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保溫杯十大品牌,保溫杯十大品牌排名。
保溫杯火了
當年輕的女團用輕快的音調(diào)唱出“動感單車普拉提，保溫杯里泡枸杞”的時候，人們可以再一次感受到保溫杯在年輕人語境里的走紅。從中年危機的象征，“不用保溫杯泡枸杞，是中年男人最后的倔強”，到成為年輕人語境里的“網(wǎng)紅”，無論是鹿晗、周冬雨等明星隨身攜帶保溫杯照片的傳播，還是膳魔師、象印、樂扣樂扣等明星品牌的杯子成為社交圈用來打卡的代表物，亦或是星巴克、COSTA等咖啡品牌在不同節(jié)日推出的營銷產(chǎn)品，保溫杯，正在入侵年輕文化，成為新的時尚單品。
保溫杯，這一曾經(jīng)老氣的物品，經(jīng)由社交平臺的傳播和品牌的借勢營銷，紅了。
當我們回溯保溫杯的發(fā)展史時才發(fā)現(xiàn)，這一低調(diào)的物品已經(jīng)有百年的歷史，早在1904年，德國人Reinhold Burger就創(chuàng)立了保溫杯品牌THERMOS(膳魔師)。而我國，哈爾斯、富光等品牌也成立20多年，是我國保溫杯品牌的代表。哈爾斯還是我國不銹鋼保溫器皿行業(yè)上市第一股。
之所以說保溫杯是低調(diào)的物品，是因為人們在大眾媒介上很難見到它們廣告的身影，對于中國觀眾來說，對于保溫杯的印象還停留在影視劇里，往往是一個老大爺對著杯子吹著氣，等待熱水變涼的鏡頭。同時，保溫杯也是丑的。早期的時候，中國產(chǎn)出保溫杯清一水的金屬色，看起來笨重，上面還可能印著各種和杯子完全不搭的品牌名或者其他文字。而且，保溫杯常常會被當作一些會議的贈品，更多時候，在中年男人群體里流轉(zhuǎn)。總而言之，很難將保溫杯與時尚、年輕掛上鉤。
年輕人不喜歡保溫杯，還有一點是因為不喜歡喝熱水。當多喝熱水成為父母輩最常說的口頭禪時，年輕人卻在享受冷飲帶來的快感，在奶茶、咖啡里體驗小資的生活氛圍。很長時間里，拿保溫杯是中年人才要做得事情，保溫杯幾乎和年輕人絕緣。
社交平臺引起的這一次保溫杯討論熱潮，在無形中提高了保溫杯的曝光率和談及率，同時，它成功地進入了年輕人的語境，即使是一種調(diào)侃和戲謔，年輕人對于保溫杯的定位也發(fā)生了變化。
保溫杯制造商的新商機
保溫杯火了，并不代表保溫杯產(chǎn)業(yè)火了。想要讓保溫杯從年輕人的社交場景走進生活場景，保溫杯制造商要做得還有很多。
首先，是功能上。保冷保熱已經(jīng)是基本功能，而且很多品牌的保溫時間也有愈發(fā)增長的趨勢。很多用戶都開始抱怨，十幾個小時的車程之后，還未能喝上一口水。在保溫的基本功能之外，很多品牌也做了一些其他嘗試。煮雞蛋、煮粥，保溫杯的新功能正在進一步解鎖和開發(fā)中。
其次，是在外觀上，現(xiàn)在保溫杯的顏色變得多種多樣，造型上也有調(diào)整，星座、城市、星空等元素成為設計師的選擇。同時，針對女生、兒童、旅行者等不同細分群體，保溫杯品牌也在外觀上做了更多定制化和個性化的設計，這些，都是一些新的嘗試。
對中國保溫杯品牌來說，更要在功能和外觀設計上下更多功夫。市場上的當紅品牌，膳魔師、樂扣樂扣、象印等都是國外品牌，即使國產(chǎn)品牌價格更低，但一些用戶還是會選擇國外品牌。究其原因，還是技術和設計上的問題。
幾年前，中國人跑到日本買馬桶蓋的事件引起國人的討論。吳曉波在《去日本買只馬桶蓋》里列舉了很多事實，從吹風機、菜刀、保溫杯、電動牙刷等物品上指出日本品牌在很多細節(jié)上的優(yōu)勢。其中提到“很多人買了保溫杯，不銹鋼真空雙層保溫，杯膽超鏡面點解加工，不容意附著污垢，杯蓋有LOCK安全鎖扣，使密封效果更佳，這家企業(yè)做保溫杯快有一百年的歷史了。”
即使是一個小小的保溫杯，想要做得精致，也需要很強的制造能力。它也遵循樸素的制造哲學，“做保溫杯的，你能不能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水。”文章在最后說，中國制造的明天，并不在他處，而僅僅在于能否做出打動人心的產(chǎn)品，讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買馬桶蓋。那么，中國保溫杯品牌的明天，也在于能否創(chuàng)造一個好看并且好用的保溫杯，讓中國品牌成為用戶的首選。
制造新勢力
傳統(tǒng)的品牌有其積累的能力和經(jīng)驗，但也有一些新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖用新思路制造保溫杯，做保溫杯的營銷，讓它能更接近用戶。
