幼兒園怎么樣(幼兒園教材)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:幼兒園怎么樣(幼兒園教材)。
幼兒園怎么樣：
我弟弟也是啊~9月份剛上（才兩歲半）。我跟你說一下我給他開家長會的時候老師的建議吧。（絕對是經(jīng)驗，天天和我親弟弟在一起的）
首先給他帶一些具有安撫性的玩具，平常很依賴的，比如我弟就帶了睡覺抱的小熊，分散注意力。
二 要給他做思想工作，告訴他只有長大的孩子才能上幼兒園，而且不要常常問他：幼兒園有人欺負你嗎？餓著了嗎？這樣給孩子潛意識的想法就是上幼兒園會餓著，會被欺負，就更不愿意去啦。要用積極的態(tài)度跟他溝通，比如：你叫到了幾個好朋友啊？
三 盡量讓他認識同小區(qū)又是同班的小伙伴，讓他們熟悉，在幼兒園有一些熟悉的面孔就會減弱壓力。
四 多順著他，不要讓他脾氣暴躁了，那樣容易上火生病，一生病就要隔離7天，以前的努力就都白費了，要重新來過。他脾氣不好可能分為：不吃不喝，暴飲暴食等。要在幫助他的同時盡量順著他。
五 不要太寵著他，因為孩子在家里就像小太陽一樣人人愛，到了幼兒園每個人都是平等的，他會很不習慣，這時你就不要再像原來那樣寵他，要盡量讓他知道，他長大了，不像原來了，長大的孩子上幼兒園是不可商量的事情，是必須的，他慢慢也會習慣。
六 要經(jīng)常給他獎勵制度。比如說他如果一整天沒有哭，就獎勵他一個他喜歡的東西。重要的并不是他做沒有做到，而是他答應了，他就會試著會做。
七 送孩子上幼兒園的時候要盡量很開心。如果讓孩子看見你在外面掉眼淚，你覺得他會怎么想。在他心中爸爸媽媽是全能的，如果為了幼兒園傷心的話，他會對幼兒園更具怕。
大概就是這些啦，我也是希望能幫上忙。祝愿你的孩子盡快適應幼兒園的生活~
幼兒園教材：
開辦一所幼兒園需要從七個方面的準備，幼兒園麻雀雖小，五臟巨全。
一、資金的準備：
1 . 開園手續(xù)請咨詢當?shù)亟逃芾聿块T，各地情況不一樣。基本上是對辦學條件，包括場地、資金、承辦人、團隊等方面是否符合標準要求的審查。
2. 資金要看房屋規(guī)模、租金、裝修、玩教具投入、教師工資水平而定，差異很大，從15萬到300萬的情況都有。
3. 園長的條件：第一，有辦教育的理想，有目標； 第二，能堅持， 第三，能帶隊伍。
投資資金與以下幾個方面相關，可參考：
（1） 目標定位
你準備辦的幼兒園的定位是什么？ 規(guī)模多大？
在哪一級城市？縣城？還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)？
目標客戶群是高檔社區(qū)？
還是普通收入家庭？
還是城鄉(xiāng)結合部的流動人口？
還是城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民？
目標不同，對園所條件的要求就會有很大不同。
（2） 場地費用
是自有房產(chǎn)？還是空地自建？
是承接現(xiàn)成的園所，還是租賃房屋？
如果是租金，是半年付、年付還是更長？
這是影響首期投資最大的一塊。
（3） 裝修
裝修方面一要看原有場地條件，二是要看裝修目標，差別很大。
戶外地面情況如何？ 多大面積？ 什么結構？ 地面、墻面、窗戶的狀態(tài)如何？
是不是毛坯房？原有裝修哪些可用哪些不可用？
裝修檔次多高？（與定位有關）
所以，這方面，如果做預算，需要把場地照片、規(guī)劃圖、情況說明發(fā)過來，我們才能協(xié)助您估算。
（4）設備投入
每個教室1-2萬元吧，有些可以逐步投入。
戶外玩具：2-4萬吧。
也要具體看定位。
首期投入=首付租金+裝修改造投入+設備投入+首期運營費用（1-3個月工資/日常采購等/備用金）。
一般，一個中型幼兒園的投資可能在30-150萬之間，需要具體情況才能確定。
二、人的準備：
1、首先是園長自己。
是否有做成這件事情的決心？是否有承擔壓力和辛苦的心理準備？尤其初期，團隊初建，千頭萬緒，都要獨力承擔。
2、教師的準備。招聘渠道要早點摸清楚，有兩種，一種是幼兒師范學校的畢業(yè)生，從學校招聘，干凈，有熱情，但沒經(jīng)
驗，需要培訓致力于長期培養(yǎng)；另一種是有經(jīng)驗的，從社會招聘，能馬上上手，但也會有很多壞毛病，需要校正和淘汰。
3、培訓：和招聘一樣，人的準備時間周期很長，一定要給出提前量。
三、選址：主要考慮以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周圍情況
- 地理位置
- 居民區(qū)分布、消費水平
- 家庭園數(shù)量（家庭園眾多表示需求旺盛）
- 周圍競爭幼兒園規(guī)模、收費、條件
（2）因素2：房屋條件
- 戶內(nèi)建筑面積
- 戶外場地面積
- 房間結構是不是合理：大跨度的比較好，小房間就要考慮是否可以打通/加梁等等
- 基礎裝修條件：地面、內(nèi)墻、外墻、衛(wèi)生間、門窗等等。（這直接影響首期投資大小）
- 外觀、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
四、市場調(diào)研
- 深入進行當?shù)氐氖袌稣{(diào)研，知己知彼，百戰(zhàn)不殆.
