產(chǎn)品招商(產(chǎn)品招商策劃方案)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:產(chǎn)品招商(產(chǎn)品招商策劃方案)。
產(chǎn)品招商策劃方案 《產(chǎn)品招商策劃方案》是一篇好的范文，感覺(jué)很有用處，希望大家能有所 收獲。 篇一某產(chǎn)品市場(chǎng)招商策劃 某產(chǎn)品市場(chǎng)招商策劃 案例簡(jiǎn)述 這是一家以 OTC、保健食品和醫(yī)療器械代工、OEM 為主的醫(yī)療保健品生產(chǎn)企 業(yè),同時(shí)擁有自己的品牌對(duì)外招商。 該企業(yè)擁有一定的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品研發(fā)能力,部分產(chǎn)品在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中 具有較好的效果和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 20XX 年,該企業(yè)研發(fā)出一款治療痔瘡的新產(chǎn)品。經(jīng)驗(yàn)證,起效率、起效時(shí)間、 治療效果和防復(fù)發(fā)效果在同類產(chǎn)品中均居前列。 問(wèn)題是,由于市場(chǎng)上同類產(chǎn)品太多,企業(yè)知名度不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂,該產(chǎn)品 一投入市場(chǎng)就石沉大海,根本引不起經(jīng)銷商的注意;再加上企業(yè)缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能 力,完全依賴招商渠道,以致關(guān)鍵的第一步都邁不出去,原來(lái)雄心勃勃的計(jì)劃全部 落空。阿滿了解到以上情況后,認(rèn)為在短時(shí)間內(nèi)難以改變其對(duì)經(jīng)銷商的依賴。為 快速改變企業(yè)面臨的窘境,需要在招商上下工夫以打破僵局!招商成敗的第一個(gè) 關(guān)鍵點(diǎn)在于吸引經(jīng)銷商的注意! 這個(gè)產(chǎn)品本身的劑型設(shè)計(jì)為栓劑,以方便藥效的保存和患者使用時(shí)的快速 釋放。 可是,由于與競(jìng)品完全沒(méi)有差異性,所以在與高知名度企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處在 下風(fēng)。
阿滿建議,為吸引經(jīng)銷商的眼球,暫時(shí)改變其劑型,以制造差異性!經(jīng)過(guò)與企 業(yè)研發(fā)人員的共同探討,將劑型改變?yōu)榇鼊?外袋為塑料包裝,內(nèi)袋為無(wú)紡布材質(zhì), 使用時(shí)藥效通過(guò)無(wú)紡布滲透至患處。這樣,就在制造“亮點(diǎn)”的同時(shí)盡可能的保 留了它的藥效! 通過(guò)招商渠道的信息推廣,引來(lái)無(wú)數(shù)經(jīng)銷商咨詢代理的電話。招商成敗的第 二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品質(zhì)量! 前面提到過(guò),這款產(chǎn)品在療效方面居市場(chǎng)前列。但是需要說(shuō)明的是,出于制 造亮點(diǎn)的需要,其改變劑型后的效果有所下降。 阿滿向企業(yè)主力薦,一定要將實(shí)情 透露給經(jīng)銷商,以維護(hù)其品牌形象和長(zhǎng)期的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。 后來(lái)的招商成果說(shuō)明,這一舉動(dòng)得到了廣大經(jīng)銷商的一致?lián)碜o(hù),從而實(shí)現(xiàn)了 阿滿原來(lái)設(shè)定的招商效果預(yù)想,“1、通過(guò)劑型的改變吸引經(jīng)銷商的注意力,2、通 過(guò)袋劑招商帶動(dòng)栓劑產(chǎn)品的招商,3、 通過(guò)單一產(chǎn)品的招商帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品線的 招商。” 招商成敗的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于招商效果的最大化! 一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品類型往往不止一個(gè),一個(gè)經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品類型也往往不 止一個(gè),變“1V1 的線狀招商”為“多 V 多的網(wǎng)狀招商”、盡可能的將招商效果 最大化是招商成敗的重中之重。阿滿認(rèn)為,在國(guó)家出臺(tái)嚴(yán)厲政策對(duì)市場(chǎng)整頓的情 況下,小型醫(yī)藥保健品企業(yè)的轉(zhuǎn)型有兩條路可走,一是開(kāi)拓自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力, 抓住一個(gè)市場(chǎng)深耕細(xì)作;二是品牌化,抓科研、走研發(fā)帶動(dòng)銷售的可持續(xù)發(fā)展之 路。
