早教加盟(早教加盟)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:早教加盟(早教加盟)。
金寶貝早教加盟運(yùn)營(yíng)知識(shí)大全《中外學(xué)前教育比較學(xué)》人生設(shè)計(jì)在童年 成長(zhǎng)的煩惱 成長(zhǎng)階梯表《嬰幼兒言語(yǔ)能力發(fā)展關(guān)鍵期》： 0～11個(gè)月，理解語(yǔ)言的關(guān)鍵期； 0～12個(gè)月，語(yǔ)素積累期； 9個(gè)月～1.5歲，單字表達(dá)關(guān)鍵期； 1.5～2歲，鸚鵡學(xué)舌期（3～5個(gè)字的句子） 4～5歲是學(xué)習(xí)書面語(yǔ)言,掌握用筆能力的關(guān)鍵期； 4.5－5.5歲，閱讀敏感期； 3～8歲是學(xué)習(xí)外語(yǔ)能力的關(guān)鍵期； 5—6歲，是掌握詞匯的關(guān)鍵期。 教育乃國(guó)之大計(jì)，現(xiàn)在教育行業(yè)還有巨大的投資空間，對(duì)于教育行業(yè)的投資必然會(huì)取 得巨大的收益。經(jīng)營(yíng)早教連鎖店要遵守的原則，投資教育行業(yè)有哪些需要注意的呢?接 下來(lái)我們教給大家一些訣竅。 經(jīng)營(yíng)早教連鎖店要遵守哪些原則?對(duì)于這個(gè)問題，相 信很多的創(chuàng)業(yè)者都還不是很了 解。但是，對(duì)于想通過早教連鎖店締造更多財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者只有正確的掌 握了這個(gè)方面的內(nèi)容，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)更加得心應(yīng)手。下面， 渠道網(wǎng)就針對(duì)于這個(gè)問題做出了以下介紹。 原則一：早教連鎖店的循序漸進(jìn)：神經(jīng) 系統(tǒng)的發(fā)育成熟有一定的先后順序，孩子 的智力發(fā)育也有一定的規(guī)律，故對(duì)兒童進(jìn)行教育時(shí)應(yīng)遵循生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和知識(shí)本身的 順序性，由易到難，由淺到深，不能超過他們的實(shí)際水平和能力，不能操之過急，否 則反會(huì)防礙兒童智力的發(fā)展。
原則二：早教連鎖店的避免過度教育：對(duì)兒童危害最 大的一種教育方式是過度教 育。過分的保護(hù)包辦代替，會(huì)剝奪孩子練習(xí)正常動(dòng)作的權(quán)利和機(jī)會(huì)，以至限制了智能 的發(fā)展;好奇好動(dòng)是兒童的天性，過多的干涉會(huì)使孩子膽小、怕事，也會(huì)助長(zhǎng)他們的反 抗心理，過分保護(hù)和干涉培養(yǎng)出來(lái)的孩子缺乏獨(dú)立性、自立性。過度期望會(huì)給孩子造 成壓力，使孩子出現(xiàn)神經(jīng)衰弱、恐懼、逃學(xué)、曠課等。 原則三：早教連鎖店的寓教育于游戲、講故事之中：做游戲和講故事是最生動(dòng)、具體 的教育形式，適合孩子智力發(fā)育，各種游戲活動(dòng)有利于智力的發(fā)展，組織孩子游戲時(shí) 應(yīng)注意四個(gè)方面，即游戲的活動(dòng)性、創(chuàng)造性、知識(shí)性和角色性。也就是通過游戲活動(dòng) 促進(jìn)孩子的動(dòng)作、技能的發(fā)展，言語(yǔ)的發(fā)育，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，促進(jìn)思維能力及想 象力的發(fā)展。 原則四：早教連鎖店的應(yīng)根據(jù)小兒大腦發(fā)育每個(gè)階段的特點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練， 遵循大腦 發(fā)育的規(guī)律性，抓住大腦發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，提供環(huán)境條件以發(fā)展孩子的智力潛力，既 要注意刺激、誘發(fā)兒童智力的發(fā)展，又要重視培養(yǎng)，發(fā)展兒童的良好行為和個(gè)性品德 結(jié)合以上四個(gè)方面的內(nèi)容介紹，相信很多的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于在經(jīng)營(yíng)早教連鎖店的時(shí)候要掌握的原則一定是做到了心中有數(shù)吧!