進駐商場(我們走訪超100家購物中心，總結了運動業態進駐商場的最新風向)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:進駐商場(我們走訪超100家購物中心，總結了運動業態進駐商場的最新風向)。
體驗業態如今已經成為購物中心和各類商場不可缺少的組成部分，成為當下購物中心差異化的重要因素之一。
隨著商業地產和電商等的發展變革，過去以零售和餐飲為主的商業地產近年來不斷加入休閑娛樂、親子、學習培訓等新業態，使其服務的范圍不斷擴大和完善。而在其中，作為極重體驗的業態，運動類機構伴隨著體育大環境改善的紅利，也開始受到商場的青睞，成為入駐后者的一支生力軍，門店數量逐年攀升，種類也不斷豐富。對于運動業態來說這同樣是一個十分難得的行業機會，商場可以給到更集中的客流量和曝光，很多時候也能助力品牌發展。
當然，作為一個新興業態，在現階段的發展中無論是運動機構還是商業地產方面，都將遇到許多新挑戰，這也是「運動連鎖指南」將持續關注和提供有效信息的領域。
為了對「商業地產+運動業態」當下最新進展做一個摸查，「運動連鎖指南」以上海為例，走訪了這座城市中心城區超過100家的商場，并最終選取了其中較有代表性的100家，將運動型門店進駐商場的發展現狀通過多維度對比來展現。
之所以選擇上海，是因其作為中國商業化程度最高的一線城市，歷來在商業地產的發展上可算是走得最早、最快和最前沿，這也使它的運營狀況和趨勢變化具備了足夠的參考價值和指向性。
截止到2020年10月，上海城市商業綜合體商業建筑面積達到1828萬平方米，占全市商業建筑面積超過20%。城市商業綜合體的數量由2020年末的151家增加到2020年10月的255家。而從2020年1月至8月，又有星光耀廣場、徐匯綠地濱江CLUB、白玉蘭廣場、青浦萬達茂等11座購物中心相繼開業。
我們相信，上海的商場運動業態發展情況一定程度上能夠為從業者提供幫助，也當拋磚引玉，歡迎更多商業地產和運動門店的人士分享您的看法。
下面我們將具體展開來說。
一，運動門店分布及類別概況
1. 調研范圍
在商場的選擇上，「運動連鎖指南」兼顧地理位置和營業額兩方面的數據進行了篩選，覆蓋包括都會型商場、區域型商場、社區型商場等從高端到親民的商場類型，并且將大部范圍控制在上海的外環線以內，浦東新區稍作延展，即徐匯區、長寧區、靜安區、黃浦區、楊浦區、虹口區、普陀區、閔行區和浦東新區的中心城區部分。
依照上述標準，我們篩選出具有代表性的100家購物中心，通過這些購物中心內包含的運動門店來進行分析。
2. 運動類型及品牌數量
在100家購物中心中，根據我們的走訪及統計，我們把參與其中的運動型門店分為了健身、運動培訓、親子運動、瑜伽、格斗、場館經營類等共6大類，35項，181個品牌，共計328家門店。
6類中，健身相關品牌55個，運動培訓相關品牌68個，親子運動相關品牌22個，瑜伽相關品牌12個，格斗相關品牌7個，場館經營類品牌14個。
特別要注意的是，親子運動和瑜伽相關品牌中，有一些并非純運動業態，而是會和休閑娛樂以及美容纖體等相結合，我們也把它計算進來。
同時可以看出，運動項目可以和其他項目進行結合，并在開拓新市場的同時，對已有市場進一步細分，滿足更加細致的需求。
需要說明一下，其中場館經營類是運動業態中內涵比較豐富的一種。由于特殊的場地要求，所以在選址以及布局方面都有更多的限制條件。這一類型中，既包含室內運動，也有戶外運動；既包含大眾運動，也有小眾運動；既包含團體運動，也包含單人運動。其特點是經營活動圍繞場地展開：分時段出租場地，配備相應的運動裝備，提供基礎性的服務。從運營角度分析，場地租金以及場地維護的相關投入在成本中占據了較大的比重。
