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2017.12.18日，歐美歐尚旗下產(chǎn)品“北京革命小酒”在央視的廣告成功首播！
12.18日早晨8點左右，全國各地幾千名北京革命小酒的代理商們，早早的就把手機對準(zhǔn)了電視屏幕，大家共同記錄了這次央視廣告首播。然后是微信代理商群和朋友圈一片歡騰！喜訊迅速通過各社交平臺網(wǎng)絡(luò)和微信朋友圈在全國傳播開來。
按北京歐美歐尚公司此次廣告投放計劃，北京革命小酒央視首播之后，其它央視頻道的革命小酒廣告也將緊鑼密鼓的在春節(jié)前后投放播出，廣告力度空前強勢！
與眾不同的是，歐美歐尚打破常規(guī)，八個頻道的廣告投放，會出現(xiàn)八個不同的廣告片，八個不同的展示風(fēng)格，而且每個廣告投放款式不同的最新款革命小酒。據(jù)悉，北京革命小酒的最后兩個頻道播出時，會出現(xiàn)一位知名度非常高的一線影視明星作為產(chǎn)品形象代言人。問及這位形象代言人是誰?公司負(fù)責(zé)人微笑著說，要給大家留一個懸念，暫時保密，請大家關(guān)注各個頻道的央視廣告屆時會看到此位明星風(fēng)采。
公司市場部負(fù)責(zé)人說，歐美歐尚與合作伙伴作為運營中心和革命小酒生產(chǎn)商。發(fā)展理念是要靠產(chǎn)品品質(zhì)立足市場、用品質(zhì)贏得消費者的信賴，把產(chǎn)品服務(wù)與售后服務(wù)當(dāng)做最重要的事情。而不能單純的把產(chǎn)品推給代理商，讓代理商自己的力量去拼市場，那樣代理商會很累很辛苦。市場推廣起來代理商投入的代價很大，而且不一定能把市場打開。我們歐美歐尚是把全國代理商作為最親密的合作伙伴，作為一個共同體。我們對代理商高度負(fù)責(zé)，我們的政策一是對需要資金幫助的代理商提供免費大額信用卡支持。二是定期免費提供對代理商的高端培訓(xùn)與各代理商的銷售經(jīng)理市場拓展培訓(xùn)。三是免費提供優(yōu)質(zhì)銷售終端店的店面門頭牌匾。四是由革命小酒服務(wù)公司大道至簡零利潤供應(yīng)平臺提供超過一萬六千款的零利潤產(chǎn)品，這些產(chǎn)品80%是一線品牌。包含空調(diào)冰箱家電、品牌小家電、日化用品、飲料食品、米面糧油、日常用品等優(yōu)質(zhì)商品。最重要的是各戰(zhàn)略合作品牌企業(yè)提供的協(xié)議價格全部是成本價格。五是代理商可以無條件退貨制度，可以隨時解約，所有剩余產(chǎn)品公司全部收回，資金全部退還，確保了我們的代理商沒有任何后顧之憂。六是我們提供了中央電視臺八個頻道三年央視廣告支持，讓品牌推動銷售，給代理商強大的信心，讓代理商的地推人員銷售不再艱難。七是對銷售業(yè)績不佳的代理商由總部派駐銷售精英去指導(dǎo)引領(lǐng)扶持。八是依托合作伙伴的實力提供更多的新項目，幫助代理商與全國的銷售終端店額外的盈利創(chuàng)收。
2017年6月29日，北京革命小酒的服務(wù)公司北京大道至簡平臺網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司簽約央視廣告時間。該公司服務(wù)于歐美歐尚，為北京革命小酒提供超過一萬多款的零利潤供應(yīng)（生產(chǎn)成本價格）產(chǎn)品，做為北京革命小酒的推動劑。
2017年10月31日，北京革命小酒簽約中央電視臺2018年春節(jié)前后央視賀歲廣告，春節(jié)期間將通過電視向全國人民拜年。
2017年11月，歐美歐尚簽約中央電視臺《中國品牌》欄目，開啟戰(zhàn)略合作，該欄目組對北京革命小酒產(chǎn)品進行全程專訪革命小酒，并在央視欄目進行推廣宣傳。
2017年11月，再攜新品“北京革命小酒”簽約了中央電視臺多個頻道的廣告時間。
2017年12月，再次簽約中央電視臺黃金檔兩個頻道的廣告時間。
北京革命小酒的出爐，是公司另辟蹊徑，重新定義了一個市場。勇敢的走出了一條光明之路”。
總設(shè)計師魏巖方做出了“第一個大膽”的品牌策劃。全面打造和弘揚近代紅色文化路線，正式起名為“北京革命小酒”。并親自操刀設(shè)計了所有的包裝和宣傳方案，在國家工商行政管理局商標(biāo)局成功申請注冊了“京北革命小酒”，并向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了專利和著作權(quán)等所有的知識產(chǎn)權(quán)保護。
