都市王子玩具出租連鎖加盟手冊，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:都市王子玩具出租連鎖加盟手冊。
Metropolis Prince總裁自1999年開始在廣東從事玩具出口貿(mào)易，出口歐美、東南亞等100多個國家，生意“火爆”。1990年代以來，“玩具租賃”行業(yè)在歐美風(fēng)靡一時。為防止白色污染，玩具不允許出售，只能出租。中國是世界上人口最多的國家，占世界人口的四分之一。15歲以下的兒童有2億。看到國內(nèi)玩具租賃行業(yè)的巨大市場前景，針對兒童的需求和家庭的需求，2003年大都會太子連鎖機構(gòu)果斷出手，搭建國際玩具租賃網(wǎng)絡(luò)，為孩子創(chuàng)造廣闊天地。大都會王子玩具租賃連鎖有限公司 是一家全國性的“玩具租賃”和“感官一體化”連鎖集團公司。都市太子玩具租賃連鎖是唯一獲得國家工商總局批準的玩具租賃行業(yè)“連鎖”資質(zhì)！所有產(chǎn)品均通過國際認證，是國內(nèi)唯一一家擁有7年以上歷史的玩具租賃連鎖店！也是國內(nèi)唯一一家真正能夠提供“玩具配件”，擁有全國最大的玩具配件供應(yīng)庫的玩具租賃公司。城市王子戰(zhàn)略定位為中國最大的兒童生活用品供應(yīng)商，以專業(yè)連鎖為主業(yè)，品牌共享，項目互補，全力推進兒童朝陽產(chǎn)業(yè)。
公司總部設(shè)在大都市南京，并正在向全國擴張。現(xiàn)已建立起長期、穩(wěn)定、高效、創(chuàng)新的商業(yè)模式。公司擁有一大批精干干練的團隊。總部下設(shè)總裁辦公室、招商部、行政部、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部等多個職能部門，以專業(yè)鏈條推動總部發(fā)展。
公司以誠實守信為基石，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以雄厚實力為后盾，打造這家王牌公司的世界，讓都市王子翱翔祖國江山.
總部的宗旨是：想別人所想，急企業(yè)之所急，發(fā)展才是硬道理。
省級代理
為搶占市場先機，麥德龍利用自身雄厚的經(jīng)濟、技術(shù)、人才實力和在國際市場上的成功經(jīng)驗都市王子，甄選最優(yōu)秀的一批區(qū)域代理商，授權(quán)豐厚的利潤、廣闊的發(fā)展空間和豐富的市場資源使代理商壟斷經(jīng)營，給予全面的支持和應(yīng)對，使其迅速成為區(qū)域市場的領(lǐng)頭羊，從而帶動各區(qū)域加盟門店的蓬勃發(fā)展，形成縱橫交織的良性格局互動服務(wù)頻道，打造中國兒童服務(wù)業(yè)的超級航母！
省開發(fā)中心是市太子最高級別的開發(fā)商，高投入意味著高產(chǎn)出。
一、 城市太子省發(fā)展中心設(shè)立系統(tǒng)：
1. 區(qū)域獨家授權(quán)體系：每個省只設(shè)立一個“城市太子省發(fā)展中心”。以3000萬人口為標準，3000萬人口省份的玩具租賃市場規(guī)模為9億元。注：3000萬人口兒童300萬，人均年玩具消費300元，市場總?cè)萘?億元。以黑龍江省為例，轄13個區(qū)、64個市轄區(qū)、66個縣市、933個鎮(zhèn)。. 成為都市王子省級發(fā)展中心后，可建立13個【區(qū)域發(fā)展中心】+200個【樣板店】+600個【工作站】。
2.“十統(tǒng)一”管理模式：統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一市場價格、統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)、統(tǒng)一廣告支持、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標和商號，統(tǒng)一的售后服務(wù)。
3. 嚴格審查申請人條件都市王子，確保“城市太子省發(fā)展中心”所在省領(lǐng)導(dǎo)。
4. 都市太子省發(fā)展中心投資預(yù)算：總投資31萬元。其中合作股權(quán)28萬元+購買玩具3萬元。注：省發(fā)展中心以3000萬人口為標準。每增加500萬人口，額外增加2萬元合作權(quán)，以此類推。
