各種加盟和連鎖店(連鎖店和加盟店有什么區(qū)別)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:各種加盟和連鎖店(連鎖店和加盟店有什么區(qū)別)。
快速導(dǎo)讀：
連鎖店和加盟店有什么區(qū)別 Q1:Q2:Q3:Q4:Q5:Q6:
Q1：直營店、加盟店和連鎖店有什么區(qū)別啊
直營店是公司直接經(jīng)營的也可以是一家店
加盟店是授權(quán)給他方特許經(jīng)營必須至少是第三家店
連鎖店包括直營和加盟但必須是多店
其實直營店和加盟店是屬性
連鎖是業(yè)態(tài)
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Q2：加盟店和連鎖店最大區(qū)別是什么？
加盟店是你去加盟別人的店。連鎖店一般都是餐飲公司的直營店。也就是公司自己開的店
Q3：連鎖店與加盟店的區(qū)別，個體工商戶能不能開連鎖店
1、門店特色：個體or加盟
你是個人品牌還是加盟品牌。個人品牌你需要全身心的投入精力，然后在運營、產(chǎn)品、策劃、服務(wù)上都需要親力親為。因為沒有一個你信任的后臺給你提供這些服務(wù)。
如果你是加盟，那么你在遇到問題的時候，你完全可以依賴于你的加盟后臺，他們會根據(jù)門店的特色，配備專門的工作人員跟進了解。針對問題提供可行性解決方案。
2、產(chǎn)品是否齊全
你店內(nèi)銷售的產(chǎn)品種類，sku是否充足，是否能夠滿足你的消費者群體去選購？是不是會出現(xiàn)，問你這個有么，沒有的境地。如果是這樣，那么你就要考慮重新引入新的品牌。豐富你的陳列貨架。
3、活動
除了必備的產(chǎn)品、貨源和服務(wù)以外。針對產(chǎn)品和門店的活動是必不可少的。你可以結(jié)合店內(nèi)需要緊急快消的產(chǎn)品，也可以針對受益群體來開展一些活動。讓會員一直保持一個新鮮度、適當(dāng)?shù)幕顒幽軌虼龠M新老會員的回購率。
相信你面面俱到，沒有什么不可能的。
Q4：加盟店與連鎖店有何區(qū)別？
連鎖店和加盟店地的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營者之間的法律關(guān)系劃分，主要區(qū)別在于：1、連鎖店：統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產(chǎn)品適應(yīng)市場、提供指導(dǎo)和幫助。
2、加盟就是加入別人的行業(yè)和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產(chǎn)品和產(chǎn)品價格，自己承擔(dān)自負盈虧。直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。
3、連鎖店是指專營一個品牌的產(chǎn)品多為品牌擁有者自己經(jīng)營，現(xiàn)在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經(jīng)營，前提是一定要有品牌形象有專區(qū)陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經(jīng)營店根據(jù)總店創(chuàng)建立店名字叫xx店經(jīng)營斷擴張已經(jīng)滿足顧客需要，需要另外其街道立另外點名字叫做xx第店繼續(xù)叫做xx第二店類推。
擴展資料：
連鎖加盟（chain）是指主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的產(chǎn)品，服務(wù)的營業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)，商號等企業(yè)形象，經(jīng)營技術(shù)，營業(yè)場合和區(qū)域），以營業(yè)合同的形式，授予加盟店的規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)或營業(yè)權(quán)。
加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項獨特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷）的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報償。
Q5：連鎖店管理系統(tǒng)的直營店和加盟店的區(qū)別
劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營者之間的法律關(guān)系劃分，主要區(qū)別在于：直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如深圳菲格貝拉公司，成立了自己的服裝銷售店面，在深圳、成都、南寧等多個城市成立了多家自營門店。 連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店，簡單講，多加直營店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI。加盟又稱特許經(jīng)營，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個人協(xié)議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還因該有自己的直營店至少兩家，經(jīng)營一年以上（兩店一年）。如深圳菲格貝拉公司在自營店的經(jīng)營方式之外，又與多家企業(yè)簽訂了加盟合作的協(xié)議。
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Q6：專賣店、旗艦店、連鎖店、加盟店有什么區(qū)別?
