連鎖網吧加盟(關于小型連鎖網吧的運作思路)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:連鎖網吧加盟(關于小型連鎖網吧的運作思路)。
上海 XX 品牌運營公司我們的目標：成為一家在上海有規模，有影響的品牌網吧連鎖管理運營公司。樹立自己的品牌形象和企業文化，發展以網吧運營為中心，加盟托管為體系，綜合網吧周邊產品，互聯網游戲開發和營運的綜合企業。目前我國網吧的經營模式，主要分為連鎖經營和自營兩種模式。連鎖 經營是近幾年逐漸興起的由若干家網吧以一定的形式組合成的具有統一品牌的 網吧經營聯合體，目前的連鎖形式也比較復雜，但是，很多連鎖網吧只有名義上 的連鎖，在管理和品牌方面并不具備真正的連鎖意義，也沒有深入到具體門店中 進行行之有效的管理和經營，更多的是依靠政策傾斜、牌照的稀缺，這些的大型 連鎖網吧企業可以較輕松地收取每家網吧幾萬元一年的加盟費連鎖網吧加盟，回收連鎖牌照獲 取過程中的前期費用，因此，各地的國有連鎖網吧企業大多將加盟費作為主要的 收入來源，但是由于對連鎖企業最有價值的部分——現金流的重視不足，造成很 多大型連鎖企業日薄西山。這樣一來，單店網吧在現金流上的優勢，以及連鎖網 吧可能在規模采購方面獲取的強化現金流優勢在多數連鎖網吧企業沒有得到最 大限度的釋放，近 2 年來，南方沿海一帶，一種新的連鎖管理模式產生了，即終 端連鎖模式，這種模式在其他地方有發展空間，那么作為中國最大的現代化都市 的上海，他的發展空間必然更大。
由于政策的原因，新的網吧牌照不能開放，那 么一些管理完善，經營有方的小型連鎖網吧他們要發展要擴張，用的是什么模式 呢？一種全新的網吧連鎖運營模式將破繭而出。與以往的連鎖網吧不同的是，這 種模式的連鎖運營，利用自身的資金小，體系完善等各種，聯合游戲運營商、增 值業務提供商、食品飲料廠商，廣告媒體商等于一體，打造全新網吧產業鏈和價 值鏈。改過去松散的經營、聯合為資源的共享和利潤共享，連鎖運營公司不僅提 供統一的視覺標識、統一的營銷管理、還要對網吧的經營和管理網吧，技術體系 等等統一的模式來維護眾多網吧業主的利益，形成職業化的經理人團隊，利用多 店渠道搭建的平臺延伸單體網吧無法達到的空間。企業的基本情況目前，根據我的了解，貴公司有著 20 多家單體網吧，分布在全上海多個區域。 在網吧行業中，我們連鎖網吧運營公司給他的是統一的管理模式，靈活多變的經 營模式，和我們合作的網吧，是網吧需要我們幫他做，把網吧的成本降低，把他 的有效空間發揮出來，是需要我們用專業的團隊去打造符合實際情況的運營策 略。比如有些網絡游戲讓網吧貼廣告，貼的滿墻都是，如果我們統一和他談的話， 比如一個門面多少錢，不僅收入會提高，而且整個形象都會提高。
比如一些商品 和點卡的進貨渠道，我們連鎖運營公司的價格自然降低，再如：人員管理，資產 管理，在內部管理上，現在的單體網吧電腦數量都在 200 臺左右，員工人數也在 20 人左右，那么內部管理體系的完善和流程，員工的不停更換和資產的流失， 這些都是單體網吧發展瓶頸；當我們在更新換代的過程中，很多單體店遇到資金 的困難或者硬件提供商的價格問題，這些都可以通過連鎖運營來實現節約，2007 年廣東某企業僅硬件設備采購一項節約資金近 200 萬元。目前，根據我對貴網吧科學管理合組織，不斷深化“雙基”建設狠抓安全技術教育培訓工作面落實手指口述確認操、崗位描規范提高員責任意識和整體能。體系的了解，貴公司有著 20 多家單體網吧，分布在全上海多個區域，僅僅是缺 乏一個統一的營銷管理和經營發展思路。那么今天我們就是要組建一個運營團 隊，優化我們目前所擁有的各項資源，整合旗下的多家單體門店，使以前比較散 亂、無序的經營管理走上一個良性發展的平臺。企業的發展方向一個企業要發展，要生存，就要有一個明確的發展目標。我們要走鞏固的前進路 線，我們團隊的發展目標不僅僅是為了整合目前我們旗下的單體網吧門店，而是 為了整合資源，擴張發展，使我們能夠成為上海網吧行業的一個品牌，將我們公 司得到擴張和發展。
我們組建的公司團隊，整合公司旗下資源，形成一套標準化、流程化的管理體系 和門店運營體系，并使體系可以得到發展和復制（復制體系的形成，根據本地區 實際的各種情況，對上班制度，考勤、工資體系、行為標準建立符合企業內部發 展的獨有的標準）。終端連鎖企業管理的核心事實上就是對物流、現金流和信息 流的管理。傳統連鎖企業都需要在 IT 網絡和物流系統上額外投入相當的資金流 才能支撐這樣的一個管理系統，針對“三流”的管理是連鎖企業成本的一個重要部 分。網吧是基于上網服務銷售這樣一個基礎模式建立起來的，本身就是一套完整 的基于互聯網的熱線系統，收費系統、遠程管理系統的構建和運行成本低廉，管 理極為高效，管理成本相對于其他行業來說非常低，這也是網吧投資回收快的重 要原因。公司的發展思路是：立足現在，面向上海，樹立品牌，構建連鎖平臺，開展增值 業務，與知名企業廣泛合作，共同打造網吧產業鏈。作為一家網吧連鎖企業，積 極的運營機制必然成為其他網吧學習、加入的典范，我們的目標是成為連鎖網吧 發展模式。這種模式更具創新性，更符合新時代網吧連鎖發展的需要。（模式： 加盟、兼并）但是，路是一步一步走的我們一個清晰的發展思路為：公司成立初期，花 8-12 個月的時間整合現有資源，并推出公司形象旗艦店 3-5 家，因為在上海這樣一個 大都市中，企業形象和品牌的擴張，就是靠一些形象旗艦店進行自我包裝和宣傳； 第二年開始，進行全面發展，發展公司的加盟店，同時收購新門店，預計收購門 店和加盟門店的數量在 2 年內達到 100 家。