根據統計結果我們得出，運動培訓的種類非常豐富，具體包括16個小項。這些項目中，有傳統的跆拳道培訓，也有近年來逐漸成為主流項目的輪滑。這兩項包含了15個品牌，29家門店。（注：咕嚕咕嚕旗下既有跆拳道，又有輪滑，但由于其模式特點，我們暫不歸入小項統計）
而同時，新興的項目也如雨后春筍般成長。
室內滑雪，室內高爾夫和室內馬術是最具有創新舉措的項目。這些本來需要大型開闊室外場地的項目，在其自身項目的特點上與商場進行了積極的融合，無論是科技的引入，還是配套設施的改進，都讓看似不可能的運動項目也在商場內生根發芽，并且創造出巨大的發展空間。而舞蹈培訓進入商場，相比于以上三個項目并非令人咋舌的操作，但其龐大的數量和紛繁的品牌還是使人眼前一亮。
3. 運動門店數量
328家門店中，健身相關門店140家，運動培訓相關門店102家，親子運動相關門店39家，瑜伽相關門店17家，格斗相關門店11家，場館經營類門店19家。
在統計的328家門店中，健身相關門店的比例達到了43%，運動培訓相關門店將近占據了31%，兩項合計占據3/4的門店數量，可謂是入駐購物中心的主力運動品牌類型。
健身相關領域作為比較成熟的運動類型，不論在購物中心內還是一般商鋪，都是最熱門的選擇，并且伴隨著全民健身的浪潮和消費轉型升級的利好，發展十分迅速。而運動培訓則瞄準了青少年市場，以其豐富的品類、廣泛的內容收獲了大量家長和孩子的青睞。
4. 品牌的門店數量排名
在調研的100家購物中心里，181個品牌總共開出了328家門店。這其中不乏一些連鎖品牌，在不同的購物中心都有布局。我們截選了擁有三家以上門店的，共計24個品牌進行分析。
這些品牌集中分布于健身、運動培訓和親子運動三大類，格斗和場館經營類各有一個品牌入選。
健身領域無論從單一品牌的門店數量還是品牌豐富程度上，都處于領先地位。24個品牌中占了14個。其中威爾士的25家門店在調研的9個行政區均有分布，已經構建了較為完整的連鎖體系，當然這也跟它總部位于上海扎根多年有關。其次的舒適堡和超級猩猩，門店數量也達到了兩位數。
運動培訓類的品牌有6家，這些品牌主打青少年和兒童，目前也是購物中心青睞的一類門店。
親子運動類出現的時間相對于健身和運動培訓領域較晚，但其迅速發展的勢頭令人十分關注。咕嚕咕嚕10家門店和小小運動館8家門店的數據充分證明了其市場的潛力，更多的品牌也在逐漸向著連鎖經營發展。
二，商場的運動業態概況
1. 運動業態各區商場入駐情況
傳統的以市中心商圈為核心的格局正在發生變化，各個區域多核心的格局正在形成。運動品牌在每個區的購物中心分布，宏觀上看，多分布于區域型和社區型購物中心。同時，每家購物中心內的運動品牌數量大多在3家左右。但在相似的分布規律中，又暗含著變化。
下面是我們對這100家購物中心按照行政區歸類，并且依照運動品牌數量進行統計分析的結果。
分區商場運動業態數量
徐匯區
6家以上 ：綠地繽紛城
4 - 5 家 ：徐匯日月光，保利時光里購物中心
1 - 3 家 ：正大樂城，港匯恒隆廣場，美羅城， 環貿iapm商場
長寧區
6家以上 ：百聯西郊，繽谷廣場
4 - 5 家 ：來福士，虹橋南豐城
1 - 3 家 ：巴黎春天，尚嘉中心，匯金廣場，星空廣場
靜安區
6家以上 ：大悅城，大融城
4 - 5 家 ：大寧國際商業廣場
1 - 3 家 ：興業太古匯，King88廣場，晶品，中信泰富，梅龍鎮廣場，金鷹國際購物廣場，凱德星貿，大寧音樂廣場，悅達889廣場，新普薈商業廣場，大寧中心廣場，太平洋百貨
虹口區
6家以上 ：瑞虹天地，虹口龍之夢，悠方
4 - 5 家 ：凱鴻廣場
1 - 3 家 ：上濱生活廣場，壹豐廣場，寶地廣場，1933，星薈中心，巴黎春天
黃浦區
6家以上 ：無
4 - 5 家 ：香港廣場
