順豐加盟模式(順豐與四通一達(dá)經(jīng)營模式分析比較)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:順豐加盟模式(順豐與四通一達(dá)經(jīng)營模式分析比較)。
快遞行業(yè)的經(jīng)營模式順豐與四通一達(dá)經(jīng)營模式的分析與比較組員：袁慧敏 101曹秀云 105郭珊珊 103王暉暉 213張劍偉 127CONTENT01020304順豐速運(yùn)公司簡介 順豐速運(yùn)于1993年3月26日在廣東順德成立，是一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞企業(yè)。順豐速運(yùn)是目前中國速遞行業(yè)中投遞速度最快的快遞公司之一。其公司的性質(zhì)是順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司。順豐速運(yùn) 順豐速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)全部采用自建、自營的方式。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，順豐已經(jīng)擁有6萬多名員工和5000多臺自有營運(yùn)車輛，30多家一級分公司，2000多個自建的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋20多個省、直轄市和香港、臺灣地區(qū)，100多個地級市。順豐速運(yùn)順豐速運(yùn)—直營模式組織架構(gòu) 簡單來說，順豐的所有門店均屬于自營，稱之為分點(diǎn)部，直屬于分部管理，分部又直屬于區(qū)部，區(qū)部又直屬于本部，本部又由總部統(tǒng)一管理。順豐由加盟到直營的轉(zhuǎn)變?yōu)槭裁错権S在創(chuàng)業(yè)之初選擇加盟而不是直營？ 主要是由于直營資金投入巨大、規(guī)劃和發(fā)展速度慢，在快遞市場發(fā)展初期，為了圈地，大多數(shù)快遞企業(yè)在市場擴(kuò)張時都選擇了加盟的方式，這樣資金投入小、發(fā)展速度快，以價格優(yōu)勢搶占市場份額。
為什么順豐能夠?qū)崿F(xiàn)由加盟到直營的轉(zhuǎn)變 企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型，取決于眼前與長遠(yuǎn)利益的博弈，快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型直營并非不愿，而是力不從心。，順豐在人力、硬件及硬件系統(tǒng)投入了巨大資本，但這并不是其他年收入只有幾億元的其他同行所能負(fù)擔(dān)的。順豐速運(yùn)順豐自轉(zhuǎn)型以來順豐加盟模式，一直注重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采用自建、自營的方式建立健全自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一全國各個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營理念，大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，定位于高端服務(wù)，通過高質(zhì)量的服務(wù)參與行業(yè)競爭。順豐直營模式的服務(wù)優(yōu)勢----做標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)快捷的時效服務(wù)安全的運(yùn)輸服務(wù)高效的便捷服務(wù)有著自營的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一標(biāo)識的車輛，能夠?yàn)榭蛻籼峁?biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)以及安全的服務(wù)。建立先進(jìn)統(tǒng)一的客戶呼叫中心，采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，提高服務(wù)效率。要求“收1派2”，要在1小時之內(nèi)完成從客戶訂單到上門收取快件；快件到達(dá)順豐網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)員送貨上門到客戶手里，要在2小時內(nèi)完成。四通一達(dá)申通快遞 成立于1993年，是一家以以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資（民營）企業(yè)。2020年與天天快遞實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略重組，并借殼艾迪西上市。圓通速遞成立于2000年，服務(wù)覆蓋全國500多個城市，是集速運(yùn)，物流，電子商務(wù)為一體的大型民營企業(yè)。
