開一家奶茶店(想開一家奶茶店，但是又沒有經驗怎么辦？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:開一家奶茶店(想開一家奶茶店，但是又沒有經驗怎么辦？)。
最近，有讀者在后臺留言：完全沒有開店經驗，想開一家奶茶店，該怎么辦？
對于沒有任何經驗的創業小白來說，第一家店最好從加盟店開始。
朋友橘子開了一家奶茶店，店鋪經營了大半年，也算是小賺一筆。以下是她講述的開店經驗，由小編整理成文，分享給大家。
一開始選址的時候，可以針對品牌知名度具體分析。
對于大眾熟知且熱度高的品牌，可以不太介意位置是否曝光最佳，因為一些喜歡的人會主動找過去；但是對于一些知名度不太高還在成長中的品牌，還是得在人流量大一些的地方。
我在選址過程中，遇到過一些人氣很差的位置，店門口半天都不過一個人，店里員工面對面發呆，就算你想努力拉客，都找不到能下手的地方。這樣的位置，就算房租再低，也不能要。
人流量大的地方，至少還能找到宣傳對象。但是人流量大的地方常常也就意味著高房租，這個時候就要仔細盤算好每天要做多少流水才能保本了。有的位置房租高是劃算的，有的位置房租高是虛高。劃不劃算和店鋪門口的人流量、人群特點、門店面積、項目種類等各種問題都是息息相關的。
一般來說，不能做店鋪轉讓之前的生意，因為轉讓之前就虧損的品類，轉讓之后也很難盈利。否則人家干嘛轉讓給你？千萬不要相信店鋪轉讓老板說的什么一天營業額幾千幾萬，說什么家里有事急用錢或者老婆生孩子沒空照顧，還有什么外地發展事業…絕不能相信這些，店鋪之所以轉讓，肯定是虧錢了，再繼續經營也收不回本，索性就不做了！
在對比了這條街上的房租和人流量之后，我就選擇了現在這個店。回頭看看開一家奶茶店，當時還是草率了些，很多因素沒有考慮到，周圍競爭對手太多。在旅游商圈里，不太出現二八定律的情況，因為對于游客來說，幾乎大部分東西都是新的，都屬于景區消費，在他們看來沒有太大區別，而且游客想法更為直觀，餓了就吃，渴了就喝，解決生理需求是第一位，管你什么品質和檔次，有什么就給我什么。所以周圍所有同品類的店都會或多或少分走一部分流量。
總而言之要了解所選擇地區的人群特性，從而了解哪些店是自己的競爭對手，進而分析表面人流量底下的真實潛在客流，區分有效客流和無效客流。
我只能負責任的告訴你：便宜無好貨，好貨不便宜！
比如開遍江浙滬的一點點奶茶，為什么大家都愛喝？因為口味好、用料不錯。但是你再看看一點點的價格，其實利潤空間并沒有那么高。按原價賣的話也就40%左右，為什么強調原價賣？因為現在飲品市場競爭太大，很多店為了帶來生意各種折扣，要知道大折扣下哪還有利潤呢？所以要弄清楚每一天的利潤其實比較麻煩，還要計算一些折扣以及平臺扣點。
比如我的店年租26萬，每一天折算下來房租722元，店員4人，每人一天工資100元。那么一整天下來我的純利潤需要1200以上才行，否則都不保本。但純利潤1200意味著在50%的利潤空間下我要凈收入營業額需要2400，否則就會虧本。如果利潤空間只有30%呢？或者更低呢？
老實說，做生意就要做那種利潤空間很高的，這樣能夠輕松的賺錢。不過怎樣在項目一開始的時候，就能估算它的利潤空間呢？很簡單，看原料。如果是你去加盟的，買一杯產品看看里面有什么就知道了，某寶是個好東西，許多都能在里面搜到。
如今，開店做推廣幾乎就是燒錢，點評充值好幾千，軟文推廣上萬，再加上店里的優惠活動，費了大把錢就只是為了拉一些回頭客，但是！不正確的運營宣傳，不但損失大把的錢，還會損失大把的客人。
首先，店鋪推廣要有市場定位。找準目標人群，以及要給目標人群一種什么樣的印象。但是，定位不是固定不變的，而是隨著店鋪位置的不同而變化的。比如：在商務區，就要給人一種高端品質的印象，但是在夜市，客戶要的是接地氣！你高端就沒人去！在這種地方，放下姿態做一些大眾口味、低端價格、出品快的產品才是王道。
其次，優惠不能太頻繁。現在的顧客，越是給他們優惠越會看輕你的產品，會對這個店產生錯誤的定位。比如有的客人就是沖著優惠才來的，沒了優惠他們也就不再來消費了，那么這群客人就不屬于這個店的目標客戶群體。
最后，加盟店更要警惕品牌的地區推廣策略。有的品牌，地區代理只收收錢就不管了，也不做廣告，也不幫加盟商想辦法。如果一個加盟店附近有另一家或者另外幾家同品牌的店就不妙了開一家奶茶店，畢竟大家什么都相同，那你也就沒有了絕對優勢，一旦搞起來價格戰，那就是幾家一起虧損。而悠茗棠奶茶絕不會出現這樣的情況，同一片區只會開一家店，確保了加盟商的利益，從而提高店鋪的競爭力。
總結：以上內容就是開一家奶茶店(想開一家奶茶店，但是又沒有經驗怎么辦？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