做為“北京革命小酒”的主設(shè)計師，魏總帶領(lǐng)團隊不分晝夜的進行分析、推演。整個團隊經(jīng)常加班到凌晨。現(xiàn)在業(yè)績可以證明，天道酬勤！
做為戰(zhàn)略布局者，魏總的觀點是靠品質(zhì)站穩(wěn)江山，靠文化和服務(wù)繼續(xù)開疆拓土打天下！所以，為了拿到中國最好的釀酒技術(shù)，他親自去貴州實地調(diào)研走訪，最后找到了兩家和“國酒茅臺”淵源至深的兩個釀酒名企。其中一家是在當(dāng)時國企時代與茅臺技術(shù)相近的國企，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)為民營。另一家是“賴茅鼻祖賴永初”的后人一直傳承的賴家工匠精神的家族企業(yè)。并與兩家企業(yè)達(dá)成了技術(shù)合作與生產(chǎn)合作的戰(zhàn)略合作共識。
回到北京，魏總策劃了“第二個最為大膽”的發(fā)展計劃！首創(chuàng)了所有產(chǎn)品“零利潤供應(yīng)”的銷售方案！并申請了一系列著作權(quán)。
要說革命小酒的“產(chǎn)品路線”是大膽嘗試，第二個大膽的計劃就是瘋狂的想法了！
為此，團隊和股東和魏總意見不統(tǒng)一，股東和團隊幾十人與魏總一個人進行了36:1長達(dá)六天的辯論。魏總說：“那個時候真的很累，記憶猶新。因為我主張的這個方案，三年內(nèi)一定是虧損的，而且有可能還是嚴(yán)重虧損。意味著三年內(nèi)都是賠錢的日子，因為我們所有產(chǎn)品是成本價格供應(yīng)給代理商，沒有任何利潤。但是運營費用一定是很大的。當(dāng)時我一直和他們講劉強東“京東商城”的發(fā)展歷程，京東當(dāng)年虧損93.7億革命小酒，但是他的品牌價值一直在躥升。我說我們要市場，用品牌價值換取未來的品牌收益，如果發(fā)展順利，上市之后的回報也可以彌補現(xiàn)在的虧損。最終，大家還是被我說通， 我主張的“零利潤供應(yīng)方案”終于在一致同意的表決下通過。有時候，為了實現(xiàn)夢想，得先放棄夢想，因為遠(yuǎn)大的夢想距離有點遠(yuǎn)，我希望，這個距離是三年”。說到這里，魏總笑了笑。
接下來的就是與北京的合作伙伴們大刀闊斧的四處收購酒廠或兼并或合作，攜手北京兩家財團，在全國收購多家大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，啟動“飛天百度”與“賴系名酒”大品牌群戰(zhàn)略，與茅臺鎮(zhèn)的實力派合力打造“北京革命小酒”低價親民好酒系列產(chǎn)品。事實證明，茅臺鎮(zhèn)的技術(shù)，把革命小酒的品質(zhì)提升到了光瓶酒的一個新高度，贏得了市場的一致好評和一大批狂熱的追隨者。
魏總認(rèn)為，光靠一個酒品單打獨斗拼市場，孤軍奮戰(zhàn)不會撐得太久，所以他的“零利潤供應(yīng)方案”其實是一個龐大的商業(yè)帝國策劃！北京大道至簡零利潤供應(yīng)平臺在魏總的指導(dǎo)下成立了，也表明了要在主板上市的決心。
2014年是“歐美歐尚”品牌誕生的一年，2015年是“北京革命小酒”誕生的一年，也是品牌價值快速成長之年。歐美歐尚厚積薄發(fā)，實施大品牌戰(zhàn)略，品牌推廣強勢出擊。從此次巨資投入央視廣告來看，北京歐美歐尚正在為新一輪的發(fā)展積蓄力量，而此次大手筆在央視黃金時段投入，將全方位提升“歐美歐尚”與“北京革命小酒”的知名度。同時推動子公司北京大道至簡平臺網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司整體市場的推廣，為其主板上市奠定堅實的基礎(chǔ)。凸顯 “品牌創(chuàng)造價值，實力贏得信賴”品牌戰(zhàn)略理念。
北京革命小酒策劃團隊主設(shè)計師魏巖方一句“憶往昔純凈歲月，品北京革命小酒”的廣告詞，引起無數(shù)60后、70后、甚至80后的關(guān)注和認(rèn)識，引發(fā)了無數(shù)的熱情與懷念。成功的把北京革命小酒的核心設(shè)計理念“一款有故事的親民低價好酒”展現(xiàn)的淋漓盡致，好評如潮！
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