李寧牌運動服(李寧牌運動服裝分析_經(jīng)濟/市場_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:李寧牌運動服(李寧牌運動服裝分析_經(jīng)濟/市場_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)。
這群人相對忠于李寧，認為這是一個民族企業(yè)，是民族的象征，不會輕易改變。他們認為，李寧的產(chǎn)品給人以強烈的親和力，是體育榮譽的象征。其次，年齡在15到24歲之間的學生，他們在經(jīng)濟上還不夠強壯，并且熱愛運動。這些人比較創(chuàng)新，有“喜歡新舊不喜歡”的傾向。他們追求的是時尚和青年。李寧在這方面沒有優(yōu)勢，因此很有可能會改變他們的消費習慣。消費者定位是體育用品的主要消費者。 15-25歲的消費者約占一半。他們還是李寧品牌的非忠實用戶和潛在用戶的主要成分120％100％120％體育用品的主要消費人群構(gòu)成100％李寧產(chǎn)品忠實用戶構(gòu)成30％30％29％24％ 80％60％40％20％0％運動鞋14-24歲24-34歲22％31％80％60％40％26％35％50％47％20％0％40％運動鞋14- 24歲24-34歲36％運動服34歲及以上運動服34歲及以上120％1000％100％李寧產(chǎn)品非忠誠用戶構(gòu)成李寧產(chǎn)品的潛力用戶人口構(gòu)成26％29％19 ％31％25％80％60％40％20％0％運動鞋14-24歲24-34歲27％35％80％60％30％40％20％0％45％50％45％37 ％運動裝34歲及以上運動鞋14-24歲24-34歲運動服34歲及以上市場定位高價耐克青年阿迪達斯李寧成人低價品牌戰(zhàn)略??????品牌建設品牌設計，品牌老化，品牌重塑，品牌廣告，品牌認可，品牌建設？在創(chuàng)業(yè)之初，李寧的口號是“新一代中國的希望”。
在開始調(diào)整“農(nóng)村圍繞城市”的產(chǎn)品定位之后，李寧推出了一個更加“務實”的廣告語“逐步贏得”。從1997年開始，李寧基于對中國體育用品市場需求的分析，意識到年輕人的巨大消費潛力，并決定將品牌設計風格從單一的普及型轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶r尚的年輕且個性化”風格。城市品牌。在此期間，李寧公司相信發(fā)展決定市場。在這段廣告時期，李寧公司先后以“留下精華”，“我鍛煉，我存在”和“季風新運動”為廣告語。 2000年，李寧以世界冠軍和體操運動員李小鵬為主角，在悉尼奧運會前推出了廣告語，并附有“卓越來自真面目”的口號。 2001年，李寧公司推出了李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望在高端市場上樹立品牌形象。同年，李寧和廣告公司去巴黎拍攝廣告。圖片為身穿李寧體操服的法國女體操運動員。口號是“體育之美在世界上共享”。品牌設計？商標是什么意思？整體設計由漢字拼音“ LI”和“ NING”的第一個大寫字母“ L”和“ N”的變形組成。主要顏色是紅色。形狀生動，細膩，優(yōu)美，動感十足。現(xiàn)代含義充分體現(xiàn)了運動品牌所蘊含的活力和進取精神。具有象征意義的懸掛紅旗-燃燒的青年火炬-熱情和節(jié)奏的旋律-品牌老化，高價格差異化，品牌市場，李寧商品化市場，低產(chǎn)品形象差異化，低品牌重塑最引起關(guān)注的是李寧經(jīng)典徽標和口號的變化。