注：大都會王子在獲得28萬元合作股權(quán)后都市王子，在保證省級開發(fā)中心專屬權(quán)益的同時，為項目提供必要的設(shè)施，包括：玩具維修設(shè)施及配件一套+玩具消毒設(shè)施+彩印傳單30000份+大海報100份+城市王子專用氣球800個+店內(nèi)裝飾卡4張+店面旗幟100張+接待員胸牌5套+會員卡費用+2000彩印標簽復(fù)印件+教材培訓(xùn)費+城市王爺專用車貼20張+運營技術(shù)費+區(qū)域獨家合作權(quán)+省級連鎖授權(quán)許可證一張+玩具租賃電腦管理軟件一套+電腦設(shè)備一臺，共計28萬元。
二、城市太子玩具租賃省級開發(fā)中心應(yīng)具備的條件：
1. 對玩具租賃行業(yè)有一定的了解，并有強烈的興趣和加盟愿望；
2. 有五年以上營銷經(jīng)驗，面試通過；
3. 加盟指加入城市王子玩具租賃運營模式的合作者；
4.加盟區(qū)域內(nèi)有100多平方米的經(jīng)營場地；
5.對加盟區(qū)域的商圈非常熟悉；
6. 早些時候他有一個3萬元的玩具。
三、省開發(fā)中心營業(yè)收入包括：
一個標準的【城市太子省發(fā)展中心】可擁有1個直營旗艦店+5個直營【示范店】，可開發(fā)13個【區(qū)域發(fā)展中心】+200個【示范店】+600個【工作站】。
1.直營旗艦店收入：城市王子玩具租賃會員卡包括金卡、銀卡、年卡、季卡，由總部統(tǒng)一制作，按月提供給加盟商家, 30 每月 每日結(jié)算。總部不收取【省開發(fā)中心直營店】管理費。第一年，店內(nèi)會員卡銷售收入預(yù)計為45萬元，上限預(yù)計為80萬元，固定年增長率為60%。
2. 維修費收入：加盟 分公司也可對外承接玩具維修業(yè)務(wù)。第一年預(yù)計收入12000元，年增長率50%。注：維護費收入屬于加盟業(yè)務(wù)所有
3.直營“樣板店”收入：省發(fā)展中心有權(quán)選擇在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立5家直營“樣板店”。法定代表人必須是一人，每個“樣板店”的標準是最低年收入估計為45萬，最高估計為80萬。
4. 下屬預(yù)估發(fā)展【區(qū)域發(fā)展中心】：13家公司×每人3萬元加獎金=39萬元。
5. 下屬開發(fā)【樣板店】或【推廣店】預(yù)估收入：390×3000元每人，獎金117萬元。
6. 下屬開發(fā)【工作站】預(yù)估收入：600家公司×每家公司2000元=120萬元。
7. 向全省加盟 門店銷售總銷售管理費收入的1%：
省發(fā)展中心下屬可開發(fā)390家樣板店或推廣店+600個工作站，共990家下屬加盟店×平均每店年管理費2400元=237.6萬元。
8. 省級開發(fā)中心增收：隨著轄區(qū)玩具租賃市場的不斷普及，省級開發(fā)中心年均正常增收60%。
省開發(fā)中心首年預(yù)估收入：1家直營旗艦店45萬+5家直營樣板店+225萬元維護費收入1.2萬元+區(qū)域開發(fā)中心獎金39萬+樣板門店獎金117萬元+工作站獎金120萬+省年管理費237.600萬=784.8萬。
操作模式
1.提供都市王子全套管理技術(shù)；
2. 由總部派駐省長前兩個月到省發(fā)展中心輔導(dǎo)；派一位地級經(jīng)理到區(qū)域發(fā)展中心進行為期一個月的輔導(dǎo)；
3.提供多種適合市場租賃的高端玩具，數(shù)百款國際新穎玩具；
4.為加盟商戶提供一套崗前管理培訓(xùn)；
5.為加盟業(yè)務(wù)提供1名維修工培訓(xùn)和2名接待員培訓(xùn)；
6.提供一套玩具消毒設(shè)施；
7.提供一套玩具維修設(shè)施；
8. 提供保有租賃玩具凈利潤80%以上的方法；
9.提供一套完整的《玩具租賃會員系統(tǒng)》營銷資料，具體內(nèi)容包括：
☆ 低成本廣告投資計劃
☆ 與兒童相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動推廣計劃
☆ 吸引大量小朋友家長進店的促銷方案
☆ 保持高通過率的方法
☆ 玩具租賃行業(yè)從業(yè)人員的招聘、培訓(xùn)和管理辦法
☆ 長期營銷顧問支持
☆ 利用老客戶制定新客戶推廣計劃
☆ 提供玩具損壞賠償清單
地址：江蘇省南京市濟青路198號江蘇通信大廈6樓
電話：
傳真：
網(wǎng)址：
郵箱：
聯(lián)系人：侯小姐、王先生
總結(jié)：以上內(nèi)容就是都市王子玩具出租連鎖加盟手冊詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