五、確立定位、策略與辦園特色
- 這是最關鍵的一步。
準備辦的幼兒園的定位是什么？
是高檔社區(qū)？
還是普通收入家庭？
還是城鄉(xiāng)結合部的流動人口？
還是城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民？
目標不同，對園所條件的要求就會有很大不同，資源不同，實施的策略就會不同。
必須因地制宜來制定開園方案，不能生硬照搬。
辦學特色，要根據(jù)場地、資金、軟件情況，制定出特色辦園方案，揚長避短。
六、具體實施
- 主要是五個大方面
（1）裝修改造
- 室內(nèi)、戶外、建筑外觀、門廳、教師等等都是重點，選用什么材料？怎樣體現(xiàn)幼兒園特點？怎么呈現(xiàn)整體形象？
VI元素應該如何體現(xiàn)？
（2）宣傳營銷
- 完整的宣傳計劃，包括廣告策略、營銷活動的主題選擇與形式設計、分階段分主題的營銷宣傳計劃等等。
（3）教學體系
- 圍繞的辦學特色，建立自己的教學體系。
（ 4）師資培訓
（5）管理體系建立
- 招兵買馬、建立組織架構、明確崗位職責、建立基本規(guī)章制度與管理流程
七、學習
- 這看似是一個額外話題，但從我接觸的幼兒園創(chuàng)業(yè)者當中，成功開辦的人當中，不乏沒有行業(yè)經(jīng)驗的園長，而開園不
順利的案 例中，也有很多在幼兒園有多年經(jīng)驗。各種原因，我認為有兩個：
（1）學習能力：有著開放心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者，最大的特點是學習力很強，沒有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，在這一點上，反而有優(yōu)勢。
（2）自我設限：舊的辦園經(jīng)驗固然很有價值，但它們也有很多負作用，比如思路放不開、沿用傳統(tǒng)模式等等，這些會阻
礙這些園長接受新事物。
幼兒園怎么樣教程：
孩子不愿去幼兒園有各種原因，你應該找出原因，然后對癥下藥.看看是孩子膽小還是不適應，或者有別的其他原因。一般孩子都不愿意去幼兒園的，不過過一段習慣了就好了，現(xiàn)在都是一個孩子，在家里養(yǎng)成許多不好的習慣，或者祖父母慣出來的毛病，他當然會不適應這種集體生活;但是如果跟孩子們?nèi)谟谝惑w了就會愿意去了，還有許多問題是應該及時跟老師溝通，查出原因，及時糾正.
從您孩子的情況來看，不愿上幼兒園的原因很可能與在幼兒園中的不愉快的經(jīng)歷有關，如受其他小朋友的欺負、教師不適當?shù)慕逃椒ǖ龋瑥亩鴮ι嫌變簣@產(chǎn)生一種緊張恐懼感。要改變這種現(xiàn)狀，簡單地勸說、鼓勵往往是不能奏效的，而采取強行讓孩子上幼兒園的方法更會起到相反的作用。正確的方法是積極引導。這里介紹幾種方法供您參考:一是消除以往對幼兒園的不良印象。家長應向幼兒園教師說明孩子的情況，讓孩子一入園就能感受到教師的關心和小朋友的友愛，就能對園中的活動感興趣，從而樂意上幼兒園;二是可采用循序漸進的方法，如讓孩子在幼兒園外觀看園中的孩子玩耍，給孩子講幼兒園中有趣的活動，但并不要求孩子去幼兒園，這樣過了一段時間后，孩子可能會有入園的要求。
孩子從小生活在父母身邊，他對父母，特別是母親有一種很深的依戀感。在父母身邊孩子就有一種安全感，一旦離開父母，便會焦慮不安、哭鬧不停。又由于托兒所、幼兒園的生活對孩子具有一定的約束，孩子會感到處處受限制，所以很容易產(chǎn)生不原到托兒所、幼兒園去的心理障礙，特別是在剛開始的時候，這也是大多數(shù)父母最擔心的; 安全感是人的第一心理需求，離開父母、爺爺、奶奶等熟悉的人，前往幼兒園，是對幼兒心理的一次巨大挑戰(zhàn)，他會用他所能利用的一切手段來對抗成人這種“不理解幼兒心理的安排”，從而達到滿足他安全心理需求的目的。如果他取得了對抗的勝利，他的對抗就會進一步升級，甚至演變成家庭霸王、社會懦夫的角色;社交恐怖癥、學校恐怖癥的心理路程就是這樣的。
因此，你們從前的做法有些非常欠妥的地方。要想改變這種狀況，只能“狠”下心來，及早“逼”他適應學校、幼兒園的生活，除此之外，別無良策。
總結：以上內(nèi)容就是幼兒園怎么樣(幼兒園教材)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