但同時，在網吧行業中，很少有人注重網絡游戲的存在價值，很多人以為，網吧 靠網絡游戲來吸引顧客，那么網吧僅僅是在賺取網絡游戲的那一點點卡費。但今 天，我們新的思路將出來，依托網吧終端直接面對玩家的平臺，由我們網吧自身 代理運營甚至研發網絡游戲已經成為一種可能。去年，廣東省的 2 家連鎖網吧管 理公司順利的運營了 2 款網絡游戲，雖然最終沒有獲得大的成功，但這畢竟是我 們網吧行業向游戲產業的試水。當我們網吧行業走向網絡游戲產業以后，那么我 們發展空間將更大完善體制，創新發展科學管理合組織，不斷深化“雙基”建設狠抓安全技術教育培訓工作面落實手指口述確認操、崗位描規范提高員責任意識和整體能。公司的發展戰略是以連鎖網吧業務為核心，采用統一標準、統一管理、統一監控、 統一技術和統一服務的運營模式，為加盟者提供長期專業的品牌、管理、技術、 內容、增值等服務，從而讓加盟網吧走向品牌化、規范化、規模化、多元化的健 康經營之路，成為公眾資源的傳播載體，在創新經營模式下培育出更加豐富多彩 的網絡文化，主要采用工具：有聯合游戲平臺的技術公司的主要業務分為：網吧管理輸出、網吧網絡技術支持、網吧互聯網增值業 務推廣。
為加盟和直營門店，提供專業、統一、優質的現場服務網吧管理，品質、服務是 我們提供給顧客的優質服務的體現利用自身網絡技術團隊的優勢，利用技術團隊中扎實的基本功底，自主研發適合 網吧網吧業主不需要再為母盤制作、游戲更新、網絡維護等而苦惱，為我們的加 盟和直營門店提供安全穩定的網吧網吧技術網吧互聯網增值業務，建立在一個網吧連鎖平臺之上，如：我們可以依托平臺和 品牌，與一些電信廣告業務商，我們的場內廣告平臺，以公司策劃不定期舉行各 種促銷、游戲比賽、大型綜合活動等方式，幫助旗下各分店增加營業氛圍，并通 過各種途徑尋求與其他外部資源合作，盡力將運營成本降到最低，已達到增加營 業收入、擴大影響等效果公司的組織結構：行政部 運營部 技術部 技術培訓 資產管理 技術輸出 技術支持 系統建設 加盟拓展 客戶關系 門店管理 經營管理 工程管理 安全管理科學管理合組織，不斷深化“雙基”建設狠抓安全技術教育培訓工作面落實手指口述確認操、崗位描規范提高員責任意識和整體能。人事管理總經理 財務部我們創建一個專業的連鎖管理團隊，并設計一套嚴格、完善、高度統一的的管理 制度及運作模式，公司人員通過高效的執行，有力的監控系統，從而達到對所有 直營和加盟門店的統一管理的標準公司將主要設置設置 4 個部門：建立以財務 、運營管理部門為核心，技術產品 研發支持，綜合管理為輔助的一套班子財務部直屬于公司董事會，對公司預算制訂，對預算執行情況進行及時匯總、 分析，為管理層提供全面、準確、及時的財務與經營信息。
行政部職責主要負責公司的行政管理、人事管理、財務監督、安全管理和工程管理工作。運營部職責主要負責公司的業務經營管理、門店管理、加盟管理、管理輸出和客 戶關系管 理。技術部門主要負責本地計算機系統建設與管理、技術支持、應用培訓工作。建立人力資源體系和薪酬體系薪酬：底薪＋社保＋績效＋福利＋利潤分享完善合理的薪酬體系，即能穩定員工和管理人員，同時也能有效的進行成本控 制。詳見薪酬體制和人力資源手冊團隊組成我們將組建一支有豐富經驗，能開拓創新的團隊，能及時有效的把握新的信息和 發展機遇，迅速的鞏固和組建一支能打硬仗，攻難關的管理團隊和技術團隊；我 們的團隊將以王程為主導，核心成員包括 XX XX XXX 幾位業界精英。他們曾 經有著多年的大型網吧工作經驗、在廣東某市連鎖等多家公司內任職吸收了多家 連鎖網吧的管理理念，有的人獲得全國網吧超級店長的桂冠，有的在行業中信譽 很高，有著豐富的人脈資源和對行業發展的理解是企業在發展前進中的基礎骨干 力量，也有很精湛的技術。科學管理合組織，不斷深化“雙基”建設狠抓安全技術教育培訓工作面落實手指口述確認操、崗位描規范提高員責任意識和整體能。2008 年，因次貸引起的金融危機，逐步在 2009 年演變成一場經濟危機，2010 年，世博會即將在上海舉行，危機，危險中存在著機遇，對一些單體網吧和資金 實力比較薄弱的公司來說，未來的 1-2 年內是一個很困難的時期，但同時即是我 們的發展空間，我們必須盡快整合自己的平臺，迅速占領市場，以博得先機。
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