樂樂茶牌(王思聰投的樂樂茶被曝抄襲，全國開50家店，有投資人稱太惡心)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:樂樂茶牌(王思聰投的樂樂茶被曝抄襲，全國開50家店，有投資人稱太惡心)。
近日，LELECHA楽楽茶（以下簡稱“樂樂茶”）聯合堅果品牌“三只松鼠”推出新品“堅果茶宴”系列，卻被光速指出抄襲長沙茶飲品牌“茶顏悅色”。
有網友對比了兩家的產品指出，樂樂茶本次新品中有四款產品涉嫌抄襲茶顏悅色：“卿卿烏龍”抄襲“聲聲烏龍”，“胭脂拿鐵”抄襲“幽蘭拿鐵”，“葡萄抹茶”抄襲“抹茶葡提”，“桂花陌”抄襲“桂花弄”。不僅配方十分相似，就連名字也是大同小異。
左邊為樂樂茶新品，右邊為茶顏悅色
22日晚，茶顏悅色微博發文疑似回應“抄襲事件”，稱“每個品牌都在努力打造自己的‘護城河’……但也是在此過程中，迸發出了很多‘不管不顧的原創’，在信息不對稱的現狀下大家能否保留對‘原創’二字的敬畏和底線，而不是以此為遮羞布”。該條微博被解讀為對樂樂茶的暗諷。
投資人稱后悔投資樂樂茶
無獨有偶，此前樂樂茶還曾被扒出抄襲喜茶和奈雪の茶。
8月28日，喜茶推出中秋季產品“流心奶黃波波冰”，并打出口號“萬物皆可波波冰”。緊隨其后，在8月31日，樂樂茶也推出中秋之夜系列產品“奶黃流心月餅”，不僅產品名字高度相似，樂樂茶還打出口號“萬物皆可樂樂茶”，看上去更像是直接復制了喜茶的文案。值得注意的是，這離喜茶推出中秋產品僅過了三天。
此外，樂樂茶的商標頭像更是與喜茶十分相像。杯體上同樣采用黑色或金色印刷的商標，一打眼看上去二者設計幾乎無異。
左邊為樂樂茶，右邊為喜茶。二者看上去如同情侶頭像
不只是喜茶，樂樂茶號稱首創的“D24榴蓮乳酪包”，形狀和顏色都與奈雪之前的一款“超級榴蓮王”十分相似。
樂樂茶：D24榴蓮乳酪包
奈雪の茶：超級榴蓮王
有趣的是，盡管多次被扒出抄襲，樂樂茶官方微博一直將“侵權必究”設為置頂。
AI財經社獲悉，本次“抄襲茶顏悅色事件”爆發后樂樂茶牌，一名樂樂茶的投資人在朋友圈表示，自己“投資生涯最大的污點就是投資了樂樂茶”，還稱樂樂茶在與其簽完協議、收款之后，并未給其“辦工商”，兩家甚至因此搞到打官司的地步。
公開資料顯示，樂樂茶是一家主打“茶飲+軟包”的高端新式茶飲品牌，背后公司為上海吉茶餐飲管理有限公司。公司成立于2016年10月，并于今年4月3日完成A輪融資。據悉，本輪融資交易金額為2億元人民幣，由祥峰投資領頭，致君水滴、如川投資、眾海投資、漢能投資和普思資本跟投，其中普思資本董事長便是前首富王健林之子王思聰。
創立近三年的時間里，樂樂茶并未大舉擴張，而是謹慎地選擇了全面直營模式。AI財經社統計發現，目前全國范圍內正在營業和待營業的樂樂茶門店共50家，其中上海最多樂樂茶牌，共23家；其次是北京，共11家。
2016年12月，樂樂茶于上海五角場萬達廣場上線了首家門店，并在一年后進軍北京市場。上線后，樂樂茶門口便排起了長隊，有的甚至要排到兩小時之久。
同質化拖垮網紅奶茶
