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嬰幼兒服裝品牌,。
在2021年，疫情繼續影響國際供應鏈，DTC（Direct to Consumer）品牌受到國內外資本熱捧，嬰幼兒洗護行業依舊在加速發展。
在這股風潮之下，各路資本和互聯網巨頭紛紛入局DTC品牌賽道。先有軟銀1.6億美元獨家投資童裝品牌 PatPat，后有 a16z 入手快時尚品牌 Cider。互聯網巨頭沒有落后，今年6月， 字節跳動 關聯公司量子躍動完成對服裝品牌心潮無限的戰略投資；在家電個護賽道， 小米 集團及順為資本入手包括 LUCY LEE、CosBeauty、順造科技等在內的多個項目。
在母嬰垂直領域，資本加注、精致育兒需求升級，圍繞功能性需求細分、場景消費精細化、目標人群細分等維度的產品越來越受到用戶青睞，一些成分并不科學的產品很難再靠單純的營銷去收割“智商稅”，市場愈發考驗各玩家的“硬核成長力”。
近年來，由美國科學家成分黨媽媽研發的DTC高端母嬰護膚品牌Evereden深受中美兩國的成分黨媽媽的喜愛，成立僅3年，Evereden已成為天貓母嬰多個細分品類的頭部品牌，擁有超過20%的中高端寶寶護膚市場占有率，是中高端市場的第1名。近日，Evereden完成3200萬美元C輪融資，由一線美元基金金沙江領投。
產學研一體
做母嬰洗護行業的成分黨
在小紅書搜索“成分黨”的關鍵詞，顯示10萬+篇筆記，成分黨護膚、成分黨媽媽、成分黨奶粉、成分黨零食……都是熱度比較高的成分黨搜索聯想詞。“成分黨”正在成為這屆中國年輕人的標簽，他們熱衷于挖掘背后的相關成分是否科學，對于成分的研究滲透到護膚、飲食、健身、養娃、裝修等生活的方方面面。
在美國，成分黨出現的更早和更成熟，他們對于安全和功效的關注由來已久，《美國美妝行業透明度感知評估報告》中提到，72%的消費者希望品牌向消費者主動解釋產品成分的功效情況，而超過60%的消費者希望品牌說明產品成分的來源。
在Evereden的美國實驗室里有一份“Never Ever List”（Evereden永不添加成分列表），上面記錄了2000種成分禁止被添加進Evereden的任何一款產品，而這個數字在美國食品藥品監督管理局（FDA）的禁用名單里是12種，歐盟是1400種。
產品自研和產品創新的能力，是Evereden的品牌DNA之一，100%自有的研發實驗室及來自哈佛、斯坦福等世界頂尖大學的醫生媽媽研發團隊，對配方嚴把關，與多年臨床經驗結合，指導Evereden每一個產品、配方的產生和成分的篩選……在Evereden實驗室里，每一個一絲不茍的細節都是Evereden能夠極致追求“成分安全性”的底氣。
Evereden皮膚科媽媽科學委員會
“成分是我們切入市場的有效方式，但我們的核心是呵護顧客的理念，這體現在產品和體驗兩個方面。”Evereden向36Kr表示，“安全”和“天然”這些詞，在母嬰皮膚護理行業，隨處可見，但卻沒有一個權威的鑒定標準。Evereden做的事情是讓專業皮膚醫學研究團隊，用新知識和新產品戳破行業的不透明性，為消費者提供真正安全有效的，滿足其精細化需求的產品和體驗。這也詮釋了Evereden「比天然更科學，美國皮膚科媽媽專研」的品牌理念。
出生率持續放緩背景下，母嬰洗護成行業新的增長點。從整體市場現狀來看，母嬰洗護行業還處于多品牌混戰時期，海外、本土品牌共存，整體市場較為分散，行業集中度低，或將成為如同成人美妝市場一樣的掘金地。
2021年，母嬰洗護行業需求呈多元化、個性化、成人化特點，產品功能劃分的更為細密和精準，科學成分、功能細化、專業背書是消費者關注重點，品牌如何在這個賽道上做出“正確選擇”？早期洗護品牌的OEM、ODM貼牌代工模式弊端日益凸顯，母嬰洗護行業進入下半場角逐，Evereden產、學、研相結合的技術研發和創新體系成核心競爭力，從源頭上解決產品的同質化問題。
強產品創新
跑出未來爆品加速度
消費升級迭代下，非剛性需求、精細化護理需求，在母嬰洗護品類高速增長，高端品牌快速突圍，行業變革趨勢明顯。Evereden聚焦90/95后新生代父母，定位中高端市場，以“革新者”的角色切入精細化護理的市場空白，產品完美契合且引領了母嬰消費者的“新需求”、“新場景”。
消費端，新生代父母呈現的分區護膚、分場景護膚、分年齡護膚、護膚成人化等精細化、多元化的消費需求加速推動Evereden品類創新。上市3年來，Evereden先后自研搭建“0—3歲嬰兒線”、“-1—0歲孕婦線”、“3—10歲兒童線”，已推出近40個產品，在面霜、身體乳、防曬霜、沐浴露等重點品類，已完成2輪產品革新。在2021年，就上市了20+新產品，包括聚焦3-10歲大童市場的一整條產品線，及上市2個月就躍居類目TOP3的寶寶防曬霜。
