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1、創業有哪些方法：
創業是創業者對自己擁有的 資源或通過努力對冊喊州能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會 價值的過程。以下是我為你精心整理的創業的 方法 推薦，希望你喜歡。
創業的方法
關于創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，并且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該了解以下幾點內容，以期可以讓 創業之路 輕松一些。
目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
項目選擇
1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目;
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;
3、選擇投資成本較低的項目;
4、選擇風險較小的項目;
5、選擇客戶認知度較高的項目;
6、可先選擇 網絡創業(免費開店)后進入實體 創業項目 。
7、選擇民生行業進行創業，如 彈棉花創業;
8、選擇 教育 行業進行創業，如 編碼教學;
9、選擇加盟項目，比如3A環保漆這種環保涂料項目;
10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯網、游戲、 文化 創意、環保領域的項目;
11、選擇可以在家里創業的項目;
12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。
地理位置
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那么就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
數字
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，
那么我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在數據上。
一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有 經驗 的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
銷售額
銷售額不等于現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。
創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難滲豎取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
進退
最后，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所 起色，生活會因此變得更加幸福和成功州蔽。
有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，
創業
學會怎么解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生， 畢業 生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的幾率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪里呢?下面《老板》雜志就來為大家介紹一下進行投資創業需注意的幾個問題： [2]
投資創業注意1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。
投資創業注意2：雖然個人獨資企業的相關政策出臺，對于創業者來說無疑是個福音。但是相對于有限公司而言，這種企業形式還是沒有被目前國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查數據顯示，所謂的一分錢當老板的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。
投資創業注意3：對于多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪里?銀行貸款?雖然有的銀行出臺了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。
創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢于去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那么將會與成功失之交臂。
創業的注意事項
1.積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。
2.自己業務 渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識; 根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業 策劃書 ，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的 財經 資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4.盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5.經商之道，以計為首
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的" 智力游戲 "，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和 實施方案 ，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6.決策問題
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
創業成功的必要條件
一、創造多種營銷手段。
這并不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。
坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法。”美國聯邦營銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。”
如果創業之初實力有限，覺得這樣的負擔有些過重時，可以從當地大學聘用一個藝術或營銷專業的學生當鐘點工，也可以與其他家庭企業進行物物交換，以擴大產品銷售渠道。
二、十分注意口頭問候顧客。
口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業情況和產品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯系顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創企業時，經營者要制定一套專業口頭信息表達系統。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯網和電子郵箱的地址等。
三、盡量要把受眾群體縮小明確。
不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現實的。要盡量明確目標顧客，為他們提供高品質的服務。最佳的方法是每周只到發展前景好的兩家銷售商那里就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當成自己產品的銷售地點。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。
另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯系，經常把產品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節約了你的時間也省了很多錢。
四、盡量用商品博覽會推銷產品。
在著名經營專家瑞克.格蘭達關于營銷的書籍中有很多關于這方面的內容：如果你負擔不起一個攤位的話，可以試著找其他人合伙租攤位。你可以負責幫他們經營攤位，而合伙人必須是熟悉當地情況的人。
如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法。可以直接與產品展覽者談判，這就要求經營者首先要找到吸引對方的有效方法，然后才能與這些大公司進行富有成效的談判。
每次博覽會后，經營者都要 總結 這次博覽會是否展現了自己產品的特點。如果在博覽會上轉了一圈卻無功而返怎么辦?博覽會展覽中心調查得出，2000年88%的博覽會參觀者都沒記清商家的產品。看準這點，試著改善這種情況。
五、在網上尋找對手的信息。
1980年， 當喬伊絲.博斯在馬里蘭州創建立博斯特營銷信息交易公司時，她對對手的信息一無所知。今天，喬伊絲在自己家開設的公司里，很注意收集競爭對手的信息：“創立公司初期，你要努力發現對手在如何經營，他們在經營什么東西，憑什么吸引什么樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經突破了家庭式的經營模式，雇用了1個員工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到對手的網站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。
六、給別人提供幫助。