其實(shí)，對(duì)于早教連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想更 好的通過這個(gè)項(xiàng)目締造這個(gè)行業(yè)的商機(jī)，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目之前就還需要選 擇一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)地址喲!畢竟好地址是成功的一部分! 對(duì)于正在尋找幼兒教育項(xiàng)目的朋友來(lái)說(shuō)，以什么樣的一種心態(tài)選擇投資項(xiàng)目就顯得十 分重要。
下面小編從眾多失敗的案例經(jīng)驗(yàn)告示您，成功經(jīng)營(yíng)幼兒教育項(xiàng)目要謹(jǐn)記哪些 戒律。面對(duì)時(shí)下多如牛毛的幼兒早教品牌應(yīng)如何選擇呢?下面小編就加盟幼兒早教品牌選擇 三大攻略給大家加以介紹：1、品牌實(shí)力 一般人都認(rèn)為，品牌越大門檻就越高， 因此往往不敢接洽大品牌，而選擇一些小 品牌。但實(shí)際上小品牌因其在自身知名度的不足往往無(wú)法吸引消費(fèi)者，且為投資者提 供的支持也比較少。而大品牌則恰恰相反。時(shí)下有許多大品牌為了擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占 有率而提出了免加盟費(fèi)的口號(hào)。所以選擇幼兒早教投資要量力而為。不選最貴的，只 選最適合自己的。 國(guó)內(nèi)目前一線早教品牌主要有金寶貝、美吉姆、比特易三大品牌，金寶貝是 較為傳統(tǒng)的0-3歲親子類美國(guó)品牌；美吉姆為0-3歲感統(tǒng)體能訓(xùn)練美國(guó)品牌；比 特易為0-8歲比利時(shí)早教綜合體品牌，進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)2年，口碑知名度提升較快。 2、品牌的服務(wù) 好的服務(wù)能夠解決早教加盟投資者的很多困惑。能夠幫助早教 加盟投資者提供從 開業(yè)到經(jīng)營(yíng)等一系列的支持和幫助，對(duì)于那些初次涉足早教行業(yè)和沒有經(jīng)驗(yàn)的早教加 盟投資者來(lái)說(shuō)，是非常重要的。 3、品牌自身的知名度 幼兒早教產(chǎn)品畢竟 屬于教育產(chǎn)品，家長(zhǎng)對(duì)于品牌的知名度要求很高，對(duì)品牌的依 賴性也比較高。
因此早教投資品牌自身的知名度也是投資者要考慮的一部分。 以上 就是幼兒早教品牌加盟選擇品牌的三大策略，一般來(lái)說(shuō)，只要你是按照上面 的方法來(lái)選的品牌，那你就可以放心的投資，它絕對(duì)是名副其實(shí)的投資好品牌。把投 資品牌選準(zhǔn)了，你的事業(yè)就可以說(shuō)是成功了一半，或者說(shuō)你創(chuàng)業(yè)之路上面的障礙物將 會(huì)少很多，等著你的只會(huì)是財(cái)富跟成功。戒律一：加盟前未做詳細(xì)調(diào)查 在確定幼兒 教育項(xiàng)目前，大家都知道要做市場(chǎng)調(diào)查，但是往往調(diào)查并不到位。例 如，有些朋友粗粗調(diào)查一番并加盟后，一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)同行業(yè)中有更優(yōu)秀的企業(yè)、有 更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導(dǎo)，再想要中途退出，卻又難以一下全身而退。對(duì)于中小 投資者來(lái)說(shuō)，投入一定的經(jīng)費(fèi)去做詳盡的幼兒教育項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查顯然不現(xiàn)實(shí)，但是盡 量多做一些個(gè)例調(diào)查、了解整體情況后再理性加盟總是比較穩(wěn)妥些的。 