中通快遞 成立于2002年，是一家集快遞、物流、電商、印務(wù)于一體的國內(nèi)物流快遞企業(yè)。于美國時間2020年10月27日在美國紐約證券交易所掛牌交易。百世匯通前身是“匯通快運(yùn)”，成立于2003年，被百世網(wǎng)絡(luò)收購后更名為“百世匯通”。韻達(dá)快遞成立于1999年，集快遞、物流、電子商務(wù)配送和倉儲服務(wù)為一體的全國網(wǎng)絡(luò)型品牌快遞企業(yè)。四通一達(dá)關(guān)系網(wǎng)四通一達(dá)的經(jīng)營模式“四通一達(dá)”屬于加盟模式，總部按區(qū)域設(shè)立總加盟商，然后總加盟商下面繼續(xù)劃分給更小的加盟商分包，一直分包到最基層的網(wǎng)點(diǎn)?？偛繉用松淘谌藛T培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理等方面予以協(xié)助。其特點(diǎn)是總部與加盟商都是獨(dú)立的企業(yè)法人。經(jīng)營模式兩種經(jīng)營模式比較直營模式 VS 加盟模式有統(tǒng)一的客服中心、業(yè)務(wù)受理中心、信息中心、能夠很好地支撐快遞服務(wù)。管理效率高，總部的指令能夠很快很好地在各分支機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)。有自己的運(yùn)輸車隊(duì)和航空公司，投遞速度快。總部進(jìn)行統(tǒng)一資源財務(wù)配置，可以保證服務(wù)質(zhì)量和水平。快遞企業(yè)形象比較統(tǒng)一，有統(tǒng)一的標(biāo)識、文化、目標(biāo)。在多個方面達(dá)成共識，形成合力。便于規(guī)劃管理，對公司長期發(fā)展來說，比加盟更有利。-------直營模式的優(yōu)勢直營模式的劣勢--------加盟模式的優(yōu)勢發(fā)展成本低，擴(kuò)張速度快。
配送網(wǎng)絡(luò)可以迅速遍布全國。各加盟商的靈活性、主動性和自主性較強(qiáng).兩種經(jīng)營模式比較直營模式 VS 加盟模式--------加盟模式的弊端不易于管理，服務(wù)質(zhì)量無法控制，業(yè)務(wù)處理能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。加盟利益多元化，總部與加盟商之間，加盟商與加盟商之間存在利益不一致，導(dǎo)致利益沖突。加盟模式的特性使加盟商缺少動力去更新設(shè)備，整體裝備水平較低，信息技術(shù)水平落后。 兩種經(jīng)營模式比較直營模式 VS 加盟模式加盟商業(yè)務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)購物快件，利潤低。比較模式直營模式（順豐） 加盟模式（四通一達(dá)）品牌價值品牌塑造周期長，資金投入大，服務(wù)好，形象統(tǒng)一但利潤高品牌塑造周期較短，資金投入較小，服務(wù)范圍發(fā)展速度快，利潤低與客戶服務(wù)受理的渠道設(shè)全國統(tǒng)一客服電話，呼叫中心基本無全國統(tǒng)一電話順豐加盟模式，員工服務(wù)水平差次不齊運(yùn)輸方式大都為航空運(yùn)輸基本為汽車運(yùn)輸時效快慢發(fā)展趨勢 隨著快遞行業(yè)的發(fā)展，“四通一達(dá)”也逐漸轉(zhuǎn)型直營，這是大勢所趨。未來我國快四經(jīng)營模式將呈現(xiàn)直營為主，加盟為輔，對省市級和重點(diǎn)地區(qū)采取直營模式，提高總部對其掌控能力，對縣鎮(zhèn)級采取加盟模式，迅速拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展趨勢 直營和加盟模式將相互融合，直營模式吸取加盟的優(yōu)勢，豐富末端投遞途徑，加盟模式借鑒直營的長處，加強(qiáng)對加盟商的管理力度，規(guī)范管理。只有相互融合，才能不斷滿足人民日益增長的快遞服務(wù)需求。此外，順豐、韻達(dá)、申通上市可期。120.0從上圖可以看出，除中通是在美IPO（首次公開募股）上市，其余申通、圓通、順豐、韻達(dá)都是借殼上市，快遞業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入資本時代。短期看。雙十一將是快遞業(yè)最強(qiáng)催化劑。上市風(fēng)潮謝謝觀看
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