專賣店專賣店指專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營制造商品牌，適應(yīng)消費者對品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。（一）選址在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購物中心內(nèi)。（二）營業(yè)面積根據(jù)經(jīng)營商品的特點而定。（三）商品結(jié)構(gòu)以著名品牌、大眾品牌為主。（四）銷售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利。（五）商店的陳列、照明、包裝廣告講究。（六）采取定價銷售和開架面售。（七）注重品牌名聲、從業(yè)人員必須具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識性服務(wù)。 說旗艦店首先要搞清楚“旗艦”的含義。旗艦是一些國家的海軍艦隊司令、編隊司令所駐的軍艦，因艦上掛有司令旗，故叫“旗艦”。顧名思義，旗艦店是企業(yè)在營銷過程中設(shè)在某地最高級別的品牌形象展示店，一般來講就是所處地段極佳、客流極強、銷售極好之樣板店，是代表某品牌或某大類商品的專賣店或?qū)I(yè)店。例如阿瑪尼旗艦店就屬于品牌專賣店，而茂昌眼鏡公司旗艦店就屬于品牌專業(yè)店。旗艦店是競爭加劇的市場經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，對促進連鎖經(jīng)營、樹立品牌形象均大有益處，而且也是企業(yè)拓展市場份額的有效手段。那么作為旗艦店的管理者，又該如何經(jīng)營管理好旗艦店呢？首先，也是最重要的，就是員工的素質(zhì)和形象，其與旗艦店甚至該品牌的形象密切相關(guān)。以茂昌旗艦店為例，對員工的要求并不是一味要年輕漂亮，公司更看重的是他們的綜合素質(zhì)。
因為眼鏡的銷售不同于一般商品買賣，還包括驗光、視力檢查等諸多方面。茂昌的營業(yè)員、驗光師都經(jīng)過專門的培訓(xùn)，從事專業(yè)多年，且精通磨片、割邊、修理等眼鏡加工的各個環(huán)節(jié)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。而且，30歲至45歲這個年齡段的營業(yè)員、驗光師，都有一定的生活閱歷和營銷經(jīng)驗，對于顧客的心理能夠更好把握，從而在導(dǎo)購時能對潛在顧客提出較為準(zhǔn)確的建議，從而使他們變成現(xiàn)實顧客。員工服務(wù)水平的高低，對企業(yè)形象和顧客滿意度的作用不可小視。有調(diào)查顯示，42％的消費者表示售貨員態(tài)度對其挑選商品影響非常大。因此，要做好旗艦店，營業(yè)員的微笑、主動、誠懇、熱情、感恩，甚至接受挑戰(zhàn)等，都是不可或缺的因素。他們必須意識到自己就是旗艦店的員工，必須清楚肩負的使命和個人形象的重要性，要讓員工明白他們之所以有高于他人的可觀收入各種加盟和連鎖店，也是借助于旗艦店這一載體的優(yōu)勢。旗艦店的購物環(huán)境，也必須具有特色并與其地位相匹配。為了打造時尚和個性化的品牌形象，旗艦店應(yīng)該營造出充滿人文情懷的購物環(huán)境，并在裝修、規(guī)模、風(fēng)格等方面都能十分強烈地吸引人們的視線，讓顧客在不知不覺中感到自己在這里領(lǐng)略了美、享受了美，使其在不知不覺中感受著品牌文化，進而體驗一種全新的生活理念。
旗艦店不僅僅是一個概念、一個品牌、一種哲學(xué)、一套生活方式，旗艦店也應(yīng)該是形象的旗艦店，用來更好地展示企業(yè)品牌形象；還應(yīng)該是銷售的旗艦店，要有好的銷售業(yè)績；更應(yīng)該是管理的旗艦店，可以高效地管理商店（其中包括對員工的管理）。總之，旗艦店是企業(yè)順應(yīng)商業(yè)發(fā)展需要和參與市場競爭的必然產(chǎn)物，是品牌競爭的有力手段，對企業(yè)本身有重大意義，對行業(yè)發(fā)展也能起到絕佳的示范作用。旗艦的英文翻譯是ultimate,即終極的,根本的,極限的,最后的。所以意味著終端市場。什么是加盟連鎖經(jīng)營加盟連鎖經(jīng)營是指總部將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以加盟連鎖經(jīng)營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向總部支付相應(yīng)的費用。由于總部企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為連鎖經(jīng)營。加盟經(jīng)營被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。第一次是農(nóng)業(yè)時代的雜貨店；第二次是工業(yè)時代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時代的連鎖——加盟經(jīng)營。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經(jīng)營方式建立的。國際上運用連鎖加盟經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂福”等。