“Evereden在美國的研發實驗室，科學家在全球范圍內對最新的防曬霜配方科技進行了研究，研發了具有‘無感隱形’黑科技配方的純物理防曬霜，從成分配方上選用極薄的非納米氧化鋅，從源頭上，創新性地解決物理防曬霜膚感泛白厚重的問題。”Evereden介紹，在安全性和膚感兩方面，Evereden的寶寶物理防曬霜解決了消費者最為關注的兩大問題，被消費者譽為“寶寶物理防曬霜的膚感天花板”。
事實上，這款防曬霜為是Evereden寶寶防曬霜的2.0版本，2022年2月，Evereden將收集過去2年消費者對于寶寶防曬霜產品的最新反饋，上市3.0版寶寶防曬霜，會更加聚焦、精細化的痛點，在成分和膚感上再升級。
強大的產品創新能力源于強大的研發能力，源于在品牌發展初期，就開始投入自建研發團隊，輔以醫生團隊在臨床上的研究經驗，從研發上建立品牌壁壘。Evereden目前的研發團隊有超過30年的美護行業經驗，為歐萊雅、Fenty Beauty、Glossier等品牌創造過具有競爭力的產品配方。
在強產品創新能力下，Evereden在高增長的細分類目持續發力，引領市場新趨勢，打造品牌新爆品。如今，Evereden已成為多個天貓母嬰細分類目的TOP1-3，其中包括寶寶面霜類目TOP1、寶寶按摩油類目TOP1、兒童洗面奶類目TOP2、妊娠紋護理類目TOP3，2022年Evereden計劃上新20+新產品，誰將是下一個高增長細分類目的爆品？產品還未上線，Evereden就拉滿了消費者的期待值。
成功的產品來源于用戶需求，更加來源于市場規律和產品生產者自身的創新能力，爆品沒有一炮而紅的“捷徑”，Evereden以自身的產品創新力跑出未來爆品加速度。
DTC時代
Evereden開啟高速增長之路
Evereden于2017年創始于美國，在中美兩國都沉淀了強品牌及產品口碑，據Evereden相關數據顯示，在中國上市的第3年，銷售額已破2億，實現了年均350%的增長，連續打入天貓母嬰洗護榜前5，此外，還擁有全渠道200萬的粉絲，和15萬私域流量（DTC消費者）。
目前，Evereden全球營收高度集中于品牌自運營的線上銷售渠道。自2022年起，品牌會在全球范圍內發力拓展新渠道，持續建設品牌力，開啟高速增長之路。
在全域面向消費者的時代，Evereden的增長，基于精準的市場定位、強大的產品力及品牌力，也得益于DTC模式。
DTC是舶來品，2010年起就在美國大熱，目前已經發展得比較成熟，在剃須刀、床墊、眼鏡、化妝品、行李箱等多個品類出現了估值超10億美金的獨角獸。
DTC（Direct to Consumer）意為企業直接面向消費者DTC企業可以通過一家網上的店鋪觸達最廣泛的消費者，洞察消費者需求，靈活調整經營策略。
今年，在發源地美國，DTC品牌迎來了密集上市潮，1月，遠程醫療公司 Hims & Hers 在紐交所上市；8月，眼鏡品牌 Warby Parker 正式向 SEC 遞交上市申請；9月，主打環保時尚運動的鞋服品牌 Allbirds 公布上市文件。
“渠道碎片化是母嬰行業的特點，如果我們選擇分銷模式，會收到立竿見影的效果，實現快速增長，但也會因為價格亂象，缺乏消費者洞察等原因很快衰敗。”Evereden表示，出于將渠道、貨、人掌握在自己手中的長遠考慮，Evereden一開始就選擇重點自營直面消費者的電商渠道，與消費者建立最直接的聯系。
Evereden從DTC模式起家，目前全球營收高度集中于品牌自運營的線上銷售渠道。自2022年，Evereden將在全球范圍內發力線上+線下全渠道建設。
中國市場，線上除了天貓，線下Evereden也進入了新零售平臺HARMAY（話梅），同時將進入母嬰店、山姆超市以及與國內具備權威性的皮膚科、兒科醫生建立合作關系，入駐中國醫務渠道，更權威得將母嬰功能性護膚品推向市場，同時建立品牌強背書。放眼全球，除了進入全球免稅店，Evereden將與全球最大的美護零售商（SEPHORA）合作，深入加拿大、澳大利亞、新西蘭、東南亞等國市場。
相較于傳統品牌來說，極具核心競爭力的DTC模式，區別于通過短期高消耗獲取流量的消費品牌，為新銳母嬰護膚品牌Evereden帶來更持久、更健康的增長。
存量競爭時代，僅靠營銷已不足以在母嬰洗護市場長久立足，Evereden在發展過程中也在依靠不斷打造多品牌矩陣以及加大產品研發投入，加強渠道建設，進一步完善自身的成長驅動力。
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