保齡球館現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:保齡球館現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向。
曾幾何時(shí)， 打保齡球就跟眼下的高爾夫一樣， 在海口的高端消費(fèi)群里風(fēng)靡一時(shí)。 但如今， “每局5元”的低價(jià)都難以博得市民的青睞。記者了解到，在最為輝煌的20世紀(jì)90年代中后 期，海口的高檔保齡球館多達(dá)12家。2002年以后，保齡球似乎不再受海口人的青睞，一些球 館相繼關(guān)門。 曾倍受我市商務(wù)人士青睞的保齡球， 如今為何如此蕭條？業(yè)內(nèi)人士表示， 保齡球館看似 生意紅火，但昂貴的投入及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用并非所有球館都能持續(xù)承擔(dān)下來。幾年下來，絕大多數(shù) 保齡球館都選擇了無奈退出。目前，我市只有泰華保齡球館還在堅(jiān)持營業(yè)，但客源早已不像 以前那樣絡(luò)繹不絕了。 □本報(bào)記者 李銀/文 保齡球館“半歇菜” 好一個(gè)冷清了得 海口保齡球館基本處于“半歇菜”狀態(tài)，球館依然開著，只是風(fēng)光不再。23日晚8點(diǎn)， 記者來到泰華路泰華保齡球館一樓，保齡球區(qū)域只有零散的幾人，燈光微暗，只剩下12條破 舊的球道。記者詢問，“生意怎樣啊？”“生意不好啊，基本上沒人來。”泰華保齡球館的 吳女士說，這幾年生意越來越差，現(xiàn)在價(jià)格紛紛下調(diào)，非會(huì)員制在上午、下午和晚上三個(gè)時(shí) 間段的收費(fèi)改為8元、12元、18元一局；而會(huì)員收費(fèi)則是5元、8元、10元。
即便如此，也沒 能吸引多少客人，生意好點(diǎn)的話球館每天還能接待上百人，慘的一天只有20人左右。”她向 記者倒起了苦水。 瓊海官塘溫泉休閑中心的工作人員告訴記者， 曾經(jīng)光鮮的保齡球館樓梯已斑駁不堪； 館 內(nèi)地板因缺乏維護(hù)而黯淡無光；換鞋臺(tái)上方壞了幾盞小燈并布滿灰塵。她說，白天和晚上兩 個(gè)時(shí)間段的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15元、20元一局，不過由于球道設(shè)備老化無法正常使用，現(xiàn)在已經(jīng)停 止使用。“保齡球道是合成地板，需要經(jīng)常打蠟上油才不會(huì)變形，而這些花費(fèi)一月少說也要 幾千元，如今是慘淡經(jīng)營，做了球道保養(yǎng)就顧不到其他了，只好拖一天算一天。”她同時(shí)也 坦言，她也不知道這家保齡球館還能堅(jiān)持到什么時(shí)候。 保齡球熱席卷椰城 來得快也去得快 1997年，保齡球進(jìn)入海口時(shí)，生意之紅火讓人詫異，每局四五十元以上的高標(biāo)價(jià)，并沒 嚇走消費(fèi)者。讓不少海口市民感慨不已的是，當(dāng)時(shí)打保齡球成為一種身份的象征，很多生意 人把請(qǐng)客戶打保齡球作為公關(guān)投入。“保齡球熱”迅速升溫，不少投資者眼看有利可圖，紛紛“上馬”籌建保齡球館， 最多時(shí)僅在海口市就有夠規(guī)模的保齡球館12家。 保齡球館投資巨 大，以一個(gè)中型的球館為例，一條好的球道約30多萬元， 加上場地租金、 裝修、空調(diào)費(fèi)用等， 一次性的投資往往在千萬元左右。
據(jù)一家保齡球館的老板說，1997年，一家16條球道的保齡 球館一天的營業(yè)額可達(dá)數(shù)萬元。 2002年后，保齡球市場已趨向飽和，競爭愈加激烈。然而，與所有的時(shí)尚熱一樣，紅火 來得快也去得快。當(dāng)追逐時(shí)尚的人們覺得打保齡球已經(jīng)“過時(shí)了”，紛紛選取羽毛球、乒乓 球、游泳等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)作為健身手段之后，保齡球館紅火的日子一去不返。市場的重拳，使保 齡球低下了“高貴”的頭，卻依然無法阻止客源的流失。 到目前為止，海口的保齡球館數(shù)量大大萎縮，而且團(tuán)體消費(fèi)量也銳減，私人消費(fèi)逐漸成 為各保齡球館的主流。為求生存，商家將上午、下午和晚上三個(gè)時(shí)間段的收費(fèi)改為8元，12 元，18元，而會(huì)員收費(fèi)則是5元，8元，10元。