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作為美發(fā)師,我想說的是,greatclips是美發(fā)中的快剪,像星多可、有健,還有更像10元理發(fā)的品牌。
讓我們從環(huán)境開始。中西美發(fā)的區(qū)別在于,美發(fā)在西方是一個非常受尊重的職業(yè),而國內的理發(fā)則是一個不被所有人尊重的行業(yè)。所以,便宜意味著低端、高品質、更環(huán)保。低,不是很好想糾正,還有很多負面影響,比如美發(fā)中的一些高價理發(fā)。說起美發(fā)從業(yè)人員,過去十年,他們都是出身貧寒,或者知識淵博。國內沒有美發(fā)行業(yè)。職業(yè)培訓體系造成員工參差不齊,招工難。行業(yè)新人成長周期長美發(fā)連鎖,待遇不夠漂亮美發(fā)連鎖,所以新人離職率高,很多老從業(yè)者紛紛離開這個行業(yè)。, 導致不遵守的狀態(tài),

從投資的角度來看,老板們都是傳統(tǒng)工匠出身,視野有限。因此,業(yè)態(tài)只是處于無力退卻的狀態(tài),資本很少進入這個行業(yè)。邊際收益太低,主理人成本比較高。. 產品單一、非標,產品延伸能力低。

從成本來看,美容行業(yè)最大的成本是人力和住房。相對于店面租金成本逐年增加,招人難。只有高科技才能留住人。原因是薪酬績效模型過于傳統(tǒng),沒有激勵作用。員工沒有安全感。美妝行業(yè)要想形成規(guī)模效應,首先要解決人、錢、模式迭代的問題。

總之,隨著時間的推移,高科技會解決支付賬單和用戶粘性的問題。一批高素質的從業(yè)者將解決系統(tǒng)培訓實施難的問題。另外美發(fā)連鎖,美發(fā)產品技術看有沒有什么黑科技能給這個行業(yè)帶來什么。顛覆性的改變。
消費者現(xiàn)在正在從 60-70 歲轉變?yōu)?80-90 后。也許他們會很容易接受這些新格式。業(yè)態(tài)方面,我非常看好未來5年會出現(xiàn)大型連鎖美發(fā)品牌。出現(xiàn)。
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