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近日，據(jù)各大媒體公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電影票房市場(chǎng)已經(jīng)超過500億，并且成為“世界第二大電影市場(chǎng)”。而且銀幕數(shù)從2012年的1.3萬(wàn)塊增長(zhǎng)到現(xiàn)在4.9萬(wàn)塊，增幅270%；年觀影人次從五年前4.66億增長(zhǎng)到2020年的13.72億，增幅194%。
那么，電影票房的提升，對(duì)國(guó)內(nèi)正在發(fā)展的點(diǎn)播影院市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)哪些影響？影音中國(guó)《視界》欄目將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)主流點(diǎn)播院線的多位大咖，一起來(lái)分享這個(gè)話題。
今天邀請(qǐng)到聚空間影院管理有限公司吳強(qiáng)先生，就電影票房提升對(duì)點(diǎn)播影院影響這一話題進(jìn)行分享。
問：中國(guó)電影票房過500億，您對(duì)國(guó)內(nèi)電影票房未來(lái)三年的走向，有怎樣的判斷和看法？
吳強(qiáng)：中國(guó)電影市場(chǎng)2005-2020，黃金十二年，實(shí)現(xiàn)了高速持續(xù)的增長(zhǎng)和跨越。電影市場(chǎng)的持續(xù)向好，與中國(guó)城市化進(jìn)程加快、商業(yè)地產(chǎn)蝶變擴(kuò)張、購(gòu)物中心持續(xù)增加、國(guó)民收入不斷增長(zhǎng)、國(guó)民文化娛樂需求等等相輔相成，密不可分。
2020年底，BAT掀起“新零售”大戰(zhàn)。三大巨頭齊聚線下，搶占實(shí)體，不無(wú)道理。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020前三季度電商占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14%左右，絕大部分的流量和消費(fèi)仍在線下。
線下實(shí)體離不開商業(yè)地產(chǎn)和購(gòu)物中心。電影院在為商業(yè)地產(chǎn)（購(gòu)物中心）提供客流量、增加顧客停留時(shí)間的同時(shí)，購(gòu)物中心也同樣為電影院的票房收益提供了多元化的保障。電影院與商業(yè)體頻頻聯(lián)姻，伴隨商業(yè)地產(chǎn)綜合體的增多，影院數(shù)量也驟然增加。一邊是影院和地產(chǎn)的相互作用，使越來(lái)越多地產(chǎn)開發(fā)商嘗到甜頭。不少地產(chǎn)商在其開發(fā)項(xiàng)目中預(yù)留了影院建設(shè)空間，通過向外出租或自己經(jīng)營(yíng)的辦法達(dá)到共贏。另一邊，影院的發(fā)展也與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展緊密相連，單獨(dú)新建一個(gè)影院因成本太高已不太可能，在新建的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中配套文娛設(shè)施，讓影院與地產(chǎn)項(xiàng)目融合共贏，牽手走進(jìn)新零售時(shí)代，正在成為影院+地產(chǎn)業(yè)界的最流行地明智之選。
基于以上影院加盟品牌，我認(rèn)為影院加盟品牌，電影市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)將會(huì)是常態(tài)，在未來(lái)五年、十年，依舊會(huì)保持年均10%-15%的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，遠(yuǎn)高于GDP增速。
問：從消費(fèi)者需求層面來(lái)看，您覺得點(diǎn)播影院的受眾市場(chǎng)會(huì)發(fā)展怎樣的改變？