1 - 3 家 ：LuOne凱德晶萃廣場，新天地廣場，中海環宇薈，綠地繽紛城，第一百貨，百盛淮海店，SOHO復興廣場，大上海時代廣場，金鐘廣場，恒基名人購物中心，湖濱道購物中心，新天地時尚，海興廣場，巴黎春天，無限極薈，迪美購物中心，淮海755，歌斐中心，海外灘購物廣場，仙樂斯廣場
楊浦區
6家以上 ：無
4 - 5 家 ：合生匯，紫荊廣場，新江灣城生活廣場
1 - 3 家 ：百聯又一城，百聯濱江
閔行區
6家以上 ：七寶萬科廣場，凱德七寶購物廣場，愛琴海購物公園
4 - 5 家 ：龍之夢購物中心，上海萬象城
1 - 3 家 ：東苑麗寶廣場，寶龍城市廣場，順恒國際廣場
普陀區
6家以上 ：長風大悅城，百聯中環購物廣場，近鐵城市廣場
4 - 5 家 ：弘基時尚生活中心，環球港，788廣場
1 - 3 家：星光耀廣場，189弄購物中心，118廣場，長城弘基廣場，巴黎春天，Imago我格廣場
浦東新區
6家以上 ：世博源，萬達（周浦）
4 - 5 家 ：世紀匯，百聯世紀，尚悅灣，LCM置匯旭輝廣場
1 - 3 家 ：八佰伴，九六廣場，L+ mall，環球金融中心，金茂時尚廣場，覽海廣場，正大廣場，證大大拇指廣場
運動品牌在每一區都有著獨特的分布特點，背后也蘊藏著不同的區位因素。 舉個例子，從上面的數據中我們可以發現，黃浦區入選的購物中心最多，但運動門店分布非常分散，購物中心大多布局1-3家運動品牌相關門店。
統計中的21家位于黃浦區的購物中心，主要分布于西藏中路和延安路高架附近。這一片中心地帶地價高昂，導致這一片的購物中心租金必然水漲船高。同時這片中心區域的主要職能并非商務區或住宅區，對于購物中心內相關運動項目的消費意愿自然沒有非常旺盛。
2. 商場種類對運動品牌入駐的影響
商場種類對于運動品牌的影響主要來源于兩方面，商場定位和地理位置。其中，商場定位包含了品牌定位、主力消費人群畫像、消費能力等因素。地理位置則包含交通便捷程度、輻射范圍及人群、租金范圍等因素。
不同的運動品牌根據自身特點及需求進行選擇，定位過高的購物中心會被反向選擇，而定位偏低的購物中心則無法滿足自身發展需求。
2.1 高端購物中心
上海中心城區內，主打高端品牌和消費的購物中心數量可觀。但從入駐的情況看，高端購物中心和運動品牌在定位和需求上面的差異限制了后者在此類商場的布局。我們分別來看，
運動品牌需求：
正如上文提到，運動品牌在入駐購物中心時，最優先考慮的是商場內多樣化且集中的巨大客流量給其橫向擴張和縱向拓展帶來的發展動力：一方面提升用戶數量，并憑借優越的地理位置進行品牌曝光，提升品牌知名度；另一方面，在購物中心內布局，通過對特殊環境的適應，品牌自身會進行相應的創新和調整，這在客觀上都會為其運營模式、管理理念和發展規劃等帶來相應的提升。
但同時，運動品牌的承租能力相比于其他零售或餐飲行業，不具備競爭優勢。這就客觀導致了因為租金問題而便無法進入一些高端購物中心。
購物中心定位：
高端購物中心對于品牌的選擇和入駐的條件更加嚴苛。這使得一些目標客戶是普通白領人群或工薪族的運動品牌只能望而卻步。消費能力和目標人群成為篩選時的必要條件。但高端購物中心也存在相應的需求，即通過不斷豐富的差異化業態來吸引客流，并且延長其在商場停留的時間。但這不是零售業的特長所在。所以少量的定位相同的高端運動品牌入駐，一定程度上滿足了購物中心的需求。這些品牌具備一定的溢價能力，在支付租金和消費能力匹配方面完全契合。同時相似的定位使得其在經營上和購物中心相輔相成。但總體來說，符合標準的機構數量不多。
總結：以上內容就是進駐商場(我們走訪超100家購物中心，總結了運動業態進駐商場的最新風向)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