該口號已更改為“ Make The Change”品牌廣告。有人說，通過口號可以看到品牌的內(nèi)涵。口號是過去15年里李寧品牌不斷積累和完善的結(jié)果。李寧品牌逐漸積累了自己的獨特內(nèi)涵。 “一步一步取勝”“新一代中國人的希望”“讓輝煌成為我自己”“我鍛煉并存在”“體育之美被世界分享”“卓越來自真面目”“一切有可能“”做出改變“”讓改變發(fā)生“品牌認可嗎？屈瑩和邵兵作為他們早期的品牌形象代言人？達蒙·瓊斯（Damon Jones），奧尼爾（O'Neill）？郭晶晶，嚴紫，Isinbayeva營銷整合分析策略產(chǎn)品策略價格策略體育促銷策略廣告促銷體育營銷分銷渠道選擇策略產(chǎn)品策略？在品牌國際化和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢下。本土運動品牌正面臨來自國際品牌的強大挑戰(zhàn)。為了保持產(chǎn)品的專業(yè)化和領(lǐng)先地位。它需要科技創(chuàng)新的支持。特別是對于運動品牌。它的成長和發(fā)展必須依靠產(chǎn)品實力。并增強產(chǎn)品強度。從直接意義上講，這是建立品牌競爭力的基礎。因此，實施技術(shù)資源整合已成為品牌選擇的重要策略。在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，李寧正在走技術(shù)專業(yè)化的道路。李寧公司開發(fā)產(chǎn)品。可以將其視為保持設置和打破記錄的時間表。早在1988年，李寧公司就經(jīng)過多年的探索，率先成為了一家自行開發(fā)的中國體育用品公司。李寧的產(chǎn)品由單一運動服組成。開發(fā)用于運動服。運動鞋，運動配件等系列齊頭并進。
李寧目前擁有中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡。同時地。李寧的海外銷售網(wǎng)絡也在不斷擴大，目前已進入23個國家和地區(qū)。價格策略？ 1.在體育營銷中，價格行為是公司市場行為的主要內(nèi)??容。這也是公司盈虧的主要因素之一。隨著中國體育品牌的發(fā)展還不成熟。因此，企業(yè)制定的價格策略必須適合目標受眾的消費水平。這也使他們的產(chǎn)品更受歡迎。適合中國市場需求。這也是本地公司的獨特優(yōu)勢。李寧認為低價是他自己和耐克的。阿迪達斯是競爭的有力武器。定價更合理。它適合各個層次的消費群體的消費水平，同時使自己的產(chǎn)品更受歡迎，非常適合中國市場的需求。但是低價策略并不意味著李寧的產(chǎn)品不如國外大牌產(chǎn)品，而是更適合中國的消費水平。然而，如何在低廉的價格基礎上打造世界一流的體育品牌將是李寧未來發(fā)展中需要探索的問題。體育推廣策略？ 1.尋找合適的體育賽事贊助商。體育賽事贊助。它是體育營銷中的重要策略之一。如參加奧運會。世界杯。具有廣泛而深遠影響的歐洲杯和其他國際賽事尋求合作。這具有增強品牌知名度和影響力的作用。這是巨大而深遠的。 “來自運動。用于運動。”這就是中國第一體育品牌李寧的工作原理。
在體育賽事贊助方面，李寧一直處在最前沿。從1992年的巴塞羅那到2008年的北京，李寧是中國代表團獲獎設備的贊助商。 2.抓住奧運的機遇。提高品牌知名度和聲譽。在1992年巴塞羅那奧運會上，李寧被選為中國體育代表團特別獲獎設備的供應商，從而結(jié)束了中國運動員在奧運會上穿著外國運動品牌服裝的尷尬歷史。這一贊助一舉打動了李寧的品牌知名度，開創(chuàng)了國內(nèi)體育用品品牌管理的先河。李寧因此走上了在中國塑造強大本地體育品牌的道路。自那時候起。 1996年亞特蘭大奧運會和1996年殘奧會。 2000年悉尼奧運會。 2004年雅典奧運會。 2008年北京奧運會。李寧是奧運會中國代表團獲獎設備的供應商。身穿“李寧”裝備的中國運動員隨處可見。通過奧運會的贊助。李寧加強了中國第一體育品牌的高度認可和聲譽。由于連續(xù)五次獲得奧運會贊助，李寧與榮譽緊密相連。在當今市場化的時代。如果一個企業(yè)有光環(huán)的光環(huán)。這意味著提升品牌價值。李寧品牌的好處不言而喻。 3.廣告定位準確。這個口號是“一切皆有可能”。這是李寧品牌在過去15年中不斷積累和完善的結(jié)晶。從最早的“新一代中國希望”到“讓自己興奮”到“我鍛煉，我存在”。 “體育之美已為世界所共有。” “出色。從真實的色彩”到現(xiàn)在的“一切皆有可能”。李寧逐漸積累了其品牌的獨特內(nèi)涵：李寧提供的不僅是一種體育用品，而且是一種生活信念。體育精神與思想領(lǐng)域4.選擇合適的媒體節(jié)目進行廣告宣傳。