吳強(qiáng)：點(diǎn)播影院的受眾廣義上應(yīng)該是所有人。電影做為點(diǎn)播影院的內(nèi)容載體和有機(jī)構(gòu)成，之前傳統(tǒng)的目標(biāo)客戶劃分主要定義為情侶、年輕人、學(xué)生、家庭這四大類。這四類當(dāng)然是存量客戶群體，大家都知道怎么去運(yùn)作，也是目前比較穩(wěn)妥、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)標(biāo)的。對(duì)于能帶來(lái)創(chuàng)新和發(fā)展的增量群體，聚空間認(rèn)為有兩類，第一類是有聚會(huì)需求的客戶。不能把點(diǎn)播影院的所有運(yùn)營(yíng)都限制在“觀影”的框架之內(nèi)，我們提供的是整體的聚會(huì)服務(wù)，觀影只是聚會(huì)服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品中的一項(xiàng)，其他的項(xiàng)目包含：唱歌、游戲、觀看比賽、棋牌、美食、場(chǎng)景布置、場(chǎng)地租賃、組織策劃等等。目前，聚空間在全國(guó)范圍內(nèi)試點(diǎn)了32個(gè)加盟店，推出了加盟店當(dāng)?shù)孛嫦蚬灸甑椎膱F(tuán)建、年會(huì)等聚會(huì)套餐禮盒，售價(jià)1599元，目前試點(diǎn)加盟店預(yù)訂出合計(jì)500多套。第二類是社群、社團(tuán)化電影發(fā)燒友。 通過線上線下結(jié)合的方式，把點(diǎn)播影院打造成為當(dāng)?shù)亍靶《钡碾娪拔幕A站。例如，通過論壇、APP、社交軟件、線下活動(dòng)等引流方式，聚集眾多的、分屬于不同影片的各類發(fā)燒友，舉辦觀影會(huì)、研討會(huì)、見面會(huì)、Party酒會(huì)等等眾多的線下活動(dòng)。通過這類運(yùn)營(yíng)模式帶入的用戶，黏性強(qiáng)，忠誠(chéng)度高，貢獻(xiàn)更加穩(wěn)定的流量和營(yíng)業(yè)額。聚空間青島農(nóng)業(yè)大學(xué)加盟店自有觀影粉絲平臺(tái)“小影兒”目前關(guān)注量已突破3萬(wàn)。
問：電影票房的提升，對(duì)國(guó)內(nèi)正在發(fā)展的點(diǎn)播影院市場(chǎng)會(huì)在哪些方面帶來(lái)哪些影響？
吳強(qiáng)：電影本身是文化的產(chǎn)物，電影票房卻是“大資本+文化”的融合結(jié)晶。近些年蓬勃發(fā)展的電影票房市場(chǎng)，讓資本和文化的融合更有底氣和力量。也讓點(diǎn)播影院的投資者更有信心和憧憬。
如果說(shuō)電影院是《雅典憲章》過時(shí)與落幕后的一大城市產(chǎn)物，那點(diǎn)播影院便在新時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)升級(jí)大背景下應(yīng)運(yùn)而生。影院的發(fā)展軌跡為點(diǎn)播影院提供了無(wú)限經(jīng)驗(yàn)和建議，點(diǎn)播影院的發(fā)展應(yīng)該站在巨人的肩膀上。
高標(biāo)準(zhǔn)的新影院建設(shè)從以往主要聚集在一線城市、省會(huì)和一些沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市開始向三四線城市蔓延。現(xiàn)在，從一線城市到三四線城市，伴隨一些商業(yè)地產(chǎn)的紅火，新的電影院業(yè)態(tài)備受青睞，各大影投公司把這些城市視為拉動(dòng)票房上升的新增長(zhǎng)點(diǎn)。許多商業(yè)地產(chǎn)商也希望借助影院進(jìn)駐吸引人流，在影院入駐后才扭轉(zhuǎn)招商不力局面。
點(diǎn)播影院應(yīng)該搭上“票房紅利”的快車，通過多元化的娛樂模式、精細(xì)化的管理、用戶化的宣傳、融合化的運(yùn)營(yíng)，讓點(diǎn)播影院不僅僅是電影院，而是文化娛樂的互動(dòng)平臺(tái)，約會(huì)聚會(huì)的社交平臺(tái)。
同時(shí)，要關(guān)注用戶、效益、創(chuàng)新這三者的融合發(fā)展，量化粉絲力量，玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新跨界，關(guān)注產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，大有作為。
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