時(shí)至今日，海口市區(qū)只剩下泰華保齡球館這根 獨(dú)木還在苦苦支撐。 保齡球館慘淡經(jīng)營 皆因運(yùn)營成本太高 是什么導(dǎo)致海口保齡球館快速瘦身，入不敷出、慘淡經(jīng)營？在采訪中，不少市民認(rèn)為， 保齡球運(yùn)動(dòng)過于單調(diào)，場地局限性大，不夠刺激。而業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為，缺少客源是根本 原因，目前保齡球已經(jīng)被其他體育、娛樂項(xiàng)目所取代。 王先生曾經(jīng)是一家保齡球館的會(huì)員， 可從幾年前開始他就再也沒有打過保齡球了。 他告 訴記者，主要是打保齡球已經(jīng)過時(shí)了，他目前也參加一些體育鍛煉，如羽毛球、乒乓球等。
而市民廖先生則認(rèn)為，作為高端項(xiàng)目，目前高爾夫已經(jīng)搶走了保齡球的風(fēng)頭，高爾夫雖然價(jià) 位較高，但比較高雅。 建一個(gè)保齡球館究竟需要多大的投入？據(jù)海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授王毅武分析， 運(yùn)營一個(gè)高 檔保齡球館成本相當(dāng)巨大，少則四五百萬，多則需要上千萬，再加上日常的人員、保養(yǎng)、租 金等其他費(fèi)用， 經(jīng)營一家保齡球館的支出不是小數(shù)。 “以一個(gè)1500多平方米的保齡球館來測 算， 買一條跑道的新設(shè)備大概需要20萬左右， 裝修成本根據(jù)高低檔次也在100萬到500萬不等， 安裝空調(diào)和消防系統(tǒng)大概要一次性投入50萬元。而按照一局5元的價(jià)格還沒人打，球館怎么 贏利？這還不算人工費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、租金等費(fèi)用，一個(gè)月的成本大概需10萬元左 右， 球館的支出非常大， 而保齡球又賣不起價(jià)， 人流量一般的球館真的很難盈利。 以此來看， 保齡球館是項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。”王毅武感嘆道。 逆境須轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式培育保齡球生存土壤 “現(xiàn)在越來越多的年輕人喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，越來越多的人打起了網(wǎng)球、高爾夫球，體育健 身的選擇多了，自然就分散了打保齡球的人群。同時(shí)，現(xiàn)階段與保齡球競爭市場的不僅有體 育項(xiàng)目，還有多元化的娛樂市場。”我省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長熊林告訴記者，要想讓更多 的人參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，這樣企業(yè)才會(huì)活過來。
在熊林看來， 當(dāng)年“一窩蜂”擁入行業(yè)和惡性競爭更讓保齡球館經(jīng)營者舉步維艱， 打的 人少、經(jīng)濟(jì)效益差是海口保齡球館關(guān)門的原因。他說，“由于生意不好，海口球館經(jīng)營者不 愿意投資建新球道。其次，消費(fèi)者對(duì)各種娛樂項(xiàng)目都有一時(shí)的新鮮感，新鮮感一過，參與的 積極性也隨即下跌，商家的營業(yè)狀況自然跟著下滑。” 其實(shí)在不少市民看來，保齡球是一項(xiàng)很好的運(yùn)動(dòng)，從8歲到80歲的人都可以打，相對(duì)年 限比較長，而且不像乒乓球和羽毛球那樣需要兩個(gè)人才能打，1個(gè)人、2個(gè)人、3個(gè)人都可以 玩。而且運(yùn)動(dòng)節(jié)奏的快慢可以自己掌握，應(yīng)該讓更多的人走進(jìn)來嘗試并認(rèn)識(shí)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。 對(duì)于保齡球館的經(jīng)營，熊林建議經(jīng)營者轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的經(jīng)營理念，“消費(fèi)者到球館來打球， 餓了要吃飯，累了要有地方休息，煩了還要有地方唱卡拉 OK.”