小米實體店(小米實體店已突破50家，但好像并沒有啥用)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:小米實體店(小米實體店已突破50家，但好像并沒有啥用)。
2020年，對于小米來說，算是一個轉型之年吧，因為隨著2020年的結束，小米之家太原店已正式開業，而小米之家太原茂業天地店的正式開業，宣示著小米之家已經在全國開張營業50家了！
以往，我們只能通過小米的線上官網才能購買到小米出品的手機，如今只要到離自己最近小米之家就能購買到自己心儀的機型了，因此，不僅僅可以享受直接打包帶走的快速消費體驗，還能享受直接進行切身體驗，直到滿意為止的服務！
小米集團董事長曾表示，未來三年，小米的主力產品仍舊會是手機，所以，未來三四年的時間里，小米很可能會做到1000家乃至以上的小米之間線下零售網店，而小米總裁林斌則在微博上表示，2020年小米要達到300家店的目標！
不得不說，OPPO和VIVO在不經意之間就把線下渠道鋪設到了城市的每一個角落，所到之處我們都能見到這兩家手機廠商的代理銷售網點，而正是其線下銷售網點的不斷完善，造就了OPPO和VIVO在國內手機市場上的霸主地位。
小米顯然是看到了這一顯著特點，OPPO和VIVO也通過自身的努力證明了線下渠道的強大之處，因此未來我們可能也會看到小米之家呈現出這樣的諸多銷售網點，同時，華為、魅族等國內著名的手機廠商也在發力，建設屬于自己的線下渠道！
當然，小米在2020年將線下銷售渠道小米之家開設到了20家小米實體店，已然是一個不小的成績，畢竟，OPPO和VIVO目前的線下渠道不同之處在于：小米之家是小米官方的直營零售店。因此，我們可以理解為，小米在逐漸向著新零售行業不斷的轉型，所以，小米之間承載著小米從線上到線下銷售不可或缺的角色。
盡管，我們能夠看到，線上的手機銷售已然成了針插不進水潑不進的紅海市場，但很多的手機廠商更愿意把自己的產品或是自營、或是合作經營，不愿意去到線下投放太多的資金和成本。
然而，更多的消費者其實看重的其實是線下的消費體驗，筆者記得蘭州東方紅廣場附近就有一個獨立的手機品牌，由于是三四年前去看過的，品牌是什么已經記得不大清楚了，其銷售模式就是體驗消費：用戶拿著手機想怎么玩就怎么玩，各種裝軟件、打大型網絡游戲，那天在店里待了一個多小時，這一個小時里的成交的量十分明顯！
一直以來，小米都走的是“饑餓營銷”的模式，但在這個手機廠商頗多、競爭十分激烈的市場環境下，饑餓營銷顯然已經起不到多大的作用了。小米起家之初以性能發燒作為噱頭，通過互聯網造勢形成了溢價，但在這個追求高溢價的的市場環境下，性價比似乎根本起不到多大的作用了，用戶已經進入了追求品質的階段，中高端機型已經成為了主流用戶的首選！
同樣的，OPPO和VIVO的成功，不僅僅是其線下渠道的功勞，更是用戶追求中高端機型和擺脫低端、廉價的重要表現，那么，之前一直以性價比著稱的小米，是否可以能夠擺脫廉價、低端的光環，才是重中之重，單方面只學習渠道上的成功，是成不了多大的氣候的，畢竟不是有句老話說的好么，成功是不可復制的；畢竟，華為不是在2020年就看準了線下渠道的好處，迅速推出了千縣計劃小米實體店，成功在國內市場建設出了1萬多家線下渠道么！
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