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企業(yè)怎么管理：

你講的問(wèn)題過(guò)于籠統(tǒng)。
一、讓企業(yè)少漏洞，那至少讓你自己感覺(jué)到在哪些方面有，最讓你擔(dān)心在哪些方面？
二、改變費(fèi)用過(guò)高，你指得是在哪些方面的費(fèi)用過(guò)高，在哪些方面的費(fèi)用是浪費(fèi)的？生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，成本過(guò)高，接等與出差費(fèi)用過(guò)多等方面.
三、應(yīng)收賬款過(guò)多，現(xiàn)在是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款，銷售政策是不是存在很多不合理的地方；業(yè)務(wù)員是怎么管理的。
四、從進(jìn)料到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，有沒(méi)有設(shè)定部門權(quán)限管理，采用相互監(jiān)督的管理職能，如果所有的事情只是一個(gè)人說(shuō)了算，那肯定會(huì)出問(wèn)題。

企業(yè)怎么管理員工：

員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點(diǎn)。針對(duì)個(gè)性比較強(qiáng)硬的客戶要采取以柔克剛的方法，另外一個(gè)方法就是使用員工的能力，通過(guò)目標(biāo)管理的策略逐漸“馴服”這樣性格的員工。

企業(yè)怎么管理教程：

所需制度列出目錄逐百度知道查詢結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況修正制定

比較完整企業(yè)管理制度目錄
1、公司總經(jīng)理職責(zé)
2、公司副總經(jīng)理工作職責(zé)
3、公司辦公室職責(zé)
4、公司人事部工作職責(zé)
5、公司財(cái)務(wù)部職責(zé)
6、公司總務(wù)部職責(zé)管
7、公司營(yíng)銷部職責(zé)
8、公司采購(gòu)部職責(zé)
9、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)
10、公司技術(shù)工程部職責(zé)
11、公司質(zhì)量管理部職責(zé)
12公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部職責(zé)
13、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)
14、公司工程維修部職責(zé)
15、總經(jīng)理助理工作職責(zé)
16、辦公室主任、副主任職責(zé)
17人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
18、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
19、公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)
20、發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)
21采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
22、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
23、工程師崗位職責(zé)
24、收銀出納員崗位職責(zé)

總結(jié)：以上內(nèi)容就是企業(yè)怎么管理(企業(yè)怎么管理員工)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。