這種意義下的加盟經(jīng)營，一般適用于商業(yè)企業(yè)，“3K”正是借鑒這些著名跨國公司的成功經(jīng)驗，實行了獨特的“特許加盟，連鎖經(jīng)營”的經(jīng)營模式。加盟經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式。它適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。什么是品牌維護費？品牌維護費是加盟商取得某一連鎖體系單店經(jīng)營權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時即必須給付，相對總部也要提供開店經(jīng)營管理的支援與協(xié)助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權(quán)。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業(yè)的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟商在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會先將本身的know-how、經(jīng)營方案…等經(jīng)驗，教授給加盟商并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營，雙方都必須簽訂加盟合約各種加盟和連鎖店，以達到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo)，而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟商收取相應(yīng)的費用。特許經(jīng)營連鎖模式對加盟者的好處第一、可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，增加成功機會。在當(dāng)今日趨激烈的競爭環(huán)境里，市場機會對于小資本的獨立創(chuàng)業(yè)者來說已是越來越少。每年，全國幾萬家中小企業(yè)倒閉的事實告訴我們：一個資金有限，缺乏經(jīng)驗的投資者要在高度飽和的市場環(huán)境中獨立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是困難重重，風(fēng)險萬分的。
而投資者若選擇一家業(yè)績良好、實力雄厚、信譽頗高的特許經(jīng)營連鎖企業(yè)，加盟其連鎖網(wǎng)絡(luò)，其成功的機會將大大提高。中國有名俗話：樹大好遮蔭。小投資者加盟特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，有個連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，這對于缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，的確是一條通往成功的捷徑。第二、加盟商可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助一家新店要獨自摸索出一套可行的管理辦法，往往需要很長的時間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因為多走了彎路而無法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部，他就不必一切從頭做起，盡管他完全沒有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，他也可以立即得到總部的管理技巧，經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。而這些經(jīng)驗是總部經(jīng)過多年實踐，已被證明是行之有效的，并形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，加盟商照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式極易獲得成功。第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源 連鎖經(jīng)營最大的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在集中進貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大，實力雄厚，可以獲得較低的進貨價格，從而降低進貨成本，取得價格競爭優(yōu)勢。同時，由于加盟總部是有組織的，在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到最低限度，從而使庫存成本相應(yīng)降低。
而加盟者卸下了采購重擔(dān)，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，提高了利潤水平。加盟者由總部集中統(tǒng)一進貨后，另一大優(yōu)點是可以充分保證貨源，防止產(chǎn)品斷檔。補給不足，商品缺貨是一些個體零售商的常見現(xiàn)象。長此以往，勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔(dān)心這一點，總部已經(jīng)為其提供了快捷方便的產(chǎn)品配送服務(wù)。第四、加盟商可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)和規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)代社會的消費者，關(guān)注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成了消費者關(guān)注的首選。因此，對于一個初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽，吸引消費者，即所謂的“打響招牌”。