。他認(rèn)為多元化的經(jīng)營才是 未來的發(fā)展方向，只要把群眾基礎(chǔ)擴(kuò)寬，掌握市場規(guī)律，保齡球運(yùn)動(dòng)就不會(huì)消亡。為此，熊 林建議保齡球行業(yè)的經(jīng)營者走進(jìn)校園，舉辦青少年保齡球比賽；同時(shí)實(shí)行團(tuán)購，用親民的價(jià) 格吸引更多人來嘗試參與。 促銷方式?jīng)Q策：1人員促銷：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，技術(shù)培訓(xùn)班;2媒體促銷：擴(kuò)大促銷范圍，提 高影響;3公關(guān)促銷：廣泛推行會(huì)員卡，舉辦比賽提高球館知名度;4營業(yè)推廣：舉辦各種活 動(dòng)，提高興趣。
曾幾何時(shí)，打保齡球就跟眼下的高爾夫一樣，在濟(jì)南的高端消費(fèi)群里風(fēng)靡起來。但是如 今，這項(xiàng)昔日的貴族運(yùn)動(dòng)卻已完全平民化，甚至都難以博得普通老百姓的青睞了。 據(jù)調(diào)查，在最高峰的時(shí)候，濟(jì)南曾有近10家保齡球館，當(dāng)時(shí)大家的生意看上去都紅紅火 火。但是，昂貴的投入及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用并非所有球館都能持續(xù)承擔(dān)下來的，幾年下來，絕大多數(shù) 保齡球館都選擇了無奈退出。目前，濟(jì)南只有銀座、中豪等還在堅(jiān)持營業(yè)，但客源早已不像 以前那樣絡(luò)繹不絕了。“朝陽”漸成“夕陽”保齡球消費(fèi)走入低潮 17日下午，銀座保齡球館內(nèi)，有七八個(gè)人正在打保齡球，20多條球道只有3條被占用著， 整個(gè)球館2000多平方米的場地內(nèi)顯得有些冷清。 “現(xiàn)在不是高峰期，因此客戶比較少，一般在周五和周六晚上會(huì)比較多。”據(jù)銀座保齡 球館主任孔凡輝介紹， 銀座保齡球館從1997年左右開始營業(yè)， 當(dāng)時(shí)的投入是每個(gè)球道40萬元 左右。 “2000年那會(huì)兒是保齡球的輝煌時(shí)期， 現(xiàn)在生意肯定不如那時(shí)，但還是會(huì)有很多堅(jiān)持打 保齡球的老客戶固定來這里玩。”孔凡輝表示保齡球館，銀座之所以堅(jiān)持開保齡球館，就是因?yàn)闈?jì)南 現(xiàn)有的保齡球館越來越少，一旦消失了，對(duì)這座城市來說也是一種遺憾。
孔凡輝回憶起保齡球紅火的時(shí)候，臉上掛滿了興奮。據(jù)介紹，2000年前后，保齡球風(fēng)靡 濟(jì)南中上階層， 不僅有眾多保齡球館， 甚至還有專門的保齡球教練， 每到周末甚至需要預(yù)約， 20多條球道根本沒有空閑的時(shí)候。 “以前請(qǐng)客戶吃完飯就來打兩場球，既鍛煉了身體又交流了感情，確實(shí)很劃算。”在這 里打球的市民孫先生是一位老客戶，他說，現(xiàn)在保齡球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)很冷清很冷清了。 “以前保齡球是朝陽產(chǎn)業(yè)，如今大家都去打高爾夫，來玩保齡球的就少了。”正在打球 的孫先生說，自己來玩純粹是因?yàn)閻酆谩?以前幾百元搶著打現(xiàn)在6塊錢沒人玩 記者采訪了解到，2000年保齡球在濟(jì)南最火的時(shí)候，晚上打一局要35元，白天也要25 元，每次打的時(shí)候還要排隊(duì)。孫先生就回憶說，一般打一個(gè)晚上，加上飲料、洗澡等，怎么 也要花上幾百元。 而現(xiàn)在，濟(jì)南最便宜的保齡球一局只要6塊錢，但打球的人卻越來越少。“以往都是高 端客戶，現(xiàn)在逐漸平民化后，我們將生意擴(kuò)展到了大學(xué)生身上，憑學(xué)生證來打球的學(xué)生，一 局只要6塊錢。”銀座保齡球館的孔凡輝說，這絕對(duì)是濟(jì)南歷史上最低的價(jià)格。但就是這樣， 保齡球館的生意仍不是很好。 一家仍在經(jīng)營的保齡球館管理人員說，由于每個(gè)月要交給出租者1.5萬元的承包費(fèi)，他 們的生意一直不景氣。