篇二招商模板 招商模板 第一部分 前言 目的及目標(biāo)的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 一.行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1.行業(yè)飽和程度 2.行業(yè)發(fā)展前景 3.國(guó)家政策影響 4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5.社會(huì)環(huán)境 20 XX—2 019 學(xué) 年度 第一學(xué) 期生物 教研組 工作 計(jì)劃 指 導(dǎo)思想 以 新一輪 課程改 革為抓 手，更 新教育 理念， 積極推 進(jìn)教學(xué) 改革。 努力實(shí) 現(xiàn)教學(xué) 創(chuàng)新，改革教 學(xué)和學(xué) 習(xí)方式產(chǎn)品招商，提高 課堂教 學(xué)效益 ，促進(jìn) 學(xué)校的 內(nèi)涵性 發(fā)展。 同時(shí)， 以新課 程理念 為指導(dǎo) ，在全 面實(shí)施 新課程 過(guò)程中 ，加大 教研、 教改力 度，深 化教學(xué) 方法和 學(xué)習(xí)方 式的研 究。正 確處 理改革與 發(fā)展、 創(chuàng)新與 質(zhì)量的 關(guān)系， 積極探 索符合 新課程 理念的 生物教 學(xué)自如 化教學(xué) 方法和 自主化 學(xué)習(xí)方 式。 主 要工作 一 、教研 組建設(shè) 方面： 1、 深入學(xué) 習(xí)課改 理論， 積極實(shí) 施課改 實(shí)踐。 、 以七年 級(jí)新教 材為“ 切入點(diǎn) ”，強(qiáng) 化理論 學(xué)習(xí)和 教學(xué)實(shí) 踐。 、 充分發(fā) 揮教研 組的作 用，把 先進(jìn)理 念學(xué)習(xí) 和教學(xué) 實(shí)踐有 機(jī)的結(jié) 合起來(lái) ，做到 以學(xué)促 研，以 研促教 ，真正 實(shí)現(xiàn)教 學(xué)質(zhì)量 的全面 提升。
2、 強(qiáng)化教 學(xué)過(guò)程 管理， 轉(zhuǎn)變學(xué) 生的學(xué) 習(xí)方式 ，提高 課堂效 益，規(guī) 范教學(xué) 常規(guī)管 理，抓 好“五 關(guān)”。 （1 ）備課 關(guān)。要 求教齡 五年以 下的教 師備詳 案，提 倡其他 教師備 詳案。 要求教 師的教 案能體 現(xiàn)課改 理念。 （2 ）上課 關(guān)。 （3 ）作業(yè) 關(guān)。首 先要控 制學(xué)生 作業(yè)的 量，本 著切實(shí) 減輕學(xué) 生負(fù)擔(dān) 的精神 ，要在 作業(yè)批 改上狠 下工夫 。 （4 ）考試 關(guān)。以 確保給 學(xué)生一 個(gè)公正 、公平 的評(píng)價(jià) 環(huán)境。 （5 ）質(zhì)量 關(guān)。 3、 加強(qiáng)教 研組凝 聚力， 培養(yǎng)組 內(nèi)老師 的團(tuán)結(jié) 合作精 神，做 好新教 師帶教 工作。 二 、常規(guī) 教學(xué)方 面： 1 加 強(qiáng)教研 組建設(shè) 。興教 研之風(fēng) ，樹(shù)教 研氛圍 。特別 要把起 始年級(jí) 新教材 的教研 活動(dòng)作 為工作 的重點(diǎn) 。 2、 教研組 要加強(qiáng) 集體備 課,共 同分析 教材,研 究教法 ,探討 疑難問(wèn) 題,由備 課組長(zhǎng) 牽頭每 周集體 備課一 次，定 時(shí)間定 內(nèi)容， 對(duì)下一 階段教 學(xué)做到 有的放 矢，把 握重點(diǎn) 突破難 點(diǎn). 3、 教研組 活動(dòng)要 有計(jì)劃 、有措 施、有 內(nèi)容， 在實(shí)效 上下工 夫，要 認(rèn)真落 實(shí)好組 內(nèi)的公 開(kāi)課教 學(xué)。
4、 積極開(kāi) 展聽(tīng)評(píng) 課活動(dòng) ，每位 教師聽(tīng) 課不少 于 20 節(jié)，青 年教師 不少于 4 0 節(jié)， 興“聽(tīng) 課，評(píng) 課”之 風(fēng)，大 力提倡 組內(nèi)， 校內(nèi)聽(tīng) 隨堂課 。 5、 進(jìn)一步 制作、 完善教 研組主 頁(yè)，加 強(qiáng)與兄 弟學(xué)校 的交流 。 我 們將繼 續(xù)本著 團(tuán)結(jié)一 致，勤 溝通產(chǎn)品招商， 勤研究 ，重探 索，重 實(shí)效的 原則， 在總結(jié) 上一學(xué) 年經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)的 前提下 ，出色 地完成 各項(xiàng)任 務(wù)。 校 內(nèi)公開(kāi) 課活動(dòng) 計(jì)劃表 日 期周次 星期節(jié) 次開(kāi)課 人員擬 開(kāi)課內(nèi) 容 10 月 127 四 2 王 志忠生 物圈 10 月 137 五 4 趙 夕珍動(dòng) 物的行 為 12 月 114 五 4 趙 夕珍生 態(tài)系統(tǒng) 的調(diào)節(jié) 12 月 2818 四 4 朱 光祥動(dòng) 物的生 殖 鎮(zhèn) 江新區(qū) 大港中 學(xué)
總結(jié)：以上內(nèi)容就是產(chǎn)品招商(產(chǎn)品招商策劃方案)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