當(dāng)然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經(jīng)營者，資金有限，他想要創(chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。而絕大多數(shù)情況下，加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)。若投資者加盟了連鎖企業(yè)，可以分享到企業(yè)無形資產(chǎn)，使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。因此，加盟者可以“借他人之梯，登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢迅速穩(wěn)固市場地位。第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果個體經(jīng)營者加盟連鎖組織以后，可以坐享已經(jīng)建立起來的良好信譽和知名度，省去初創(chuàng)業(yè)時“打響招牌”的廣告宣傳費用，這是不言而喻的。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持對于一個獨立經(jīng)營者或初創(chuàng)業(yè)者，最關(guān)心和最棘手的莫過于資金的籌集，他們往往會因為資金沒著落或不足，而不能順利開業(yè)，喪失良好的市場機會，或者因為資金周轉(zhuǎn)不靈而陷入困境。如果他們一旦加入連鎖組織，資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有良好經(jīng)營能力的加盟者，但一部分資金又暫時不能到位的情況，會采取鋪貨支持的辦法，支援新店鋪的開業(yè)。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運轉(zhuǎn)。第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經(jīng)銷區(qū)保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他競爭者，保證雙方的利益。第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源由于加盟連鎖總部將從各加盟店收集來的信息數(shù)據(jù)加工后及時反饋給加盟店，并隨時對周圍的各種環(huán)境作市場調(diào)查和分析，其中包括：消費水平的變動，消費傾向的改變等，使得各加盟者能及早采取應(yīng)對措施。當(dāng)然，特許經(jīng)營連鎖對加盟總部也是有好處的。首先，加盟總部可以迅速擴張規(guī)模。總部指在加盟經(jīng)營活動中，將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利、和專有技術(shù)、經(jīng)營模式及其它營業(yè)標(biāo)志授予加盟商使用的事業(yè)者。加盟經(jīng)營是指兩人或兩人以上之間，無論以口頭或書面形式，達成的明示的或暗示的合同或協(xié)議，據(jù)此：a總部授予加盟商在總部規(guī)定的期限內(nèi)按照雙方確定的加盟經(jīng)營體系開展經(jīng)營的權(quán)利；b總部授予加盟商使用總部所擁有的或與其有關(guān)的標(biāo)識、商業(yè)秘密、機密信息資料或知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利，包括總部作為任何知識產(chǎn)權(quán)的登記使用者或經(jīng)他人許可的使用者，將其擁有的該知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)授予加盟商；??總部有權(quán)在加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議期限內(nèi)，按照經(jīng)營體系的要求保持對加盟商業(yè)務(wù)活動的管理；d總部有義務(wù)協(xié)助加盟商開展經(jīng)營，包括提供資料、服務(wù)、培訓(xùn)以及銷售、業(yè)務(wù)或技術(shù)上的支持；e總部可要求加盟商支付一定費用或用其它形式對價，作為對授予權(quán)利的回報。
加盟總部看重的是加盟者在自己的區(qū)域內(nèi)有一定的優(yōu)勢，如銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，人際關(guān)系及公共關(guān)系等優(yōu)勢。總部，作為一個外來者去開拓一個市場，很難在上述優(yōu)勢上有本質(zhì)的超越。因而，加盟連鎖總部可以在短時間內(nèi)可以迅速擴張規(guī)模。其次加盟總部在確保全國銷售網(wǎng)絡(luò)的同時，集中精力提高企業(yè)的管理水平，改善加盟店的經(jīng)營狀況，開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新貨源，作好后勤工作，加快暢銷產(chǎn)品的培養(yǎng)；總部可以研究改進店鋪設(shè)計，廣告策劃，商品陳列，操作規(guī)程，技術(shù)管理等一系列問題，使各分店保持統(tǒng)一形象，形成新特色，更好地吸引消費者。綜上所述，特許經(jīng)營連鎖模式的好處是顯而易見的。作為一個小資本的創(chuàng)業(yè)者，選擇特許經(jīng)營連鎖組織不失為是一個明智之舉！
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總結(jié)：以上內(nèi)容就是各種加盟和連鎖店(連鎖店和加盟店有什么區(qū)別)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