“白天球館基本上沒有生意，晚上來打球的都是會(huì)員，散客很少。” 這位人士給記者算了一筆賬：上交的管理費(fèi)1.5萬元再加上2000元稅收，再加上每個(gè)月水電 費(fèi)1.2萬元，還有球瓶、球道打磨等費(fèi)用一個(gè)月3000元，員工工資1萬多元等，各種費(fèi)用加起來，他們每個(gè)月甚至要虧損2萬多元。 據(jù)了解，按照目前一個(gè)中型保齡球館的規(guī)模，每天至少要收入1500元才不會(huì)虧本，但就 目前的市場情況看，這個(gè)數(shù)字根本不可能達(dá)到。這位人士說，他也不知道球館還能堅(jiān)持到什 么時(shí)候。 輝煌時(shí)球館特別多如今想找都很困難 據(jù)記者了解，目前濟(jì)南的保齡球館除了銀座，還有中豪酒店內(nèi)的保齡球館在營業(yè)。至于 其他的保齡球館，記者根據(jù)公布的電話進(jìn)行查詢時(shí)，都被告知電話號(hào)碼已經(jīng)不存在。 以當(dāng)時(shí)濟(jì)南規(guī)模最大的長鴻保齡球館為例， 該球館當(dāng)時(shí)投資4000多萬元興建， 地處市中 心黃金地段，球館總面積近3000平方米，是山東規(guī)模最大、最專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)保齡球館。但 早在幾年前，這個(gè)保齡球館就已經(jīng)消失。 大觀園商場的大觀保齡球館也在幾年前停止經(jīng)營。 今年夏天，位于北園大街龍都大酒店 [-0.54%]的保齡球館也改作他用。 現(xiàn)在保齡球館，銀座保齡球館因?yàn)橛玫氖亲约旱膱龅兀虼四軌驁?jiān)持下來。
而中豪大酒店內(nèi)的保 齡球館，目前雖然依托酒店仍舊存在，但已經(jīng)很少有非酒店客戶來玩。酒店只是在提升客房 附加值，對(duì)入住酒店的客人開放。 保齡球?yàn)楹螡⒉怀绍姡?投資過大、成本回收慢是主因 是什么導(dǎo)致保齡球館入不敷出、慘淡經(jīng)營？不少業(yè)內(nèi)人士分析，缺少客源是根本原因， 目前保齡球已經(jīng)被其他體育、娛樂項(xiàng)目所取代。在采訪中，不少市民都認(rèn)為，保齡球運(yùn)動(dòng)過 于單調(diào)，場地局限性大，不夠刺激。 鄭先生曾經(jīng)是一家保齡球館的會(huì)員， 可從幾年前開始他就再也沒有打過保齡球了。 他告 訴記者，主要是打保齡球已經(jīng)過時(shí)了，他目前也參加一些體育鍛煉，如羽毛球、乒乓球等。 而市民孫先生則認(rèn)為，作為高端項(xiàng)目，目前高爾夫已經(jīng)搶走了保齡球的風(fēng)頭，高爾夫雖然價(jià) 位較高，但比較高雅。 業(yè)內(nèi)人士分析， 目前保齡球遇冷的另一個(gè)主要原因是， 保齡球剛開始風(fēng)靡時(shí)， 很多酒店、 賓館等紛紛無序地上馬項(xiàng)目，形成了惡性競爭。但濟(jì)南市體育局的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，保齡球目 前還不會(huì)退出濟(jì)南市場，雖然愛好者不多，但畢竟還是有一定市場需求的。據(jù)了解，目前每年都有很多保齡球比賽，很多球迷自己也會(huì)組織比賽娛樂。這種娛樂式 的比賽也會(huì)在一定程度上帶動(dòng)一批保齡球愛好者， 讓它成為一種公益性的健身活動(dòng)， 這對(duì)保 齡球館的經(jīng)營估計(jì)也會(huì)形成一定的促進(jìn)作用。
不過業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為， 隨著濟(jì)南市體育健身項(xiàng) 目的增多以及各運(yùn)動(dòng)場館的開放，保齡球館是否能夠繼續(xù)存活下來，確實(shí)很難說。 另外，保齡球館投資較大，占用場地也非常大，而且以前的很多球館都位于市區(qū)黃金位 置，因此運(yùn)營成本較高，成本回收起來自然也就十分困難，所以，很多保齡球館長期負(fù)債經(jīng) 營，最后不得不無疾而終。由此看來，今后保齡球館轉(zhuǎn)向郊區(qū)的度假村應(yīng)該也是一個(gè)方向。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi) 容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站 不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是保齡球館現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