戒律二：加盟動(dòng)機(jī)偏頗 所謂“加盟動(dòng)機(jī)偏頗”就是認(rèn)為加盟就可以躺著什么也不干， 一切由總部來(lái)管理 。同樣的幼兒教育項(xiàng)目，同樣的品質(zhì)支持和指導(dǎo)早教加盟，同樣的供貨體系，卻會(huì)出現(xiàn)不同的 經(jīng)營(yíng)結(jié)果，原因就在于每個(gè)加盟商的心態(tài)不同。在總部提供完善支持之外，加盟商投 入的精力和努力也是成功的一大要素。據(jù)卓人早教機(jī)構(gòu)的朱老師介紹，每年有意加盟 卓人幼兒教育項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，不過，經(jīng)過多次考核之后，對(duì)于部分準(zhǔn) 備加盟的伙伴，機(jī)構(gòu)人員卻說(shuō)服他們放棄，原因就在于這類型的朋友首先對(duì)早教毫無(wú) 了解，并且并不準(zhǔn)備了解，只是認(rèn)為“早教的錢好賺，所以就做早教了”。
戒律三：過于自 信、遠(yuǎn)離總部 很多加盟者都犯了這樣的錯(cuò)誤：在正式經(jīng)營(yíng)幼兒教育項(xiàng)目之后，雖然 開店之初得 到了總部的很多幫助，但一旦業(yè)績(jī)穩(wěn)定后，對(duì)于總部提供的經(jīng)營(yíng)技巧、產(chǎn)品指導(dǎo)、促 銷計(jì)劃等，就不再予以理睬。這是一種很危險(xiǎn)的做法，因?yàn)槿菀着c整個(gè)市場(chǎng)脫節(jié)。像 卓人教育等大多數(shù)品牌早教機(jī)構(gòu)，總部定期都會(huì)從市場(chǎng)需求出發(fā)對(duì)產(chǎn)品銷售方針進(jìn)行 部分調(diào)整，這就要求加盟商能夠與總部一起保持步調(diào)一致，在經(jīng)營(yíng)策略上也會(huì)有所調(diào) 整。只有與總部形成聯(lián)合體，保持步調(diào)一致的加盟商才能取得更好的業(yè)績(jī)。 國(guó)內(nèi)目前一線早教品牌主要有金寶貝、美吉姆、比特易三大品牌，金寶貝是較為 傳統(tǒng)的0-3歲親子類美國(guó)品牌；美吉姆為0-3歲感統(tǒng)體能訓(xùn)練美國(guó)品牌；比特易 為0-8歲比利時(shí)早教綜合體品牌，進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)2年，口碑、知名度提升較快。隨著人們生 活水平和文化程度的提高，越來(lái)越多的家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育問題越來(lái)越重視 ，并為早教市場(chǎng)創(chuàng)造了更大商機(jī)。如何能夠經(jīng)營(yíng)好早教加盟店? 早教加盟店的前期 準(zhǔn)備工作： 1、在孩子的早期教育中，家長(zhǎng)起著不可替代的作用。因此選擇一個(gè)品 牌一定要注 重這個(gè)機(jī)構(gòu)的課程。在了解一個(gè)品牌后盡量爭(zhēng)取聽一聽他們的課程，首先要讓自己對(duì) 課程滿意。
2、早教中心的規(guī)模、加盟費(fèi)用、人員配置等決定著你的投資額，早教 行業(yè)回收成 本期在一年至一年半，但是切記：前期投資額的節(jié)省就是后期利潤(rùn)的增長(zhǎng)。換言之， 在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費(fèi)過高的品牌。因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都是一 樣從零開始，早教品牌比的是課程和服務(wù)。 3、看一個(gè)品牌的專家教研實(shí)力。一個(gè) 成熟的早教品牌需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)共同完 成。一些沒有保障的品牌往往是招聘幾個(gè)幼兒教師，關(guān)起門來(lái)編了幾本教案就開始宣 稱專家的成果。事實(shí)上，一家正規(guī)的親子機(jī)構(gòu)可能需要投資上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)才能運(yùn)作 起來(lái)，如果沒有足夠的分店規(guī)模做支撐，根本無(wú)法承受。 