國產化妝品：我太難了！，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:國產化妝品：我太難了！。
幾十年來，國產化妝品的道路走得并不平坦。
十多年前，國產化妝品曾經迎來最為鼎盛的時期，那時候美加凈、隆力奇、百雀羚、大寶等國產品牌風生水起，甚至成為了一代人的記憶。
而如今，中國化妝品行業的格局相比十年前已經發生了天翻地覆的變化，進口品牌占據了主導地位，國產品牌正默默生存。
雖然某些國產頭部品牌的日子過得還算滋潤，但是從整體上來看，國產品牌的現狀并不算樂觀，特別是一些傳統國產品牌，不僅要面對外來品牌的擠壓，還要迎接新銳民族品牌的挑戰。
眾多新銳品牌的橫空出世，讓不少傳統國產品牌都始料未及，它們朝氣蓬勃，它們創意百出，它們接地氣，受歡迎，特別容易被年輕消費者愛上。很多傳統品牌也并不服“老”，認為自己朝氣尚存，學著這些新銳品牌趕潮流，但總學走了樣。
事實上，無論是傳統品牌，還是新銳品牌，如今國貨正處于轉型進而崛起的時期。在新渠道、新品類、新營銷的影響之下，中國化妝品市場冒出了很多國產品牌崛起的機會。
而整體崛起的時候，也正是局部最困難的時候，局部品牌一旦沒有抓牢這根崛起的繩子，就很可能摔入谷底。時不再來，國產品牌一定要把握好時機！
“新零售”與渠道下沉帶來的機遇
每一次渠道的變遷都可能給行業帶來新的洗牌機會，并有利于打破競爭格局的固化。
從數據來看，目前中國化妝品市場的渠道格局，百貨、大賣場的市場占比顯然處于下降趨勢，而電商與CS渠道的市場占比則在不斷上升當中，其中電商渠道上升最快，從2011年到2020年，電商渠道由5.2%提升到了20.6%！
而對于CS渠道來說，三四線城市的專賣店擴張與增長的勢態最為顯著，例如嬌蘭佳人、唐三彩等等。
電商與三四線城市CS渠道的崛起，在外來品牌對新渠道還呈現著較為保守的態度之時，可以說給了國產化妝品品牌崛起與搶奪新需求的機會。或者說，這兩個渠道都是國產品牌有機會超越外來品牌的渠道。
以CS渠道為例國產化妝品品牌，如今的CS渠道仍然是以國產品牌為主導的。很多國產化妝品品牌都善于深耕CS渠道，從而強有力地占據了這一渠道優勢，很容易就成為了行業里的領先品牌，如珀萊雅。
無論是大中小品牌，只要是國產的，在CS渠道當中就有一定的競爭優勢！
化妝品新品類帶來的機遇
化妝品行業可以說是品類更新最快最豐富的行業國產化妝品品牌，從乳液演變出精華、從面霜演變出眼霜、從粉底演變出BB霜、從精華演變出安瓶……各種各樣的新品類層出不窮。
而市場中一旦出現新品類，就意味著新的市場機會，或者新的“藍海”。國產化妝品品牌具備“本地人”的優勢，能最快速地洞察出中國市場的變化，并迅速做出反應。而外來品牌，則相對速度要慢，從發現，到研發，再到進口，是有一段漫漫長路的。
以“新品類”作為切入口，把握市場新機會，也是國產化妝品品牌崛起的絕佳路線。
比如說御泥坊、一葉子，這兩個國產品牌都是依靠面膜這個品類發跡的。面膜是近年來才被創造出龐大需求的新品類，這兩個國產品牌可謂抓準了機會，瞬間超越了外來品牌，成為了中國面膜市場的前列品牌。
瞄準市場新品類帶來的新機遇，作為國產品牌才不會落后。
Z世代崛起所帶來的機遇
據數據調查，Z世代消費群體更熱衷于買國貨，不僅僅是因為國貨性價比高，還因為她們民族歸屬感更強烈，品牌意識較淡薄。
相比于品牌效應，普通人或者網紅KOL的“種草”更容易調動她們的購買欲。美妝直播、場景營銷、社交賣貨等等新的營銷手段，都非常適于應用在Z世代消費群體身上。
在Z世代的世界里，品牌與品牌之間比拼的不再是“LOGO”，不再是“炫耀”，而是實實在在的營銷與性價比。只要品質好，營銷強，任何一個品牌都能出人頭地。
Z世代消費群體的崛起給了國產化妝品品牌很大的崛起機會，因此，品牌年輕化應該是國產品牌最重要的戰略之一。
國產化妝品品牌太難了，面臨的挑戰一重接著一重，但挑戰的背面就是機遇，國貨崛起正當其時！
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