不止樂樂茶，奶茶圈抄襲可謂是“家常便飯”。
去年11月，奈雪創始人彭心在朋友圈直接點名喜茶創始人聶云宸，“抄襲”二字讓火藥味溢出屏幕。
奈雪彭心聲稱，喜茶“抄完奈雪的芝士草莓，又抄霸氣蜜桃，抄霸氣黑提，又抄霸氣石榴，再來抄軟歐包”、“跟著奈雪回歸產品”以及“想抄我們的霸氣車厘子沒搞定”。彭心認定喜茶抄襲的主要標準之一是，喜茶的多款產品在奈雪同類產品四個月甚至一年后出現。
喜茶聶云宸在此條朋友圈下回復，二人對“市場競爭”、“抄襲”、“創新”的理解有巨大差異，認為“創新不是搶占時間先位”。聶云宸曾向AI財經社明確表示，不存在抄襲行為。“如果比別人晚做但你做的比他更好，這叫自信”。
茶飲品牌鹿角巷大陸地區品牌總經理譚力隨后也加入戰局，指責喜茶“波波茶”抄襲，彭心也補充道，“杯子好像都長一樣”。
當消費者靠奶茶續命，市面上的奶茶品牌也層出不窮，競爭加劇。
在品牌創立初期，喜茶和奈雪的茶分別靠爆款產品芝士奶蓋茶和“水果茶+歐包”起家。據了解，上述品牌一直保持近1~2個月一款產品的上新速度。也許是“生怕掉隊”，兩家品牌在上新速度上你追我趕，產品線開始雷同。
有網友評論稱：“芝士奶蓋是喜茶帶火的，奈雪的芝士蓋也是抄襲喜茶？”、“奈雪的凍頂烏龍黑珍珠，也跟鹿角巷沒差啊？”
與此同時，為搶占消費者，使用鮮茶、鮮奶、鮮果，加奶蓋、細分出水果茶品類、區分甜度等做法也漸漸在奶茶圈內同質化。AI財經社在美團“甜點飲品”一類搜索發現，貢茶、耕喜臺灣水果茶、COCO等品牌旗下，均有芝士、奶霜類產品。
由于入局技術門檻低，品牌除了與別家品牌進行同質化對抗，還得與“山寨小弟”較量。據鹿角巷介紹，截至今年8月，鹿角巷正版店有145家，而山寨店早就超過了7000家。
更殘酷的是，這些山寨店還蠶食著新生品牌的壽命。據媒體報道，在深圳的首家鹿角巷終于撐不下去，拆掉了logo，門口貼著醒目的轉租。
競爭背后源于商家們對奶茶市場這塊大蛋糕的垂涎。艾媒咨詢數據顯示，2018年正是中國新中式茶飲市場大爆發的關鍵時刻，規模已經超900億元，2019年甚至有機會超過1200億元。
除市場大，新式茶飲對商家們還有高毛利的誘惑。茶飲行業平均毛利在80%~90%，個別茶飲的毛利還可以達到90%以上。曾在喜茶工作的員工在接受《人物》采訪時介紹，在以前的連鎖奶茶店里，最主要的原料是植脂末，25公斤植脂末250元，每杯奶茶只需要用到50g。算上紅茶粉和珍珠，平均下來一杯奶茶的成本是1塊2毛錢，賣10塊錢一杯，“利潤可想而知”。
不過，同質化危機也使得茶飲行業逐漸走向大洗牌，眾多玩家被淘汰。有數據顯示，2018年第二季度跟2017年第二季度相比，一線城市茶飲店的關店率是開店率的兩倍，高達55%。
中國食品產業評論員朱丹蓬曾在接受媒體采訪時表示，整個茶飲行業要想獲得長足的發展，最關鍵的是對模式的優化，特別是在供應鏈上的優化，以及對品牌的打造。擁有獨特的品牌價值以及文化的根植，才是真正具有差異化的競爭優勢。
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