萬達影城加盟(萬達放開加盟擬引入CGV，院線大戰(zhàn)一觸即發(fā)？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:萬達影城加盟(萬達放開加盟擬引入CGV，院線大戰(zhàn)一觸即發(fā)？)。
記者從多個獨立信源了解到，韓資影投公司CGV正與萬達院線進行談判，CGV旗下的部分影院擬逐步加盟萬達院線，目前談判已接近達成。
如果該談判最終達成，那么這將是不差錢的國內(nèi)院線一哥萬達院線首次以加盟形式引入萬達之外的影院，CGV及其背后的CJ集團也將通過與萬達的聯(lián)合在中國電影產(chǎn)業(yè)的上下游擁有更多話語權(quán)。
向來只買買買的萬達院線此次居然放下姿態(tài)開始引入影院加盟，不禁讓人略感意外。聯(lián)想到剛剛上市的中影、上影擬加大對下游的投入，以及同樣不差錢的阿里影業(yè)將自建院線的傳聞，國內(nèi)院線市場的戰(zhàn)局已是暴風雨前的寧靜——大戰(zhàn)，或?qū)⒁挥|即發(fā)。
談判接近達成，CGV與萬達各取所需
據(jù)多位接近雙方合作談判的人士稱，萬達與CGV早在2014年就開始有所接觸，期間關(guān)于合作方案雙方幾經(jīng)波折，萬達此前亦曾謀求CGV在中國所有影院都加入萬達院線，而目前初步達成的協(xié)議是CGV未來在中國的新建影院將加盟萬達院線，同時仍然有一些細節(jié)有待敲定。
而另一位與CGV所屬的韓國CJ集團高層有過接觸的業(yè)內(nèi)資深人士則透露了更多細節(jié)。據(jù)他表示，CGV在2014年的時候一度想退出中國市場，萬達一開始也謀求的是收購CGV在中國的影院而非合作。但是由于CJ并不差錢，且隨著CGV在國內(nèi)經(jīng)營情況的好轉(zhuǎn)，最終雙方才逐漸談成了現(xiàn)在的合作方式。
CGV主打高端精品影院，早在2006年就進入中國開設(shè)了第一家影院，但是直至今年一季度，CGV才正式在中國開始盈利。CGV2016年一季度的財報顯示，其在中國的銷售額為893億韓元，營業(yè)利潤為93億韓元，與2015年同期相比銷售額增加了98%，并實現(xiàn)了11年來的首次盈利。
盈利好轉(zhuǎn)之后，CGV也謀求在中國加速。今年6月，CGV在中國的第70家影城在青島開業(yè)。據(jù)此前CGV中國事業(yè)副總裁張京淳接受媒體采訪時表示，CGV未來可能會以每年30~40家店的速度進行拓展。
雖然CGV用了11年才在中國實現(xiàn)盈利，但是CGV背后的CJ集團卻擁有與萬達對標的實力。今年四月，《票房》雜志整理了一份全球影院TOP榜單，亞洲地區(qū)共有4家院線躋身十強，分別就是中國的萬達、大地、中影數(shù)字以及韓國的CJ CGV。
而在今年四月，CJ集團斥資6.5億歐元收購了此前被傳萬達有意收購的土耳其最大影管公司Mars Entertainment Group100%的股權(quán)。本次收購完成后，韓國CJCGV公司共在全球6個國家擁有332個影院， 2589塊銀幕，成為世界排名第五的影投管理公司。
此次與萬達方面的合作，除去CGV與萬達雙方的互贏之外，更有利的是CGV背后的CJ集團：
“娛樂與傳媒板塊是CJ的核心業(yè)務(wù)萬達影城加盟，通過合作，CJ產(chǎn)出的影片或者未來CJ參與的中韓合拍片都有可能在中國拿到更好的排片與分成，同時CJ的另一塊核心業(yè)務(wù)食品與餐飲業(yè)務(wù)中的零食也有可能引入到萬達的影院。”
而在上述資深人士看來，國內(nèi)在制片、院線等方面對外資的禁入，是CGV與CJ繞不開的坎，因此通過此次合作，在中國本土化程度不高的CGV不僅可以減少政治方面的風險，更長遠的意義則在于利潤更大的上游資源方面CJ與萬達的互補：“萬達與CGV的合作，不僅可以使CJ的上游資源在國內(nèi)有更多出口，未來萬達影視同樣會在下游有更多的渠道。”
該人士還認為，除了數(shù)量之外，質(zhì)量也是未來影院及院線角逐的主要方向，這正是主打高端影院的萬達和CGV共同擁有的優(yōu)勢，而CJ方面擁有的4DX、SCREENX等放映技術(shù)，未來也可能會更多地部署在萬達院線的影院里。
