。
? 通過抖音擴展會員畫像。同時，也拓展了抖音廣告業務，可用于補充現有會員畫像，讓會員更容易觸達更精準的消息，提高觸達轉化率。
? 總部統一規劃，門店高效執行。分工也得到了優化，改變了以往門店之間互相打架的現象。無論是微信社區運營，還是線上營銷活動，都是由總部發布，門店轉發推廣。分工明確，各部門負責人。
切梅里
Q：有沒有總部和門店協同營銷的例子？
小美惠：今年4月，總部策劃了一場名為“四月不羈美人”的線上營銷活動，為門店業務帶來了838個訂單，新客戶占比50%。它可以在短時間內吸引400家商店。許多新客戶創造了25萬的營業額。這個結果令人驚訝。
當時我們主要將閃購和促銷工具與好評行業相結合，也發揮了維護客戶關系和老客戶粘性高的優勢。
? 熱門商品 + 會員覆蓋。本次活動，我們選擇了店內熱門服務項目，然后通過短信、社區、朋友圈、公眾號等渠道觸達會員，帶來了第一批流量。
? 首次開啟大優惠。本次活動的優惠力度不包含在每日會員折扣中。我們直接給出了低于美團的秒殺價格，價格吸引力也很大。
? 向新客戶開放活動折扣。以往店面新舊，更多是會員帶新顧客進店體驗，可以消費會員儲值卡的金額，但是新顧客體驗項目會有一定的限制等。本次活動與新老顧客體驗的服務是否在店內無關。同樣，選擇性也增加。
? 做好活動階段的協同管理。總部負責策劃發布內容，門店負責利用客戶資源進行落地。在此過程中，將通過活動前的內部啟動會議、員工發起人的設立、活動效果的后續反饋等方式，讓雙方保持同步。
切梅里
03 加盟階段通過數據管理集中賦能
在經歷了疫情期間的業務轉型和調整后，小美匯今年開始進入加盟發展階段。在加盟的發展過程中，小美匯將特別注重利用數據管理，集中賦能管理，塑造更高效、更優質、更親民的服務模式。
Q賦能加盟發展的主要行動有哪些
小美慧：我們會整合更多的數據管理，優化門店選址、產品結構、標準化服務制定、供應鏈管理等，讓加盟的發展更加科學有序。
? 通過數據分析優化門店管理
在門店運營、項目分析和客戶統計方面，我們有一套獨創的計算邏輯。接入點贊行業系統后，后臺提供的數據分析為我們帶來了新的分析維度。
結合數據美甲加盟，有利于新項目的選擇和門店人員的科學調配，更能貼近消費者的實際需求。
△ 有贊行業后端客戶智能細分板塊
? 通過觀察客流判斷選址質量
我們還將結合更多的數字化系統工具來觀察加盟店面附近的客流情況，通過店面附近的客流來評估店面位置的質量。
? 通過優化供應鏈管理提高整體效率
對于連鎖機構來說，供應鏈管理無疑是一個非常關鍵的環節。在這個階段，鏈條正在擴大。我們將加強對供應鏈進出口的管理，主要利用贊業的供應鏈管理功能，嚴格控制進出口。節省，同時提高供應鏈的效率。
? 給加盟的品牌代言
除了利用小程序載體傳達品牌理念，目前還規劃了小美惠APP，主要用于展示小美惠的品牌信息和企業文化，為加盟品牌代言。
Q：未來的發展計劃是什么？
小美惠：繼續探索美容行業的數字化、標準化、互聯網化，并有效地應用到服務、客戶維護、績效提升等方面。
?透明度/互聯網
大數據時代的到來，使得美容行業越來越透明化、互聯網化。通過大數據的采集和分析，幫助門店實現客戶管理。通過對數據的分析，比如客戶平時消費行為產生的記錄軌跡，可以得到合理的結果。問題的解決方案。
? 美容行業的健康
在物質消費日益增長的時代，消費者對健康的關注達到了高潮。消費者考慮健康勝過價格。健康是個人支出的重要組成部分，這也是當代社會的共識。在此背景下，美容行業的健康化也是一大趨勢，這與小美慧的健康環保理念不謀而合。
?超級體驗
在體驗為王的美容行業，不斷提升購物者的體驗，為他們創造良好的用戶體驗，是美容行業發展的突破口和客流入口。
小美匯從起步階段快速發展到疫情階段的創新轉型，如今已經開啟了加盟鏈模式。這條路的經歷，在一定程度上也代表了具有相同歷史的美容行業商家。看到了美容事業突破的決心和勇氣。
如今美容行業已進入全面發展的新階段，把握新商機、新網點的商家必將有更多機會脫穎而出，為行業點贊，期待結識更多新的美容行業。 ！
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