早教加盟店的收益。這樣 的一家中等規(guī)模的早教中心，可以同時(shí)容納兩個(gè)班的孩 子上課，每個(gè)班的最大容量是12個(gè)孩子，每天上午、下午各開設(shè)2個(gè)班活動(dòng)，一天共計(jì) 8個(gè)班次、96人次，以每周休息一天計(jì)算，每周576人次。據(jù)了解，目前早教機(jī)構(gòu)的平 均收費(fèi)大致是每期3個(gè)月800元-1300元。也就是說(shuō)，如果這家早教中心能夠滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng) ，月收入就是15萬(wàn)—20萬(wàn)元，按照“半日制”收費(fèi)三個(gè)月2980元，如果能招收30個(gè)半 日制會(huì)員，僅此項(xiàng)課程就有35萬(wàn)的收入。目前，該行業(yè)內(nèi)的平均盈利水平大約在50%左 右，作為新興行業(yè)已非常不錯(cuò)了。
總之早教加盟，作為新興行業(yè)的早教項(xiàng)目。成為眾多創(chuàng)業(yè) 的首選。以上步驟是早教加盟店 生意興隆的關(guān)鍵。為什么有些人的早教加盟創(chuàng)業(yè)以失敗告終呢，今天我們就來(lái)簡(jiǎn)要地分析一 情況？創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇，最怕跟著別人的腳步，盲目地相信別人，而忽略了自己適 個(gè)行業(yè)，哪種形勢(shì)的創(chuàng)業(yè)。每個(gè)投資者的能力不同，適合的行業(yè)也不同，這就決定了創(chuàng)業(yè)的路也不同。投資者在選擇行業(yè)之前，必須要根據(jù)自身情況，制訂出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃， 而不是看到哪個(gè)行業(yè)有空間，好發(fā)展，就一時(shí)頭腦發(fā)熱，倉(cāng)促地進(jìn)入該行業(yè)。 第二， 是否存在對(duì)自身定位不準(zhǔn)，盲目投資，以致于虎頭蛇尾有始無(wú)終？ 在加盟之前，投 資者須對(duì)自身有一個(gè)定位，包括早教理念，包括資金水平等，在 投資上，不能盲目求大。有許多投資者追求高端的早教品牌，在投資后期出現(xiàn)兩種情 況：一是自己的資金不能到位，導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)無(wú)法繼續(xù)；二是高端品牌無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)?市場(chǎng)，得不到會(huì)員家庭的認(rèn)可，出現(xiàn)“門庭冷落”的情況。這些，都是投資者沒有更 好定位的緣故。所以，在投資之前，投資者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好 的考察一下你的早教加盟品牌，看看這個(gè)加盟品牌的定位是否適合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況。第三， 選址不好，投資前期缺少必要的市場(chǎng)調(diào)查。
什么樣的早教加盟品牌適應(yīng)什么樣的地 方，這其中有很多的學(xué)問。在一線、二線 城市，更適合一些大型的早教中心，那里的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)，消費(fèi)者的消費(fèi)能力達(dá)到一 定程度；在一般城市或一些縣城，消費(fèi)者真正看重的是早教教學(xué)水平，對(duì)于一些環(huán)境 奢華、收費(fèi)高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在開辦早教中心前的選址 也非常重要。