萬達的憂慮與一觸即發(fā)的院線大戰(zhàn)
對于已經(jīng)習慣了“買買買”的萬達來說，此次突然與另一個不差錢的對手通過加盟的方式合作，不禁讓人略感意外。
盡管已經(jīng)連續(xù)霸占了國內(nèi)院線票房頭名7年，但是這個頭名座椅萬達其實坐的并不踏實，因為背后還有真正的院線票房霸主——中影股份。
中影股份旗下有三條控股院線及四條參股院線，包括控股的中影數(shù)字院線（100%控股）、中影星美院線（60%控股）、深圳中影南方院線（56%控股），以及遼寧北方院線（50%參股）、海南藍海院線（50%參股）、北京新影聯(lián)（25.95%參股）和四川太平洋（46.97%參股）。
以截至2015年末的數(shù)據(jù)計算，中影股份控股和參股院線擁有的加盟影院數(shù)量占全國城市影院總量的28.90%，其中僅中影下屬3條控股院線實現(xiàn)的票房就達到了88.89億元，占全國票房總額20.17%，這個數(shù)字超過了萬達去年58.8億的票房與13.5%的占比。
而上市之后的中影，則在下游有著更大的野心。中影股份董事長喇培康此前在7月末的一次路演中表示，中影股份將繼續(xù)加強對公司控股和參股電影院線的資源整合力度，實現(xiàn)下屬院線公司票房占全國票房40%以上的市場份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
可以讓萬達憂慮的不僅是中影這個龐大的對手。這兩年來，不少院線與影投公司都在加速吸納影院，而這一增速也隨著去年國內(nèi)電影票房接近50%的暴漲達到頂點，甚至不差錢的阿里也即將加入到下游的爭斗之中。
深影橙天院線在2015年新簽約了81家影院，增幅超過了100%，但是在此前橙天嘉禾CEO伊簡梅在接受采訪時表示，影院去年新增的數(shù)量在國內(nèi)只能排名在10名往后，因此她覺得這個增速并不算快。在伊簡梅看來，橙天嘉禾吸納影院數(shù)量如此之快的一個原因就是，“沒有人想成為下一個被萬達收購的標的。”
這其實是中小院線與影投公司的集體焦慮。一位院線人士告訴壹娛觀察，現(xiàn)在不少院線為了吸引影院加盟，一直都在放低分賬比例，向影院讓利：“以前院線和影院一起分票房的57%，院線能占到5%左右，現(xiàn)在很多院線都只占2、3個點，甚至還有院線為了吸引影院加盟只分1個點。影院多了，院線的話語權(quán)就能更大，也能更有競爭力。”
但是無論是影院數(shù)目的增長，還是院線的擴張，其背后都隱藏著風險萬達影城加盟，因為票房的增速已經(jīng)跟不上新建影院的增長數(shù)量，而影院的平均票房產(chǎn)出也在下降。從2013年開始，新建影院的票房增量占比就一直是下滑的態(tài)勢，而2016上半年票房同比上升21.4%，影院數(shù)卻從5408家激增至7050家，達到了30.4%的漲幅，這也使得單家影院半年票房產(chǎn)出從去年的374.36萬下落到了348.68萬，在總體票房還在增長的情況下，單家影院的票房產(chǎn)出下降幅度達到了6.8%。
票房增速的突然放緩以及票房產(chǎn)出的下降，使得很多新進入這個行業(yè)的投資者及原本想要出售的影院猝不及防。
“萬達在去年10億收購世茂15家影院，使得幾乎所有影院的價格水漲船高，今年初的時候，很多影院一度宣稱10倍以下溢價不要談。現(xiàn)在他們都在急著降價兜售了，包括一些新建的影院，開了業(yè)賺不到錢，現(xiàn)在也有不少想要退出。而一些原本計劃掃貨的影投公司目前反而放慢了步伐，他們放言會過段時間再買。對于院線與影院來說，現(xiàn)在是暴風雨前的寧靜。一旦影院的價格低到合適，新一輪的洗牌很快就會來臨。”一位影投人士說。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是萬達影城加盟(萬達放開加盟擬引入CGV，院線大戰(zhàn)一觸即發(fā)？)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