米家有品和網(wǎng)易考拉這兩個電商渠道都上線了自家做的保溫杯。小米推出了米家保溫杯和云米保溫杯，價格在百元以下，考拉工廠店也推出了幾款保溫杯，價格也在百元以下。這些保溫杯都以簡約風格為主，基本能滿足用戶的需求。從一些用戶評論來看，性價比還算是不錯的。
小米和網(wǎng)易，都是互聯(lián)網(wǎng)公司起家，同時有自己的電商渠道和供應鏈。它們的優(yōu)勢在于售賣和營銷，同時能及時了解用戶的需求。同時與傳統(tǒng)保溫杯品牌形成補充，可以共享經(jīng)驗和技術，提高保溫杯的制造成本。
Nonoo也是一家新興的企業(yè)，成立于2015年，定位是一個有年輕生活態(tài)度的水杯品牌，產(chǎn)品宣言是“有態(tài)度”、“高顏值”、“重品質(zhì)”，旗下推出了潮酷、萌趣、輕商務、IP等系列，這一品牌由哈爾斯控股，可以依靠哈爾斯的產(chǎn)業(yè)鏈，在生產(chǎn)工藝上更有保障，從品牌名和品牌調(diào)性上更接近年輕人，讓年輕人有親近感。做一個新興的、屬于年輕人的品牌，對于傳統(tǒng)保溫杯制造商來說，也是一個不錯的選擇和嘗試。
保溫杯制造商，既需要在技術和制造能力上增強優(yōu)勢，同時也要用新的營銷語言走進年輕人，做一個年輕化的制造品牌。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、新制造品牌的加入，會讓中國保溫杯品牌釋放出一些新的活力，更有時代感，并且符合年輕人的審美，能跟著趨勢和潮流走，讓保溫杯的設計與時俱進。在當下，個性化和細分化這種商業(yè)思維已經(jīng)在各行各業(yè)通行，制造業(yè)也不例外，保溫杯的設計生產(chǎn)更應該如此。這些，都是需要產(chǎn)業(yè)上下游的廠家通力合作的地方。
這幾年，大家都意識到了傳統(tǒng)制造業(yè)對中國經(jīng)濟發(fā)展的重要性，中國智造、大國品牌這些概念也在不斷地提，雷軍還提出了“新國貨”，雷軍表示，我國有著很好的制造能力、有著高水平的設計制造人才，但屬于中國人的消費自信，卻沒有與制造業(yè)發(fā)展成正比。此外，國內(nèi)供給的產(chǎn)品不是不夠好，就是不夠便宜，導致社會供給與需求不匹配，國人日益提升的消費需求無法得到滿足，因而才有了中國人在境外“買買買”的節(jié)奏。目前制造與消費之間矛盾突出的根本原因，在于商業(yè)效率低下。生產(chǎn)企業(yè)必須作出改變，從高品質(zhì)、用戶體驗的角度出發(fā)，做出比洋貨品質(zhì)更高、性價比更高的國貨，改變大家的看法。這是小米倡導新國貨的根本原因。無論是怎樣的概念和說法，其核心都在于提高中國制造的能力和品質(zhì)，使之能更好地滿足用戶的需求。制造業(yè)向新的階段轉(zhuǎn)型，增強自己的議價空間和核心技術能力是外在競爭和內(nèi)在發(fā)展的雙重需求，在全球化日益加深的今天，中國制造品牌應該走向國際和世界品牌競爭，而不是現(xiàn)在這種還尚未能滿足本地用戶需求的狀況。
保溫杯是一個細小的品類，無法和大家電等品類相比，更難以和手機、電腦等高精尖電子產(chǎn)品，工業(yè)生產(chǎn)中需要的大型機械等品類相提并論。但它是日常消費品，是普通用戶賴以生活的必需品，是剛需，同時它對于國人理解中國制造，認識中國品牌，也發(fā)揮著很大的作用。中國制造只有落實到生活物品的細微之處，從細節(jié)體現(xiàn)出的制造能力，才能真正代表中國品牌。
對于中國經(jīng)濟的發(fā)展，我們經(jīng)常說是彎道超車的好時機，對于中國取得的任何成就，我們也都感到歡欣鼓舞。我們期望看到 一個日益強大的中國崛起。從被動的學習者變成主動的創(chuàng)新者。當中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時，很多創(chuàng)新引領全球的時候，國外媒體說，It's time to copy China(是時候該向中國學習了)。國外巨頭開始向中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習。
但愿這一天，在中國制造業(yè)能早日實現(xiàn)。
（文/不二）
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