投資者所選定的地點(diǎn)，周邊是什么樣的消費(fèi)群體，有可能成為會(huì)員的是 哪類家庭并且數(shù)量有多少，有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景等等，這都是投資者需要考慮的 早教加盟品牌，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)投資者的幫扶措施比較全面，包括協(xié)助選址，協(xié)助進(jìn)行開業(yè)、市場(chǎng)調(diào)查、后期經(jīng)營(yíng)診斷及營(yíng)銷策劃等各種方面的服務(wù)，讓 投資者在不懂早教不會(huì)創(chuàng)業(yè)的情況下，少了許多后顧之憂。而不負(fù)責(zé)任的品牌，總部 對(duì)于投資者的支持是有限的，投資者完全靠自己來(lái)打拼，除了用了一個(gè)牌子之外，得 不到任何的幫助，使創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難。國(guó)內(nèi)目前一線早教品牌主要有金寶貝、美吉姆、 比特易三大品牌，金寶貝是較為 傳統(tǒng)的0-3歲親子類美國(guó)品牌；美吉姆為0-3歲感統(tǒng)體能訓(xùn)練美國(guó)品牌；比特易 為0-8歲比利時(shí)早教綜合體品牌，進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)2年，口碑、知名度提升較快。
想讓一家早教加盟機(jī)構(gòu)取得輝煌的業(yè)績(jī)，那么自然少不了推廣，推廣對(duì)于任何投資經(jīng) 營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都是必不可少的，可見推廣時(shí)早教加盟機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)過程之中必不可少的環(huán)節(jié) 。作為早教加盟機(jī)構(gòu)的經(jīng)銷商，就要知道如何讓早教加盟機(jī)構(gòu)的人氣更加高漲，如何 做好推廣活動(dòng)等等。現(xiàn)在，我們來(lái)看一看早教加盟機(jī)構(gòu)的推廣戰(zhàn)術(shù)吧。 對(duì)于教員 優(yōu)秀的家教機(jī)構(gòu)，不是打價(jià)格戰(zhàn)，而是服務(wù)戰(zhàn)。擁有一大批優(yōu)秀的教員是，做好 一個(gè)家教機(jī)構(gòu)的基本。只有教員質(zhì)量高啦，服務(wù)才能做好，家長(zhǎng)才能信賴你，從而贏 得口碑。一個(gè)家長(zhǎng)背后是十個(gè)家長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)大多靠的就是口碑效應(yīng)。 建立優(yōu)秀教 員庫(kù)。宣傳方式：一個(gè)個(gè)寢室的宣傳、校園最炫目的地方貼上傳單、 學(xué)校論壇宣傳，所在學(xué)校各個(gè)班級(jí)QQ 群宣傳等等。 對(duì)于家長(zhǎng) 首先， 保證家教服務(wù)的質(zhì)量。 其次，到就近的學(xué)校在放學(xué)時(shí)間給家長(zhǎng)發(fā)你們家教中心的宣 傳單。 1、所在城市論壇，發(fā)貼一遍，每周一遍。 2、到各個(gè)小區(qū)，貼一 下傳單雖然老土，效果驚人 3、與快餐店合作，把印有家教中心電話的菜單覆蓋 商業(yè)區(qū)。 4、老客戶的回訪。 5、和當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)站合作，交換鏈接，交換 廣告位。 6、參加本地電臺(tái)的真人秀活動(dòng)。 7、每年暑假搞一次“義務(wù)家 教”社會(huì)公益活動(dòng)，吸引媒體的報(bào)道。 現(xiàn)在越來(lái)越多的早教加盟機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在消費(fèi)者 的眼前，國(guó)內(nèi)投資幼兒早教市場(chǎng)的熱 情高漲，加大早教加盟機(jī)構(gòu)的品牌的推廣力度是必須的。只有做好推廣，才可以讓自 己投資的早教加盟機(jī)構(gòu)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和選擇，才可以讓自己的早教 加盟機(jī)構(gòu)從市場(chǎng)之中突圍。
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