如果想成為知名的經營者，還要學會幫助別人。位于新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產品是手制香皂―――瑪倫香皂。它被稱為家喻戶曉的知名產品，這不僅在于其精致的工藝，更在于埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，為顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業的熱情使得其他許多人認為這才是我的成功的關鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業中心和她家郊區委員會是卡格納斯提供幫助的主要場所。
另一個能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關系。《搖錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅持這樣的觀點：“建立基金資助學校似乎是個賠本的買賣，但是同時，這些孩子也認識了你的產品，開始購買它，而這又反過來促進了公司的經營。”“原因和效果”的 市場營銷 規則清楚地表明了這點。
七、了解產品生產環節。
格蘭特建議，如果是個網絡工程師，想在互連網中有所作為，就要發現有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網絡的建議。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位于馬里蘭州的形象設計公司―――柯林創意服務工作室。
八、積極培養情感建立網絡聯系。
如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入 工作計劃 ，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業聯系。當要離開時，要問遇到的人需要什么，要認真傾聽他們的訴說，他們會加倍報答。
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2、23種方法教你如何創業：
創業成功的十種方法
想創業就是要自己更成功，沒人愿意自己的創業之路以失敗告終，所以創業不是一時沖動的行為，而是要各方面做好充分準備后，再進行的一項工作。
如果你剛開始創業，第一件要做的事情是：學習經營管理的要訣。問題是，你能否快速進入狀態呢?剛開始當老板的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。
如何才能創業成功?方法一、到其他公司學習
如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經營長處，這對你的創業將大有好處。
如何才能創業成功?方法二、雇用精明能干的員工
有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創業家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因于“雇用比他們精明的`員工”。
如何才能創業成功?方法三、時常與創業經驗豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
如何才能創業成功?方法四、利用視聽器材增加管理知識
如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。
如何才能創業成功?方法五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法
通常鍵碼，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的方式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。
如何才能創業成功?方法六、與員工共進午餐
在小型企業中，老板與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。
如何才能創業成功?方法七、拓寬各種資訊來源
多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的資訊來源。
如何才能創業成功?方法八、運用供應商的智慧
供應商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。
如何才能創業成功?方法九鎮亮或、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽
從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持并做得更好。
如何才能創業成功?方法十、持續找尋問題
只要你提出問題，大御伍多數人都會樂意解答你的疑問，你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應盡可能地答復;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。
對于如何才能創業成功，以上介紹了一些方法，雖然是理論的東西，但是這些可以作為創業者的行動指南，為自己做一個詳細的規劃，然后一步一步去實現!
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3、創業的基本方式：
創業是復雜的又是靈活的，選項目就該選能承擔風險又具有創造性的，創業者必備的基本素質就是把握創業的機遇，創業是自身價值的實現，同時又是需要投入必要的時間和精力，那么當今情況下，都有哪些創業方式呢？哪些創業方式比較適合自己呢？
六大創業模式
模式一白手起家
白手起家是從無到有、從零開始的創業模式；猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程；
白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
秘訣：
1.創業者必須有市場預見性
2.有良好的信譽和人品
3.吃苦耐勞的精神
模式二收購現有企業
兩碰哪橘種方式
1）接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、發廊、服裝店
2）收購公司重組轉賣；低價買進，高價賣出。
優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間；
缺點：有風險
關鍵：眼光，對企業做全面的了解，仔細評估：
生意不好的原因是什么？
我能不能解決
未來的趨勢如何？
模式三代理
代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發展自己。
注意：
1、選擇大款；
品牌信譽好、發展潛力大公司的產品
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
模式四加盟（特許經營）
懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，并長期得到特許者的業務指導和服務。
調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業成功率低于20%，而加盟成功率高達80-90%；
優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支持，對于加盟者，風險小，容易管理；對于加盟商，短時間迅速擴大公司規模并獲利；
加盟成功的關鍵因素：
選擇適合自己的特許品牌；
選址是非常重要笑團的一環，要小心挑選，寧缺毋濫；
善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等；
合同切勿草率。
模式五在家創業
在家創業，也稱SOHO，起源于美國20世界80年代后期；這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。
在家創業，就是獨立工作，不隸屬于任何組織，不想任何雇主做長期承諾。
優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾；
在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；
缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。
秘訣：
租一個郵箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家庭地址會讓客戶感覺不專業；
申請獨立電話避免家人誤接，引起不便；
謹慎的重新安排家中的空間，配合商務上的需求；
與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室，保持你的專家形象；
參加商會或一些專業協會，擴展人際關系網絡；
對自己要求嚴格，要有自制能力及自發性，像上班一樣自律。
模式六網絡創業
網絡創業是一種比較新的創業模式。
二十一世紀，是網絡的世紀，互聯網是最大的趨勢，借助互聯網現成的網絡資源，不用從頭開始，相對比較容易。
目前的形式：
網上開店
淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺為你提供服務；
網上加盟
以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。
其實，現在不管做什么生意都可以而且有必要借助互聯網。
互聯網是光速的，可以瞬間完成傳統方式花費很多緩圓時間都難以完成的事情；
需要具備一定的技術基礎，熟悉網絡基本操作，比如發送郵件、qq聊天，營銷軟件，建立網站等。
信譽顯得尤為重要。
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