電視，報紙。播送。互聯(lián)網(wǎng)使消費者在關(guān)注體育新聞時可以反復接觸產(chǎn)品品牌。媒體節(jié)目贊助廣告與常規(guī)廣告之間的區(qū)別在于。贊助廣告是媒體節(jié)目的一部分，觀眾無法避免任意觀看廣告。因此，選擇正確的媒體程序尤為重要。廣告促銷？廣告設計？注意媒體組合：（1）航空電影和電視爆炸（2）飛機和網(wǎng)絡軟文本注入（3）車身，地鐵，辦公樓等地面等））[4）鎖定結(jié)束攔截（5）事件和公共關(guān)系活動體育營銷分銷渠道選擇策略？體育分銷渠道是指導體育產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費者的組織或個人。它主要包括中間商，代理商和剛開始的代理商在現(xiàn)代商品經(jīng)濟的條件下，體育品牌運營商的工作之一就是確保體育產(chǎn)品通過體育分銷渠道平穩(wěn)地流向消費者。網(wǎng)絡雖然質(zhì)量參差不齊，但它具有非常堅實的基礎：網(wǎng)絡覆蓋范圍廣，可以輻射到全國主要地區(qū)，零售終端b可用性是多種多樣的，網(wǎng)絡本地化是高度易變的。它由熟悉當?shù)厥袌龅漠數(shù)厝瞬僮鳎航?jīng)銷商經(jīng)過多年的耕種，相對穩(wěn)定，對李寧品牌的忠誠度，良好的渠道改善基礎，橫向擴展，縱向擴展，良好的滲透力，渠道的多元化和多類產(chǎn)品。總的來說，品牌營銷能力是李子公司的核心競爭力之一。李寧品牌專注于體育營銷組合策略。它把東方文化的特征作為李漁品牌的戰(zhàn)略定位。使其與競爭對手的品牌有著深厚的文化差異。它極大地提高了自己的品牌競爭力。為打造成功的中國體育品牌提供力量并提供實用的思路。
競爭性營銷策略？分析行業(yè)背景？分析與競爭對手的差異？行業(yè)背景的自我摘要分析中國人民的生活水平得到了很大提高，消費觀念的變化使反映青年和時尚的運動休閑服裝越來越受到人們的青睞，推動了中國運動服裝市場的消費增長。運動和休閑服裝是服裝類別中增長最快的產(chǎn)品，增長幅度高達50％。造成這種現(xiàn)象的主要原因是追求時尚，舒適和大方的運動服，恰好滿足了消費者的這種偏愛。在2008年奧運會之后，全民運動的浪潮在上升，體育正在成為一種流行的方式，體育和休閑服裝行業(yè)在中國變得越來越流行，時尚運動和休閑服裝的競爭也已經(jīng)開始。李寧分析品牌主要消費群體之間的差異，消費群體的收入水平，市場定位的特征，品牌個性的特征，年齡在25歲以上，女性在500-1749歲以上，價格導向型消費者對運動+休閑友好，友好，并具有15-29歲的國家榮譽感，主要是男性1000-2499廣告導向且自我突出的消費者運動有遠見，有吸引力，領(lǐng)導者，獨特，時尚，主要以15-29歲的酷者為主，男性為1000-2499廣告為導向杰出的消費者運動表現(xiàn)，富有魅力，時尚，自信，誘人的自我摘要（1）優(yōu)勢分析1.產(chǎn)品知名度2.產(chǎn)品親和力3.的銷售渠道廣泛，銷售網(wǎng)點很多4.規(guī)模較大，進入市場相對較早。劣勢分析？李寧的產(chǎn)品無特征，無系列，質(zhì)量差，無主流賣點，習慣不清楚設計的目標群體以及產(chǎn)品連續(xù)性差，從而降低了經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認知，無法估計銷售。
自我總結(jié)（2）機會分析？奧運會和亞運會掀起了人們運動的狂潮，人們的健康觀念越來越強，對產(chǎn)品的需求也在增加。威脅分析？耐克和阿迪達斯中國市場上的增長比李寧的增長更快。除了在特大城市中保持強勢地位外，兩家公司還積極發(fā)展二，三線市場的分銷網(wǎng)絡，晉江品牌持續(xù)崛起，安踏已成為361度，鴻星爾克，特步等晉江體育品牌與安踏一起崛起，占據(jù)了中國體育用品市場的一半，而Kappa則成就了驚人的成就。通往未來的道路李寧的平坦運動之路將變得越來越困難，我希望李寧全體員工將繼續(xù)努力。
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